員工效率低，有很多個原因，一般來說，有以下三種。

1，員工沒有把工作當成自己的事情。

磨洋工是很多職場對效率低的生動形象，時間花在那裡，但是就是不出活，慢慢吞吞做，反正公司是按照時間給錢，又不是按照件數給錢。這就是普通員工的深層心理：多幹少幹一個樣，少幹更輕鬆。

有一個可怕的現實是，這種人一般不會有什麼發展。

如果換個角度，看看老闆怎麼做事的，老闆的心情是怎樣的，就知道，老闆肯定是同樣時間內做的越多越好，也希望員工做的越快越好。因為老闆是公司的主人呀，老闆是在為自己幹活，所以幹勁就大，效率就高。

比較之下，如果想讓員工提高效率，那就要在制度上改革，讓員工把工作看成是自己的事情，比如，工作績效考核，多幹多得，少幹少得，讓員工和公司共命運，公司營收好了，就給員工及時反饋，比如加工資，加獎金，如果公司營收不好，全體員工都降工資。肯定員工效率就會高很多。

2，工作效率低，可能是生活習慣、睡眠不好。

我在《為什麼精英都是時間控》這本書裡讀到關於工作效率和專注力的關係，如果專注力強，在同樣時間長度裡，工作內容量就會更多，效率會更高。反之，效率就會低。

所以，提高專注力，就能提高工作效率。而員工的專注力，和員工的生活習慣，特別是睡眠狀態有密切關係的。這也就是為什麼，好的公司都是比較關懷員工精神狀態的，關心員工休息時間的。

試著引入教育機制，告訴員工，白天好好工作，晚上好好睡覺，中午儘量來個小午睡。專注力好了，效率自然會高跟多。

3，工作效率低，也可能是由於工作環境太凌亂，讓人不能安心工作。

有心理學家做過這樣的實驗，把兩組被試者分別安排在整潔乾淨的房間、雜亂無章的房間工作，同樣時間後，研究發現，在乾淨整潔房間工作的人，工作集中注意力時間更久，做出的工作量明顯多於後者。所以，工作環境對人的注意力、精神狀態、工作效率是很有影響的。

日本神經心理專家也指出來，人每看到一個物品，專注力就會被吸引，大腦中就會出現和次物品相關的雜念。而人的注意力一旦被雜念破壞，再恢復到原來的專注狀態，至少花15分鐘時間。可以說，雜亂的空間，會導致專注力不斷被破壞，從而降低工作效率。

所以啊，好的公司，都特別強調職場6S，創造乾淨整潔的工作環境。也建議您的公司裡，開展徹底的5S活動哦。