支付應用場景，不管商家的習慣，還是使用者的習慣，2個工具已經足夠了。

有3個選擇，必然是補貼，或者硬剛

支付寶的成功，是淘寶使用者購物習慣的支撐

美團是商家被動接受的，其他基本都是靠補貼的

如果最終的結果是支付應用場景

那最終的結果，就是改變使用者的使用習慣

使用者的使用習慣可以透過補貼過渡，使用者的使用邏輯

必然是產品的粘度和忠誠度

先從抖音商家的使用習慣，和抖音使用者的支付習慣開始培養

可以借鑑秒賺之類的產品

春節看影片，根據時長，特定影片，領紅包，搶紅包

發短影片拜年紅包，收割一波使用者開始

針對抖音的線下商家使用者，進行聯動，培養使用者線下支付場景的使用習慣

開放位元組的支付埠，聯合手機制造商，降低費率，優選手機內嵌程式的支付入口

用優惠活動的方式，增加使用者的使用頻率

線上下的高頻場景進行抖音小店的市場培育，給予流量支援

獲取線下的場景轉換

位元組跳動支付應用場景的突破

不是支付獨立作戰，而是全系列產品，全線作戰

目前，位元組離支付，還有幾個問題

金融體系還未完善，社交體系還未突破

電商的生態體系還不健全，電商的支撐體系完全沒有

資料還未打通，不能形成合力

理由很簡單，因為第三方支付不是貨幣，只是企業平臺推出的一種便利支付工具。而法定數字貨幣是與人民幣具有同等法律效力的國家貨幣——多牛逼的企業也沒有與國家抗衡的能力！

國家法定數字貨幣的推進速度會很快的，因為國際形勢不等人，這是人民幣走向國際市場的最佳途徑。更為重要的是——法定數字貨幣將成為結束美元霸權統治的致勝利器！

如何實現位元組跳動支付應用場景的更大突破，其實就是如何在更多消費環境下使用到位元組跳動支付。

不會有人會單純為了支付，去安裝一款開啟頻率很低的APP。

其他如淘寶、京東、拼多多、滴滴、美團斷然不會接入位元組跳動支付，因為他們後面站著騰訊、阿里。

因此第一階段，位元組跳動支付做的好不好 就看抖音帶貨做的好不好。

線下會比線上更難做。

第一、國內大型連鎖超市都已經站隊騰訊或者阿里系，這背後都是支付場景爭奪戰。

第二、小百貨、小飯館、便利店老闆收款碼越多越不利於他們查賬。因此他們很難接受再貼一張位元組跳動收錢碼。

也不是毫無機會。

位元組跳動可以選擇和聚合支付廠家合作，完成規模相對較大的百貨、便利店、飯店的支付應用。

模範支付寶2017年的方式，對二三四五線城市，線下實體店實行紅包補貼。當年支付寶用客戶支付掃紅包，店家得相應紅包的方式，讓很多沒有支付寶收錢碼的店家主動貼上了支付寶收錢碼。

總結：留給位元組跳動的時間不多了，網際網路新的支付戰場社群買菜，網際網路巨頭都已出發，位元組跳動何去何從？