所謂的萬億級市場，並非僅靠產值，而且還要看供需關係，和參基層參與程度。
第一、所有生意的本質都是資訊差，但在這個資訊爆炸的時代，單純靠資訊差形成不了競爭壁壘，可資訊差又是重中之重。
第二、化繁為簡的程度，很簡單，工業革命以前，你想聯絡一個距離你10公里之外的一個人，你靠什麼去傳遞這個資訊呢？最可靠的是人與人面對面的去交流傳遞吧，當然你可以用寫下來用什麼飛鴿傳書，找鏢局捎帶過去，但這個過程是複雜的，無論是走過去，還是用鴿子，都很複雜，時間成本相對較高。如果距離1000公里呢，千里馬都都得個把個月的。而如今傳遞資訊竟然變得無比簡單，動動手指，一個按鍵都可以把你想的內容傳遞出去，無論對方身處何處。把資訊傳遞這漫長複雜的過程極簡化，其實這就是把複雜封裝在手機中，從而讓其變得無比簡單，類似的例子數不勝數，可以說所有好的生意都符合這一點，你可以隨意去參照，在這不做贅述。
第三、技術的外在體現，還是拿手機舉例，一個小小的手機當中蘊含多少技術，它是人類智慧的大融合，你可以嘗試著猜一下，任意一款普通的智慧機上有多少零部件，好奇的話可以去查查，其中哪一個零部件是你可以利用身邊簡單的工具可以獨立製造的，除了手機殼估計沒有了吧。
以上是我總結出的現代商業本質，也是最根本的三條底層邏輯，如果你現在做的事只符合其中一條，基本可以生活下去，符合兩條，可以小康了，三條都符合了，而恰恰市場上需求看不到上限，別猶豫，這就是下一個封口。
下面來說三個可以突破萬億的市場
1、新能源首當其衝
更何況新能汽車目前真的有那麼多的需求嗎？真是情況是，大多數生活在一些一線的限號城市，由於搖不到藍牌，又有用車需求才會選擇新能源汽車。
如果想要參與其中，這個行業門檻太高。
2、家政服務和物維
隨著生活水平逐年提高，一些時間成本較高的人，會傾向於定期找家政公司為自己服務，但目前市場存在嚴重的供需失衡。你以為是需求少？錯，恰恰相反，現在需求量巨大，而服務人員稀缺。而且市場上標準化服務體現不夠完善，北上廣深超一線城市沒有做過具體調查，因我長期生活在東北地區，所看到的也是東北的市場，一個省會城市，居然找不到家政服務，不是沒有，而是需要排單，是需要等很久，理由是業務太多接不過來，換句話說就是從業人員不夠。為什麼從業人員不夠呢？
第一、在大家的固有認知當中，這是很低階的工作。不夠體面
第二、行業前端培訓不到位
第三、資本還沒有介入
當然原因有很多，這是最容易想通的三條。但相較於新能源來講，家政服務這個行業，底層人員可參與性比較大，產業鏈也可能做的足夠長。如果一個人想創業，可以選擇這條賽道。
從長產業鏈我們可以根據自身的特性和優勢選擇其中的一個或幾個環節。
1、人員招聘，可以單獨成立專為家政輸送人員的公司。門檻較低，從小縣城或者四五線城市拉人輸送至省會或大城市。
2.、培訓，有了人之後，具體操作執行步驟，和服務細節需要培訓，這並不是配套的，這個環節可以做成課程收費用。而且還能一直細分下去，比如清潔客廳的、廚房的、整理衣物的、擦玻璃的、通下水的等等等
3、家政服務公司，這個不用解釋了吧
4、打造家政服務的線上平臺
5、做供應給家政公司的專屬清潔用具品牌，依然可以細分出很多項
總之這個行業需求巨大，潛力無限，理論上，這個行業的暫時沒有天花板，且入門簡單。細節自己領悟吧，寫成行業報告就太枯燥了
3、寵物行業
疫情摧毀了很多行業，但同時也成就了很多行業。比如寵物行業。
隔離在家的這段時間，因為大家都出不去門，為了應對枯燥的生活，湧現出了大量第一次養寵物的人，這其中包括以前很嫌棄寵物的人，當養了之後...真香
這其中當然也包括我，但不僅僅是養寵物，而是要進軍寵物市場，我從2016年就是觀察並分析寵物行業的相關資料，親眼目睹了從接近千億的市場，到2020的3000多億，2018年的時候我曾預言，寵物行業一定會超過母嬰行業，別人都不信，結果怎麼樣，2020的雙十一，線上寵物消費首次超越母嬰。資料公佈後當年聽我說過的人才逐漸重視起來。
為什麼我要選擇寵物行業呢。有以下幾個原因，第一產業鏈足夠長，這點很重要，第二，符合我說的三條底層邏輯，第三，市場極度混亂，缺少一個一統江湖的大佬。
為什會導致這樣的局面也很容易理解，大佬和資本們，在及的賽道上玩的風生水起，而寵物又是一個新崛起的機會，並且現在看是有天花板和上限的。再有就是寵物行業的從業者整體素質偏低，由於沒有大佬入局，大家打成一團，還是以產品轉差價的思維，而養寵物的人，這一部分人的粉絲畫像太垂直了，其中百分之53是20至30歲的女性，中等收入偏下居多，百分之23是老年人，他們能改變行業嗎？顯然不能。
所以目前我觀察到，寵物行業的潛力十分巨大。
所謂的萬億級市場，並非僅靠產值，而且還要看供需關係，和參基層參與程度。
第一、所有生意的本質都是資訊差，但在這個資訊爆炸的時代，單純靠資訊差形成不了競爭壁壘，可資訊差又是重中之重。
第二、化繁為簡的程度，很簡單，工業革命以前，你想聯絡一個距離你10公里之外的一個人，你靠什麼去傳遞這個資訊呢？最可靠的是人與人面對面的去交流傳遞吧，當然你可以用寫下來用什麼飛鴿傳書，找鏢局捎帶過去，但這個過程是複雜的，無論是走過去，還是用鴿子，都很複雜，時間成本相對較高。如果距離1000公里呢，千里馬都都得個把個月的。而如今傳遞資訊竟然變得無比簡單，動動手指，一個按鍵都可以把你想的內容傳遞出去，無論對方身處何處。把資訊傳遞這漫長複雜的過程極簡化，其實這就是把複雜封裝在手機中，從而讓其變得無比簡單，類似的例子數不勝數，可以說所有好的生意都符合這一點，你可以隨意去參照，在這不做贅述。
第三、技術的外在體現，還是拿手機舉例，一個小小的手機當中蘊含多少技術，它是人類智慧的大融合，你可以嘗試著猜一下，任意一款普通的智慧機上有多少零部件，好奇的話可以去查查，其中哪一個零部件是你可以利用身邊簡單的工具可以獨立製造的，除了手機殼估計沒有了吧。
以上是我總結出的現代商業本質，也是最根本的三條底層邏輯，如果你現在做的事只符合其中一條，基本可以生活下去，符合兩條，可以小康了，三條都符合了，而恰恰市場上需求看不到上限，別猶豫，這就是下一個封口。
下面來說三個可以突破萬億的市場
1、新能源首當其衝
更何況新能汽車目前真的有那麼多的需求嗎？真是情況是，大多數生活在一些一線的限號城市，由於搖不到藍牌，又有用車需求才會選擇新能源汽車。
如果想要參與其中，這個行業門檻太高。
2、家政服務和物維
隨著生活水平逐年提高，一些時間成本較高的人，會傾向於定期找家政公司為自己服務，但目前市場存在嚴重的供需失衡。你以為是需求少？錯，恰恰相反，現在需求量巨大，而服務人員稀缺。而且市場上標準化服務體現不夠完善，北上廣深超一線城市沒有做過具體調查，因我長期生活在東北地區，所看到的也是東北的市場，一個省會城市，居然找不到家政服務，不是沒有，而是需要排單，是需要等很久，理由是業務太多接不過來，換句話說就是從業人員不夠。為什麼從業人員不夠呢？
第一、在大家的固有認知當中，這是很低階的工作。不夠體面
第二、行業前端培訓不到位
第三、資本還沒有介入
當然原因有很多，這是最容易想通的三條。但相較於新能源來講，家政服務這個行業，底層人員可參與性比較大，產業鏈也可能做的足夠長。如果一個人想創業，可以選擇這條賽道。
從長產業鏈我們可以根據自身的特性和優勢選擇其中的一個或幾個環節。
1、人員招聘，可以單獨成立專為家政輸送人員的公司。門檻較低，從小縣城或者四五線城市拉人輸送至省會或大城市。
2.、培訓，有了人之後，具體操作執行步驟，和服務細節需要培訓，這並不是配套的，這個環節可以做成課程收費用。而且還能一直細分下去，比如清潔客廳的、廚房的、整理衣物的、擦玻璃的、通下水的等等等
3、家政服務公司，這個不用解釋了吧
4、打造家政服務的線上平臺
5、做供應給家政公司的專屬清潔用具品牌，依然可以細分出很多項
總之這個行業需求巨大，潛力無限，理論上，這個行業的暫時沒有天花板，且入門簡單。細節自己領悟吧，寫成行業報告就太枯燥了
3、寵物行業
疫情摧毀了很多行業，但同時也成就了很多行業。比如寵物行業。
隔離在家的這段時間，因為大家都出不去門，為了應對枯燥的生活，湧現出了大量第一次養寵物的人，這其中包括以前很嫌棄寵物的人，當養了之後...真香
這其中當然也包括我，但不僅僅是養寵物，而是要進軍寵物市場，我從2016年就是觀察並分析寵物行業的相關資料，親眼目睹了從接近千億的市場，到2020的3000多億，2018年的時候我曾預言，寵物行業一定會超過母嬰行業，別人都不信，結果怎麼樣，2020的雙十一，線上寵物消費首次超越母嬰。資料公佈後當年聽我說過的人才逐漸重視起來。
為什麼我要選擇寵物行業呢。有以下幾個原因，第一產業鏈足夠長，這點很重要，第二，符合我說的三條底層邏輯，第三，市場極度混亂，缺少一個一統江湖的大佬。
為什會導致這樣的局面也很容易理解，大佬和資本們，在及的賽道上玩的風生水起，而寵物又是一個新崛起的機會，並且現在看是有天花板和上限的。再有就是寵物行業的從業者整體素質偏低，由於沒有大佬入局，大家打成一團，還是以產品轉差價的思維，而養寵物的人，這一部分人的粉絲畫像太垂直了，其中百分之53是20至30歲的女性，中等收入偏下居多，百分之23是老年人，他們能改變行業嗎？顯然不能。
所以目前我觀察到，寵物行業的潛力十分巨大。