洗腦式培訓，抄司風司規，然後背出來，內容就一個16開的筆記本那麼多。
使勁給小區發傳單，前兩天去發傳單就被小區人罵了，說你怎麼天天來啊！
職位裡沒有助教一說，都是老師，都要上課，怎麼上課自己摸索。
底薪都是1K多一點點，不相信自己去試試就知道了
影片開會，上午說個個校區成績及獎懲，下午社長開會，一開就是大半個下午，說的話沒有什麼條理性，還要員工總結他說的內容，他還有點信佛。他們管理也特別嚴格，我實在是覺得這個社長說的話沒有什麼營養，或者都是雞湯，我們一起培訓的女生給家裡人說山木培訓，都覺得是傳銷。最後說一句良心話，這裡的老師都不專業，平時還是多認真聽學校老師講的課，哪裡有錯，哪裡的知識需要補充，都比山木培訓的老師強好多好多。山木外面請的老師還是有點資質的，內部的老師能找出一半人有教師證資格證那就是萬幸
更新，規矩特別多，動不動就扣分扣錢，上班時間不能用手機，中間休息也不行。工作時間從早上8點53到晚上9點多、10點左右。晚上有人報名或者打掃衛生，或者算賬等等事耽誤時間，所以晚上9點多下班也正常（相當於12小時制了）我覺得山木裡面的老員工都可以當編劇，因為每次開會，都要把社長那些沒有邏輯，想到什麼說什麼的話概括一下，說得好的有獎勵，不好就交學費（罰錢）
偷偷告訴你們，山木的社長曾經說來山木的都不是聰明人。還有一句是在座開會的都不會做人。（我不能保證100％原話，但是98％沒有錯）
今天社長（宋山木）分享在紐西蘭所見所聞的時候，ppt上面的照片有張他露點的照片，說是跑完步回來
我又回來了，說個題外話
目前也是在一家培訓機構，是培訓小孩子興趣愛好的，公司有新人老師，都是培訓一兩個月教學能力，背上課的教案，練習每個人的上課風格之後，到公司培訓加實踐3個月，再到總部大boss面前轉正，這一點，我覺得比山木強千倍萬倍，至少對家長對孩子負責，員工也是在一個好的氛圍成長
洗腦式培訓，抄司風司規，然後背出來，內容就一個16開的筆記本那麼多。
使勁給小區發傳單，前兩天去發傳單就被小區人罵了，說你怎麼天天來啊！
職位裡沒有助教一說，都是老師，都要上課，怎麼上課自己摸索。
底薪都是1K多一點點，不相信自己去試試就知道了
影片開會，上午說個個校區成績及獎懲，下午社長開會，一開就是大半個下午，說的話沒有什麼條理性，還要員工總結他說的內容，他還有點信佛。他們管理也特別嚴格，我實在是覺得這個社長說的話沒有什麼營養，或者都是雞湯，我們一起培訓的女生給家裡人說山木培訓，都覺得是傳銷。最後說一句良心話，這裡的老師都不專業，平時還是多認真聽學校老師講的課，哪裡有錯，哪裡的知識需要補充，都比山木培訓的老師強好多好多。山木外面請的老師還是有點資質的，內部的老師能找出一半人有教師證資格證那就是萬幸
更新，規矩特別多，動不動就扣分扣錢，上班時間不能用手機，中間休息也不行。工作時間從早上8點53到晚上9點多、10點左右。晚上有人報名或者打掃衛生，或者算賬等等事耽誤時間，所以晚上9點多下班也正常（相當於12小時制了）我覺得山木裡面的老員工都可以當編劇，因為每次開會，都要把社長那些沒有邏輯，想到什麼說什麼的話概括一下，說得好的有獎勵，不好就交學費（罰錢）
偷偷告訴你們，山木的社長曾經說來山木的都不是聰明人。還有一句是在座開會的都不會做人。（我不能保證100％原話，但是98％沒有錯）
今天社長（宋山木）分享在紐西蘭所見所聞的時候，ppt上面的照片有張他露點的照片，說是跑完步回來
我又回來了，說個題外話
目前也是在一家培訓機構，是培訓小孩子興趣愛好的，公司有新人老師，都是培訓一兩個月教學能力，背上課的教案，練習每個人的上課風格之後，到公司培訓加實踐3個月，再到總部大boss面前轉正，這一點，我覺得比山木強千倍萬倍，至少對家長對孩子負責，員工也是在一個好的氛圍成長