許多美髮門店看起來顧客不少，但是一深究，大多數都是低端顧客。中高階顧客自然不是平白上門的，低端顧客只看價格，而中高階顧客需要的是更好的服務，所以，採用燃店美髮收銀管理軟體，首先要對門店的顧客進行等級劃分，根據顧客等級，然後為不同的顧客提供差異化的服務，讓等級更高的顧客享有更多的會員權益，才是增加中高階顧客必須跨出去的第一步。另外需要做的，就是為顧客提供他們想要的服務了。採用燃店美髮收銀管理軟體中的大資料功能，對於門店周圍的顧客群體進行詳細的分析，檢視顧客處於什麼樣的消費層次，有多少消費能力，提供相應的服務。

許多美髮門店看起來顧客不少，但是一深究，大多數都是低端顧客，他們大多數只會選擇門店內原本就是用來拓客的大幅讓利的專案，不喜歡辦卡，對於中高階的專案不感興趣。有人會說什麼薄利多銷，實際上，這些薄利專案也是需要耗費大量的人力成本和時間成本的，美髮門店原本如今成本就在大幅度上升，低端專案做得多了，不光門店員工賺不到什麼錢，門店其實扣掉成本，幾乎是要賠錢的，這也是為什麼美髮門店都要追求中高階顧客群體的緣故。

中高階顧客自然不是平白上門的，低端顧客只看價格，而中高階顧客需要的是更好的服務，所以，採用美髮收銀管理軟體，首先要對門店的顧客進行等級劃分，根據顧客等級，然後為不同的顧客提供差異化的服務，讓等級更高的顧客享有更多的會員權益，才是增加中高階顧客必須跨出去的第一步。要不然，會員散客一個待遇，高階會員跟低階會員一個待遇，誰還有這個心思去消費升級自己的會員等級呢？

另外需要做的，就是為顧客提供他們想要的服務了。採用美髮收銀管理軟體中的大資料功能，對於門店周圍的顧客群體進行詳細的分析，檢視顧客處於什麼樣的消費層次，有多少消費能力，對於什麼專案比較感興趣，他們的平均消費頻率如何，各個年齡段所佔據的比例如何，然後，就可以對門店的專案和價格進行相應的調整，以滿足絕大部分顧客的需求。之後，配合相應的營銷策略，比如說電子優惠券，打折券，會員價，限時特惠，積分兌換等，用側面手段，鼓勵顧客主動消費，選擇門店想要讓他們選擇的產品專案，並且，透過對顧客檔案的不斷充實，與顧客保持一定頻次的互動，如此就可以留住高質量的顧客，實現門店營收的穩定增長。