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1 # 風險看門汪
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2 # 流量黑洞
第一.就不要盲目去做一些看似成本低高回報生意,因為這樣的生意往往都會有很多坑。
餐飲對於大學生第一次創業不建議直接進入,因為這個行業壁壘低,是剛性需求,可是重資產,很容易折損。
第二.能夠利用國家創業政策就利用起來,因為那個貸款是沒有利息,對於初期創業大學生來說,資金流真的非常重要。
當然對於大學生創業合夥模式,給最真誠建議:不要超過三個人合夥,而且一定要籤合同,無論關係多鐵都要籤合同。
第三.不要去追熱點創業,因為熱點背後的資源是大學生所不具備的。
目前短視訊風口,可是風口和普通個人沒有關係,短視訊核心不是裝置而是短視訊內容,這一塊對於剛畢業大學生來說,大部分人是短板。
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3 # 小巷木屋
近年來,大學生創業的熱潮不斷地高漲,外界也有很多的機會給到大學生,但是大學生創業的過程中還是存在著很多的風險,使得很多的大學生身陷囹圄。那麼大學生創業應注意什麼呢?一起來看看吧~
1、資金風險
資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後,就必須考慮是否有足夠的資金支援企業的日常運作。
2、缺乏創業技能
很多大學生創業者眼高手低,既不了解創業的相關政策法規,也沒有在相關企業的工作、實踐經歷,缺乏能力和經驗,卻對創業的期望值非常高。當創業計劃轉變為實際操作時,才發現自己根本不具備解決問題的能力,這樣的創業無異於紙上談兵。很多大學生容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區,他們長期待在校園裡,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業運營上缺乏經驗。所以要注意知識的儲備。
3、管理風險
創業失敗者,基本上都是管理方面出了問題,其中包括:決策隨意、資訊不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足,更會增加在管理上的風險。
4、資源貧乏
由於長期身處校園,大學生掌握的社會資源非常有限,而企業建立、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源,大學生在這方面會感到非常吃力。
5、 做好市場調研,切記盲目開始
大學生創業的一個“通病”就是盲目性比較大,對於整個市場沒有過多的經驗和調查,看別人的成功案例就依樣畫葫蘆。但但通常情況下,他們只能看到別人成功的表象,背後需要付出的和試錯過程,他們完全沒有了解,因此,缺乏創業充分準備是大學生創業成功率低的主要原因之一。
6、了解供銷渠道,把握市場動態
創業前這幾年,你最好選擇與你即將創業的專業相同或相近的公司及企業作為學習的基地。你的目的是去學習,所以,不要計較收入高低。要多長心眼,多做工作,多接觸業內人士。
7、一定要有創業計劃
通過自己的家庭背景開展創業的前期調查研究,調查研究一定要建立在現實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想象,主觀判斷,規劃總結出哪些專案合適自己,哪些業務比較好開展比較好上手,以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。
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4 # 做你的小可愛e056
需要注意的是風險。不要盲目投資。現在網路發達。用手機一個月都可以賺一萬多。
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5 # TPNG
1、做自己熟悉的事更易獲得成功
熟能生巧啊,很多專案都是看起來很簡單很好上手,行業經驗非常重要,沒有個三五年很難徹底琢磨清楚。有些行業乍一看確實很賺錢,也的確有很多人在上面得了甜頭,但並不是別人賺到你也會賺到。選擇不熟悉的行業,風是跟爽了,但也很容易成為別人的墊腳石。
2、看啥賺錢就跟風乾
中國人最容易跟風,一個老優酪乳火了,市場上全是各家的老優酪乳,現在連造手機也跟風,同行競爭不死,也掉層皮,這是可不可取的,不但賺不錢,還擾亂市場。
3、瞅準“空白區”,針對性行業更具實力
環顧市場發展你發現了什麼?過去人們只用手機打電話即可,現在卻要求手機能、網能玩遊戲能當指南針能當相機。是的,人們的需求在漸漸細化,追求更便捷更智慧的生活方式。在這種情況下,要賺錢就得瞅準“空白區”,在三百六十行以外再開闢新市場。
4、能單幹就別合夥
如果你是小本買賣,介意不要合夥,除非是能和平討論的很親近的人。一般來講團隊合作更易出成績,但對小本創業來說基本無須合作,最好是自己單獨做,否則,你的很多精力都會花在業務之外的地方。這點聽起來似乎是錯的,但是實際操作過程中卻是正確的。你可以選擇僱傭員工,但合夥就要慎重了。
5、儘量少佔用資金
小本買賣經營資金有限,最怕商品積壓越拖越嚴重。比較常見的例子是一些微商在不了解貨品的情況下大批代理化妝品等產品最後只能空嘆息。薄利多銷,計劃一步走一步,以免造成惡性迴圈得不償失。
6、大學生要想創業,一定要有一個切實的目標,這個目標一定不要太高,因為你的目標定的太高的話,那麼會因此顯得好高騖遠,而且也根本不可能實現,最終還會打擊自己的自信心。
7、選個好專案最重要
不管前期準備如何,實力經驗如何,沒有任何一個創業步驟會比選好專案更重要。針對現代社會,好的專案首先必須是有前景的,有前景意味著其理念及產品性質都處在人群需求的最頂峰,如果產品出世不久還未形成競爭模式那就再好不過。所以選對方向很重要。
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不要好高騖遠,眼高手低。
一定要事必躬親,自己的創業想法哪怕再小,也是能解決當下生活中的痛點,或者給人們帶來甜蜜的點。需要做市場驗證,哪怕是小範圍的。得到檢驗後再優化完善,再去放大。