企業管理的核心內容：

用健康的理念統一全員的思想；用嚴格的制度約束全員的行為；用科學的流程規範全員的工作；用系統的培訓提高全員的素能；用有效的激勵調整全員的心態。

企業管理的目標結合企業經營管理實際，主要制定三類目標：

一.按照作用不同分為經營目標和管理目標，如

經營目標包含銷售額、費用額、利潤率等指標，管理目標包含客戶保有率、新產品開發計劃完成率、產品合格率、料體報廢控制率，安全事故控制次數等；

二.按照

管理層級分為公司目標、部門目標、和個人目標；

三.按評價方法的客觀性與否分為定量目標和定性目標，如定量目標包含銷售額、產量等，定性目標包含制度建

設、團隊建設和工作態度等。

一、企業管理的作用

企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。

二、企業管理的意義：

1，企業管理可以增強企業的運作效率；

2，可以讓企業有明確的發展方向；

3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；

4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；

5，可以向顧客提供滿足的產品和服務；

6，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。

最終目的是提高企業的經濟效益。