MBO aims to increase organizational performance by aligning goals and subordinate objectives throughout the organization. Ideally, employees get strong input to identifying their objectives, time lines for completion, etc. MBO ncludes ongoing tracking and feedback in the process to reach objectives. MBO目標管理 MBO目標管理(Management by Objects)，而不是MBO管理層收購(Management Buy-Outs) 目標管理有以下三大要素：
MBO aims to increase organizational performance by aligning goals and subordinate objectives throughout the organization. Ideally, employees get strong input to identifying their objectives, time lines for completion, etc. MBO ncludes ongoing tracking and feedback in the process to reach objectives. MBO目標管理 MBO目標管理(Management by Objects)，而不是MBO管理層收購(Management Buy-Outs) 目標管理有以下三大要素：
1、明確目標
2、參與策劃
3、目標期限和績效反饋 結合漢博網現有資源，目標管理大概有以下的步驟： 1、確定使命（宗旨，Mission）和戰略 2、制定計劃，大目標細化。
4、開始新的迴圈 具體的目標是指：明確的開始與結束時間，非常量化的指標。比如說2004年9月到12月實現alexa排名進入10000以及平均日IP訪問量達到xxxx等等。還可以結合之前提出的TQM全面質量管理，整合的進行操作。或許我們現在已經是那麼做了，但為什麼還要明確MBO呢？最主要的，是可以作為競爭優勢。傳統的計劃目標，可以舉個例子：首先，一公司管理層認為需要提高企業的效益；然後，該公司的事業部認為只要我們部提高利潤，不管什麼手段；最後分配到每個人頭上就是“不管什麼，只要幹活”。用MBO一般來說，本層次的具體目標，由上層的管理者和本層的員工進行設定的，而且必須是明確的和量化的。