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1 # 孫洪鶴
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2 # 華哥說網路運營
最近這幾天我剛好頻繁接觸到這個圈內的人。
所以我剛才跟你說一下最直接的方法。
第一,如果你自己沒有人脈資源,你直接就找那些創投對接的人。
因為目前創投他是牽線是不允許收費的,所以通常你要找的是那些能夠幫你寫商業計劃書的人,寫一個商業計劃書,其實目的在於讓給你寫稿的人把你引薦到投資人,並且把商業計劃書給投資人去稽核,這樣的話你就可以有一個專業的人幫你來做這個事情。
第二,謹慎對待一些付費機構。
因為當你在百度輸入某某城市投融資,就會出現大量的廣告。雖然這些機構號稱能夠幫你帶你見投資人,投資人有幾個億的資金之類,這樣的話,但是千萬不要頭腦發熱,立馬給別人交了2萬塊錢,這都是智商稅。因為在你想拿投資人的錢的時候,也有一些機構想賺你這種想賺錢的人的錢。所以通常他們會讓你交2萬塊錢,然後來幫你引薦投資人,但是有個核心問題,你的專案不一定是投資人真的喜歡,所以走這種付費機構,你要非常謹慎。
第三透過網際網路。
現在有很多社交軟體,尤其是職業社交軟體,你下載一些這種軟體,這上面的話你也能找到一些投融資機構,直接把你的商業計劃書透過電子郵件或者QQ微信和對方溝通,這個見效速度慢,因為你對這方面的溝通技巧還不太多,所以可以採用第一種也可以採用這種方式,但是畢竟這是不花冤枉錢的。
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3 # 上木木說
總得來說,找到投資人和投資機構不難,但找到了之後,你得準備相關材料:
專案簡介:做什麼的,針對誰,靠什麼掙錢
創始人介紹:專業出身,工作經驗和創業經驗
業務模式:提供哪些服務給你的目標使用者以及合作伙伴
盈利模式:有哪些盈利,在行業處於什麼水平
核心競爭力:有什麼別人不能模仿的?怎麼保持?
維繫利益相關者:產業鏈有哪些合作伙伴,如何分事分錢,如何維護?
目前做到什麼程度:淨資產、利潤率、成本、現金流、使用者數、渠道等等
融資不能太急,一定要做到一定程度,投資人現在不會說投你的願景和理想;
同時要懂得包裝,公司也是一個品牌,要包裝你的創始人及團隊,包裝你的運營管理制度,包裝你的研發技術,包裝你的供應鏈和產品,包裝你的品牌、使用者、資料及市場。
總之,放平心態,做好產品和專案為主,出讓多少股權,要多少錢,這些可以參考同行以及個人對公司的估值。
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4 # 小漁的創業信條
很多人都有同樣的問題,創業初期究竟怎樣去尋找投資人。
我創業幾年,也陸續拿到了4次的投資,在這裡我還是先感謝這些願意幫助我,一直信任我的投資人。是這些投資人讓我堅定的走上了創業這條路。我在這裡也願意為創業的新手分享一下我的經驗。
先做好一件事,再去找投資人很多人有個idea就開始滿世界找投資人,把一個想法當成了專案的全部。我建議沒有深厚背景的創業者,首先把你想到的東西變成現實。
也許你會問“我就是沒有錢把想法變成現實,才找投資人實現的啊”。投資人是專案的助推器,但是不是冤大頭。你如何證明你的想法是可行的,就是把他變成一個最小單位的“原型機”。
我把自己的創業經歷分享在本地論壇上面,每天做了什麼,進步多少,有什麼收穫,都一點點記錄好。終於有一天投資人主動找到我,想給我一筆資金,幫我把我的想法實現。
學會借力當你能夠接觸到某個投資人後,或者接觸到融過資的朋友。你要大膽的講你的專案“安利”給他們,讓他們幫助你去找更多的融資。慢慢的你接觸的投資人會越來越多,成功的機會也會越來越多。
還是我自己的故事,當我接觸到天使投資人後,就讓他們介紹了另外一個投資人。雖然沒有拿到融資,但是成功的進入了他的孵化器。在這裡我又認識了很多創業團隊。因為投資人的名氣,很多其他投資人也會過來看專案。就順著這個機會,我又成功融資了一輪。
結語“如果你想得到一匹馬,最好的辦法不是滿世界的尋找,而是種下一片草原,讓那群馬自己過來”
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創始人主動去找投資人,這個過程就如同:一個窮男人去追求趾高氣揚的風花雪月的女人一樣難,而且後果難以預測;如果能主動吸引投資人來關注,那就是女人追求男人一樣,一切都會自然而然的發生。所以,最好的找到投資人必須要做好五件大事:
1、你必須要有一個股東或是合夥人,在投資圈裡有名有影響力,即你的合夥人或是關係鏈中,必須要有一位這類的資本圈的關係觸角;事實上很多天使投資人都是“為資本拉皮條的”;
2、你的專案必須要真刀真槍的幹:資本家的錢也不是像豬八戒吃包子一樣,就那麼簡單的給你投了;你必須要有硬標準:具體的指標如下:淨利潤、淨資產、收益率、股東質量、營業收入、股本、當下市值等;
3、你的真實的專案成果和資源:比如會員資料,像拼多多之所以能被風投和上市成功,會員的資料價值是核心,你的會員資料在哪裡?這些都有評估;
4、你的商業模式:你的商業模式佔據了你的融資成功率的40%,這是非常重要的,你的商業模式必須要系統、明確、比如你的成本模式、收入模式、壁壘模式。比如回答投資人的:如果你的業務免費了怎麼辦?為什麼會是你?你憑什麼?
5、你的所處市場潛力、市場總潛量:你的市場有多大?決定了投資人對你的偏愛;
你若做到上述五件大事,你的專案就不缺少投資人,如果你沒有做好這五年事,就去學人家融資,到處的學融資之道,參加各種的投融資大會,聽各種投資大師的指指點點,然後接受財務管理公司的調整,你的精力就會透支,折騰半年就把自己的業務鏈折騰光了,永遠記得一句真言:資本都是錦上添花的,別把資本當成老婆,甚至連情人都別當,只要你自強,她們就會自己投懷送抱,你不行,那就專心做好業務鏈,解決現金流,先活下去。
我們試想想:如果你有粉絲、有代理商、有渠道,你最基本的把社交化商業做好了,你還會去融資嗎。傻子才會把全部精力放在融資上。