CEO夏磊在2012年開始開發Iczoom平臺，2015年12月拍明芯城正式上線，自己是物流供應鏈專家，曾領導供應鏈公司成功IPO登入納斯達克。夏磊的思路簡單，把需求和供應的決策權給買家和賣家，自己做好撮合工具、真實貨源和獲，“品牌+型號“能確定交易產品的唯一性。拍明芯城的規則是在撮合成交後收取交易服務佣金，不搞低買高賣。把買賣的決策交給供需方自己決定採購價格和賣出價格，迴歸自然。平臺只做資訊的搬運工，把議價空間最大化地讓利給交易雙方，買方少花錢，賣方多賺錢。你要買，就釋出需求和價格，你要賣就釋出庫存資訊，誰看到合適的資訊就接盤。企業內外部供應鏈綜合服務是拍明芯城的接地服務，撮合到交易是獲客入口，撮合不收錢，交易後收佣金，這是一個業務模式。夏磊認為，交易後必然有倉儲、物流、報關報檢等供應鏈服務。拍明芯城網首先提供SaaS企業管理軟體，針對電子製造商和方案商開發了承接線上交易流程，覆蓋線下供應鏈環節的企業級管理系統，執行從計劃、採購執行、進出口辦理、物流配送、智慧倉儲管理、財務自動結算、報表分析的7X24全程資料化管理。使用者可以在電腦、手機、Pad登陸，隨時檢視狀態。有這個方便實用的採購物流和結算系統，客戶就比較容易接受拍明芯城的供應鏈服務。基於現貨的撮合有實用價值，再配置供應鏈服務接盤，那麼撮合的服務就做實了。物流服務有3個點的生意，行裡的人都知道。拍明芯城透過SaaS服務吸撮合交易後的客戶，又匯入供應鏈服務，在生意上好比一鴨三吃，沒有額外開發客戶的成本。客戶從中享受一條龍採購供應鏈服務，把原來面對多家供應商改為面對一家，透過聚合採購力省錢。這是雙贏的商業模式！Iczoom拍明芯城在發展客戶的同時，供應商稽核非常重要，因為全部交易都有透過平臺，真貨假貨都是拍明芯城的責任。在平臺持續管理上，供應商update庫存資訊要及時，對供應商的滿意度越高，平臺給該供應商的商機就越多。
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