核心觀點只有三個：
信用在我們的生活起著越來越重要的位置，大家辦公想要用一些裝置比如影印機、電腦、印表機等等解決裝置快速的使用的問題租賃是比較好的辦法。從長遠來看跟，產權跟使用權分離的趨勢會越來越明顯，從另一個的方面可以佐證的是生產的工業化程度越高，生產產品的速度越快產品過剩的程度越大，週期性的經濟而週期波動一些企業為了解決產品庫存的積壓除了一些常規性的促銷手段透過租賃的方式也是很好盤活企業資金的辦法，這一個過程也是能夠讓我們平常的老百姓能夠得到實惠。
當然，常識是租賃需要交一筆不菲的押金，很多時候會跟這個裝置價值差不多等價。站在能租戶的角度，本來就是奔著能夠減少一點資金的壓力才選擇的租賃現在押金這個攔路虎反倒是讓很多人望而卻步，這個讓人怎麼搞？而站在租賃商的角度，你不交押情的況金在對你一無所知的情況下把我的裝置拐跑了怎麼辦？公說公有理婆說婆有理，好像都沒什麼可以挑對方的理。
這個問題的關鍵是: 如何在押金租戶在不支付較為高額的押金情況下租賃商放心的把裝置交給租戶？
放在十幾年前早期做電子商務的阿里巴巴面對這個問題真是小巫見大巫，他們要解決的是如何讓面也沒見過的陌生人放心的把貨發出去把錢打給不認識的人，，
事實證明，每歷史的階段都會有很重大的社會問題擺在每一代人的面前，這些問題涵蓋的豐富度以及解決了對實現對社會的貢獻度直，接拔高了能夠直面這個問題的人的高度，像毛主席解決的是民族統一和國家領土完整的大問題，代表的是一個幾千年來的民族在外敵入侵時的歷抉擇，抽象化的他也成為這個問題解決方案的本身，這個解決掉這個重大的問題而為後人銘記。
在租賃行業，租賃是一個低頻的需求，需要裝置的需求很多都是租戶業務方面臨時起意，有緊迫性，若是沒接觸過租賃很多的租戶還面臨著篩選的難題，在緊迫性情況下有對租賃的裝置、商家一無所知很容易導致後面的裝置使用出現問題而產生糾紛。同時裝置是固定資產，越是長途運輸越要面臨高額費用和運輸損壞風險，也和租戶及時使用的需求相。
現在已經解決網上電子陌商務生人交易的問題，解決的方式是透過第三方押金的託管，典型的比如說支付寶。雙方哪一方就直接去找第三方投訴反饋，第三方依靠信譽也就成為了類似信託體系。目前在芝麻生活裡面的數碼板塊對接商家的如下：
社會服務的入口越來越體現在智慧終端的視窗化，類似支付寶類集成了眾多的服務視窗依託其強大的支付終端渠道為民眾提供服務，想要的似乎點點手機就能實現，觸手可及。越是虛擬的東西這種“觸手可及”的感覺越是明顯，比如充充話費，點點外賣下單等等就能夠“秀才不出門，衣來伸手，飯來張口”二大爺生活，一個字形容“懶”，而且“懶”的越來越挑剔，越來越品位化。
相對於虛擬的東西，實物由於具有物理上的空間和運輸時間限制，這種“觸手可及”的感覺並沒有那麼的明顯，相反的由於有一定的滯後性而帶來一定延遲滿足感。在古代，“烽火連三月,家書抵萬金”說的就是這種由於資訊的載體要依託於有形的信件載體，可能短短几百字的資訊當時的書信感受要等到三個月後才能為牽掛的人所看到，書信中的此情情景已是他時他景，真可謂“山盟雖在，錦書難託”。而如今大家微信在手，交流無礙，見面時往往相顧一笑，卻又相對無言，豈不怪哉！
虛擬的東西比較容易實現覆蓋，而實物上的要達到出入無礙的境地非得是要突破物理上的突破才行。不管是國外亞馬遜無人機配送還是國內京東的自己物流都是想要用機器的流程化替代人工，實現效率的提升，這種是透過提高生產力的辦法，依賴於持續的人力物力研發去縮短中間流程，這是社會發展的主要推動力；另一種是方法論上的提升，主要依託現有的框架重新地規劃分配資源的路徑，不做或者少做研發上的提升來達到社會效率的提升，這是輔助的方面。當然兩者儘可以相輔相成的實現社會效率的最大化。
放眼裝置租賃行業主要存在兩類的租賃商家，一類是物品自有型，佔大多數。一類是平臺的商家入駐，越往高階層次發展可以類比於京東和天貓，一個在效率上見長，一個在品類上勝出。而現階段還沒有出現租賃界 的一家獨大的狀況，大體上個自佔山為王，在各自業務覆蓋的城市裡面算有好一些統治力，但大體上還是處在一種粗放的階段，並沒有類似於京東或者是亞馬遜一類的高投入的投入建倉庫或者完善物流體系亦或是建立完善裝置資訊管理體制來提升自己的服務水平。
如果說物流的成本過高可以外包，那麼對內的可以從自身裝置管理的完善機制弄起。例如從這臺裝置的入庫開始從第一次租賃資訊的記錄到再入庫的流程形成閉環，如果當中出現任何的問題是否及時的跟新資訊記錄、報修、維修員外派等等，這是一個系統性的工程，如同一架戰鬥機出戰背後是一整套的空中加油、雷達偵查、巡查機開路一整套的服務做支援。客戶面前同行大家你笑我笑，都自誇我的服務好，要真到拼服務拼效率的時候誰是李鬼誰是李逵也就立見分曉。
那麼試問有這一整套完整的服務體系麼？只說能看的見的東西例如人人租機裡面的針對進駐的租賃商開發的一套“好易租”的管理軟體，一個二維碼當做這臺裝置前世今生的資訊入口，可以檢視這個裝置的歷史故障情況、合同情況同時可以掃碼報修等等資訊整合服務。對外基於平臺上眾多的認證租賃商家地理位置整合將租賃方案展示在租戶面前，最大程度的實現達到短途運輸、即時租賃的目的，這樣是短時間內人人租機能夠成為租賃行業破局者的原因。
而目前人人租機在支付寶開通服務視窗，和芝麻信用合作為芝麻信譽好的租戶實現最近的裝置租賃免押金服務，這樣依託雙方平臺的優勢實現運費的最少化、免資金快速的租賃到需要的裝置。相比於內啥、探物、海鳥窩旅行等裝置自有商家，人人租機作為大型平臺租賃覆蓋到的租賃類目更多、數量更廣，目前在支付寶埠提供的產品類目有
據瞭解，芝麻信用達到700分在人人租機上租賃裝置能足夠一次性減免3000的押金，對於信用好的使用者是利好的訊息，又潮又好玩的東西花比較少的費用就能夠過一把癮，比如“吃雞”？
核心觀點只有三個：
在支付寶租電腦、租影印機可以免押金，注意是芝麻信用分夠能減免一定額度的押金；上面可以租賃數碼產品的商家有兩類，一個是產品自有自營，一個是平臺型的商家入駐；社會發展的趨勢顯著忒點是效率越來越高，放在租賃行業實現就近租賃節約雙方時間和成本，當前這個方向人人租機算是代表。信用在我們的生活起著越來越重要的位置，大家辦公想要用一些裝置比如影印機、電腦、印表機等等解決裝置快速的使用的問題租賃是比較好的辦法。從長遠來看跟，產權跟使用權分離的趨勢會越來越明顯，從另一個的方面可以佐證的是生產的工業化程度越高，生產產品的速度越快產品過剩的程度越大，週期性的經濟而週期波動一些企業為了解決產品庫存的積壓除了一些常規性的促銷手段透過租賃的方式也是很好盤活企業資金的辦法，這一個過程也是能夠讓我們平常的老百姓能夠得到實惠。
當然，常識是租賃需要交一筆不菲的押金，很多時候會跟這個裝置價值差不多等價。站在能租戶的角度，本來就是奔著能夠減少一點資金的壓力才選擇的租賃現在押金這個攔路虎反倒是讓很多人望而卻步，這個讓人怎麼搞？而站在租賃商的角度，你不交押情的況金在對你一無所知的情況下把我的裝置拐跑了怎麼辦？公說公有理婆說婆有理，好像都沒什麼可以挑對方的理。
這個問題的關鍵是: 如何在押金租戶在不支付較為高額的押金情況下租賃商放心的把裝置交給租戶？
放在十幾年前早期做電子商務的阿里巴巴面對這個問題真是小巫見大巫，他們要解決的是如何讓面也沒見過的陌生人放心的把貨發出去把錢打給不認識的人，，
事實證明，每歷史的階段都會有很重大的社會問題擺在每一代人的面前，這些問題涵蓋的豐富度以及解決了對實現對社會的貢獻度直，接拔高了能夠直面這個問題的人的高度，像毛主席解決的是民族統一和國家領土完整的大問題，代表的是一個幾千年來的民族在外敵入侵時的歷抉擇，抽象化的他也成為這個問題解決方案的本身，這個解決掉這個重大的問題而為後人銘記。
在租賃行業，租賃是一個低頻的需求，需要裝置的需求很多都是租戶業務方面臨時起意，有緊迫性，若是沒接觸過租賃很多的租戶還面臨著篩選的難題，在緊迫性情況下有對租賃的裝置、商家一無所知很容易導致後面的裝置使用出現問題而產生糾紛。同時裝置是固定資產，越是長途運輸越要面臨高額費用和運輸損壞風險，也和租戶及時使用的需求相。
現在已經解決網上電子陌商務生人交易的問題，解決的方式是透過第三方押金的託管，典型的比如說支付寶。雙方哪一方就直接去找第三方投訴反饋，第三方依靠信譽也就成為了類似信託體系。目前在芝麻生活裡面的數碼板塊對接商家的如下：
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虛擬的東西比較容易實現覆蓋，而實物上的要達到出入無礙的境地非得是要突破物理上的突破才行。不管是國外亞馬遜無人機配送還是國內京東的自己物流都是想要用機器的流程化替代人工，實現效率的提升，這種是透過提高生產力的辦法，依賴於持續的人力物力研發去縮短中間流程，這是社會發展的主要推動力；另一種是方法論上的提升，主要依託現有的框架重新地規劃分配資源的路徑，不做或者少做研發上的提升來達到社會效率的提升，這是輔助的方面。當然兩者儘可以相輔相成的實現社會效率的最大化。
放眼裝置租賃行業主要存在兩類的租賃商家，一類是物品自有型，佔大多數。一類是平臺的商家入駐，越往高階層次發展可以類比於京東和天貓，一個在效率上見長，一個在品類上勝出。而現階段還沒有出現租賃界 的一家獨大的狀況，大體上個自佔山為王，在各自業務覆蓋的城市裡面算有好一些統治力，但大體上還是處在一種粗放的階段，並沒有類似於京東或者是亞馬遜一類的高投入的投入建倉庫或者完善物流體系亦或是建立完善裝置資訊管理體制來提升自己的服務水平。
如果說物流的成本過高可以外包，那麼對內的可以從自身裝置管理的完善機制弄起。例如從這臺裝置的入庫開始從第一次租賃資訊的記錄到再入庫的流程形成閉環，如果當中出現任何的問題是否及時的跟新資訊記錄、報修、維修員外派等等，這是一個系統性的工程，如同一架戰鬥機出戰背後是一整套的空中加油、雷達偵查、巡查機開路一整套的服務做支援。客戶面前同行大家你笑我笑，都自誇我的服務好，要真到拼服務拼效率的時候誰是李鬼誰是李逵也就立見分曉。
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而目前人人租機在支付寶開通服務視窗，和芝麻信用合作為芝麻信譽好的租戶實現最近的裝置租賃免押金服務，這樣依託雙方平臺的優勢實現運費的最少化、免資金快速的租賃到需要的裝置。相比於內啥、探物、海鳥窩旅行等裝置自有商家，人人租機作為大型平臺租賃覆蓋到的租賃類目更多、數量更廣，目前在支付寶埠提供的產品類目有
據瞭解，芝麻信用達到700分在人人租機上租賃裝置能足夠一次性減免3000的押金，對於信用好的使用者是利好的訊息，又潮又好玩的東西花比較少的費用就能夠過一把癮，比如“吃雞”？