一直堅持做施工其實是沒有問題的，主要看你到底能不能堅持下去。
首先施工單位最大的一個問題就是流動性非常大，全國工地到處跑，經常回不了家，找物件困難，這也是施工單位裡面的人經常跳槽的最大原因之一。
再就是施工單位的應酬比較多，或者說相對行業裡面來說，他的地位比較低，誰都能哄著，誰都得請客吃飯，所以施工單位的人往往都是人際交往的能手，八面玲瓏，長袖善舞。
最後一點就是施工單位的人相對臉皮厚一點，這個有兩方面的意思，行業裡面的主管部門，業主，監理，質檢等等，哪個都不能得罪，都得陪著笑臉，而這些人又誰都可以罵你，罰你，你也只能忍著，所以一定要臉皮厚，不然你會被活活的氣死的。
再就是為了賺錢，施工單位裡面常常會有一些偷工減料之類的舉動或者其他問題，一個專案想要百分百按照設計圖紙施工保質保量地完成，在現在國內這個大環境下面是很難做到的或者說只有少量能夠做到，大部分是做不到的。這也是建築領域腐敗問題高發的一個原因。
這個時候你想做個盡善盡美的好人是不可能的，也就是說你在工作中或多或少會有一些違規的行為。你既要把工作做好，又得不至於深陷進去，這中間的平衡很多人都做不到。再就是一旦不好的事情被揭露或者爆發，這個時候再好的關係再鐵的哥們都有可能會在背後捅一一刀。想要保護自己，你也得學的腹黑起來。所以很多施工單位出身的人都是翻臉不認人的主。
當然這些都是施工單位中的一些不好的一面，施工單位也有很多好的一面。
第一個就是在施工單位學技術，學本事學得最快。只要認真學習，基本上兩三年都能成為技術骨幹或者部門負責人，工作五年成為專案經理的人比比皆是。有了技術，你可以選擇留在施工單位，也可以選擇跳槽，有技術在身，去哪裡都不會捱餓。
第二個就是發展前途，尤其施工單位流動性很大，因此晉升的機會也是非常多，只要把握好機會，基本上兩三年就能晉升一級，所以很多施工單位的公司領導都非常的年輕。
第三個就是現在國內的大型施工企業很多都是國企或者央企。如果能夠進入這些相對比較正規的企業，各種工資福利之類的都有保障，尤其是成為其中的正式工，基本上只要你不犯錯誤，就不存在失業之類的問題。
一直堅持做施工其實是沒有問題的，主要看你到底能不能堅持下去。
首先施工單位最大的一個問題就是流動性非常大，全國工地到處跑，經常回不了家，找物件困難，這也是施工單位裡面的人經常跳槽的最大原因之一。
再就是施工單位的應酬比較多，或者說相對行業裡面來說，他的地位比較低，誰都能哄著，誰都得請客吃飯，所以施工單位的人往往都是人際交往的能手，八面玲瓏，長袖善舞。
最後一點就是施工單位的人相對臉皮厚一點，這個有兩方面的意思，行業裡面的主管部門，業主，監理，質檢等等，哪個都不能得罪，都得陪著笑臉，而這些人又誰都可以罵你，罰你，你也只能忍著，所以一定要臉皮厚，不然你會被活活的氣死的。
再就是為了賺錢，施工單位裡面常常會有一些偷工減料之類的舉動或者其他問題，一個專案想要百分百按照設計圖紙施工保質保量地完成，在現在國內這個大環境下面是很難做到的或者說只有少量能夠做到，大部分是做不到的。這也是建築領域腐敗問題高發的一個原因。
這個時候你想做個盡善盡美的好人是不可能的，也就是說你在工作中或多或少會有一些違規的行為。你既要把工作做好，又得不至於深陷進去，這中間的平衡很多人都做不到。再就是一旦不好的事情被揭露或者爆發，這個時候再好的關係再鐵的哥們都有可能會在背後捅一一刀。想要保護自己，你也得學的腹黑起來。所以很多施工單位出身的人都是翻臉不認人的主。
當然這些都是施工單位中的一些不好的一面，施工單位也有很多好的一面。
第一個就是在施工單位學技術，學本事學得最快。只要認真學習，基本上兩三年都能成為技術骨幹或者部門負責人，工作五年成為專案經理的人比比皆是。有了技術，你可以選擇留在施工單位，也可以選擇跳槽，有技術在身，去哪裡都不會捱餓。
第二個就是發展前途，尤其施工單位流動性很大，因此晉升的機會也是非常多，只要把握好機會，基本上兩三年就能晉升一級，所以很多施工單位的公司領導都非常的年輕。
第三個就是現在國內的大型施工企業很多都是國企或者央企。如果能夠進入這些相對比較正規的企業，各種工資福利之類的都有保障，尤其是成為其中的正式工，基本上只要你不犯錯誤，就不存在失業之類的問題。