工作能力的體現,體現在個人身上,其實最主要就是兩個方面,第一是思維方式,第二點是精力!看完下面幾張圖,或許你就明白了:
一、思維方式
思維方式的差異是工作能力最直觀的體現,五張老闆與員工的聊天記錄圖,就能夠知道為什麼有的人能拿3W每月,而有的人只能拿3000。
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情景二
思維方式差異的體現是各方各面的,圖片列舉的也只是一方面。《窮人富人孩子》的故事估計很多人聽過:窮人說,我不能出去賺錢,是因為有孩子!富人說,我必須出去賺錢,是因為有孩子!
所以要想培養工作能力,就得培養思維方式。但是思維方式,並不是說三言兩語就可以再這說清楚道明白,一方面題主可以去看相關書籍學習,另一方面就是多總結工作經驗。
筆者在這裡分享一個,最常見的思維方法,《5WHY法》:
二、精力
下圖是前陣子在網路上流傳的一張萬達王健林一天的行程圖,一個已經做到公司老總的人,工作日程尚且排得如此緊密,其他人又說什麼累呢?
工作為什麼會覺得累,其實在筆者看來,最主要還是每個人的精力不一樣,有個殘酷的事實告訴大家,不管在什麼行業、從事什麼工作,如果不能持續的拼體力,很難成就一番事業。不管是什麼工作,到最後,拼的都是體力,我越來越相信這句話,即便是大佬也不能例外。
所以,要想工作能力得到提高,有很大必要提高自己精力。如何提高自己精力?估計都懂,一個是自律(你天天熬夜,不規律作息,我就不信你是鐵打的),第二個就是鍛鍊。
(-2東南偏北)
工作能力的體現,體現在個人身上,其實最主要就是兩個方面,第一是思維方式,第二點是精力!看完下面幾張圖,或許你就明白了:
一、思維方式
思維方式的差異是工作能力最直觀的體現,五張老闆與員工的聊天記錄圖,就能夠知道為什麼有的人能拿3W每月,而有的人只能拿3000。
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情景二
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思維方式差異的體現是各方各面的,圖片列舉的也只是一方面。《窮人富人孩子》的故事估計很多人聽過:窮人說,我不能出去賺錢,是因為有孩子!富人說,我必須出去賺錢,是因為有孩子!
所以要想培養工作能力,就得培養思維方式。但是思維方式,並不是說三言兩語就可以再這說清楚道明白,一方面題主可以去看相關書籍學習,另一方面就是多總結工作經驗。
筆者在這裡分享一個,最常見的思維方法,《5WHY法》:
當需要解決某個實際問題又找不到根本原因就可以採用5why分析法,打破砂鍋問到底層層遞進,直到找到根本原因為止。經典案例:豐田汽車公司前副社長大野耐一曾舉了一個例子來找出停機的真正原因★問題一:為什麼機器停了?答案一:因為機器超載,保險絲燒斷了。★問題二:為什麼機器會超載?答案二:因為軸承的潤滑不足。★問題三:為什麼軸承會潤滑不足?答案三:因為潤滑泵失靈了。★問題四:為什麼潤滑泵會失靈?答案四:因為它的輪軸耗損了。★問題五:為什麼潤滑泵的輪軸會耗損?答案五:因為雜質跑到裡面去了。經過連續五次不停地問“為什麼”,才找到問題的真正原因和解決的方法,在潤滑幫浦上加裝濾網。二、精力
下圖是前陣子在網路上流傳的一張萬達王健林一天的行程圖,一個已經做到公司老總的人,工作日程尚且排得如此緊密,其他人又說什麼累呢?
工作為什麼會覺得累,其實在筆者看來,最主要還是每個人的精力不一樣,有個殘酷的事實告訴大家,不管在什麼行業、從事什麼工作,如果不能持續的拼體力,很難成就一番事業。不管是什麼工作,到最後,拼的都是體力,我越來越相信這句話,即便是大佬也不能例外。
所以,要想工作能力得到提高,有很大必要提高自己精力。如何提高自己精力?估計都懂,一個是自律(你天天熬夜,不規律作息,我就不信你是鐵打的),第二個就是鍛鍊。
(-2東南偏北)