促進社群體育的發展，有下述的一些個人見解：

1.裝置是基礎。沒有相應的裝置，那很多的活動就無從談起，比如：籃球沒有球和籃筐，羽毛球乒乓球沒有空曠場地和桌子等等，雖然也可以舉行一些不需要裝置的活動，但是活動的多樣性肯定就會減少，也會相應的影響社群居民參與的積極性。

2.組織是前提。有了裝置，那就可以組織相應的社群運動活動了，跳繩比賽，拔河比賽，棋類比賽或者更激烈一些的各項球類運動等等，當然這些活動是需要有一定經驗的組織者來帶頭組織的，還需要裁判及維護比賽的人員等等，這些組織者可以是物業，也可以是業主委員會，當然無論誰作為組織者都必須保證應有的公平競爭，勝者給予一定的獎勵，敗者也有一定的安慰。社群的居民可以共同選取一個每年特定的日子來作為社群運動會的日子，方式多種多樣，就看社群居民根據自己的情況來調配。

3.友誼第一，比賽第二。社群組織活動的核心目的是為了增強居民體質，促進鄰里關係，而不是單純的為了勝利不擇手段。秉承友誼至上的原則來進行活動，相信鄰里之間會越來越和諧，社群之間也會越來越像親人一般的互幫互助。

1．轉變社群體育的建設觀念.在社群體育發展中應將對社群體育的指導與社群建設統一起來.在中國興起的城市社群建設從本質上講是指強化社群要素,發展社群組織,增強社群活力,提高社群居民生活水平的活動,凡涉及居民生活質量改善的內容,均應是社群建設的內容.中國即將步入小康社會,它標誌著城鎮居民對文化娛樂健身教育方面消費需求的增加,發展社群體育理應成為社群服務的重要內容,認識到此點,把推進社群體育的發展與整個社群建設統一起來,將之作為社群建設中的一個重要方面,整體推進,這也將利於充分調動各種社會資源發展社群體育,從而使社群體育發展適應社會的需求.

2．改進社群體育的組織管理方式.社群管理在中國目前呈現出行政化的趨勢,存在政社不分的問題,這種情況直接導致社群管理組織和基層政府在體育組織上管理職能糾纏不清,權責不明的問題.社群體育想要進入健康的發展軌道就必須要明確政府與社群居民委員會在社管理中的角色定位.首先要明確各自的職能,進行制度創新,轉變社群體育的管理主體和管理觀念.讓社群能夠行使管理主權,自我管理,自我發展,自我服務,明確各個主題的職能定位,居民委員會行使管理職能,政府則放手行使指導、協調、服務的其他職能,幫助社群解決體育管理方面遇到的問題.

3．增強社群居民對體育活動的自主參與意識.社群體育建立的初衷是增強人民的體質,給社群居民提供充足的活動場所,空間,和裝置,社群居民的參與是社群體育發展的根本著眼點.只有不斷增強社群居民參與體育活動的積極性與主動性,才能使得社群體育得到長足的發展.作為社群體育發展的主體的居委會必須發揮自身的優勢,推動社群體育的發展,從關注社群體育發展的角度出發,號召居民積極參與體育活動,從活動經費、活動規劃方面對社群進行管理,為所在社群發展發揮應有的作用.從中國社群居民活動的實際情況看,目前居民對參與社群活動的積極性還不是很高,特別是社群體育活動,參與意識還有待培養與提高.社群居民體育參與意識的提高需要社群組織、設計各種活動來提高,比如可以透過節日設計一些有體育性質的比賽來吸引居民參與,一方面不僅加強了社群成員間的互動和感情交流,另一方面透過這些活動的設計也能吸引更多的居民參與體育活動的興趣.

從中國社群體育發展來看,其發展離不開政府的各方面支援,比如經濟投入,人員技術支援,各級政府應該給予社群一定的誘導性支援,比如加大投入,提供所需的政策和技術支援,對社群參與的動員和宣傳,以此來促進社群成員參與社群活動,從而促進社群體育的發展.