飛聊，沒有用過，但是我想針對飛聊的商業化進展和技術領域爭奪這塊表達一下自己的看法。

飛聊想撼動微信，必須做到一點，需要有自己的特色。我們知道，微信是熟人社交，社交圈固定，社交粘性高，一天幾乎總有那麼段時間集中使用流量進行親友互動，那麼它的交際圈十分穩定。如果讓這麼一群人去使用其他產品重新維護社交圈，我想學習成本以及體驗習慣的改變可以讓使用者直接反感。所以能吸引使用者的特點，自己品牌的特色，飛聊必須得抓到！

所以在未來應用飽和的情況下，將是平臺與平臺間競爭最為激烈的時候，如何把握好手上的資源去整合使用者，我想這正是以後的商機所在。所以我目前為止，很看好飛聊這款產品未來的商機，但是不看好它當下的一種獨立運營的狀態。

已下載飛聊。目前還沒有像很多做運營的人去建群。

俗話說，幫你的經常是陌生人，成交你的也絕大部分是陌生人。所以，飛聊如果定位在陌生人的商業交往、知識學習、授課、諮詢，這就是一片巨大的市場需求。如同Facebook，簡直被商業人士玩壞了--亞馬遜刷單啊、營銷啊、興趣圈、也可以分享日常生活。

如果參考美國同日本的貿易戰的時長，我們現在同美國的貿易戰可能也會持續10年。這麼長的時間段，足以讓飛聊成長為一方霸主。

不同資訊的聚焦，導致資訊負荷量太大，已經多到讓人很難完全消化。

我相信大家都遇到過這種狀況，就是經常出現運載過量，提醒記憶體不足的情況出現。

但是飛聊的優勢肯定會對商戶有一定的影響。