回覆列表
  • 1 # 弓長154142000

    民營醫院急功近利造成的,沒有自己的人才梯隊,所以大部分民營醫院透過買藥,甚至各種欺騙手段盈利,最後導致老百姓不信任。

  • 2 # 旭日鴿舍1

    民營醫院以營利為目的,談不上為人民服務,醫術高的醫生要麼進公立醫院,要麼自己開個專業診療室,比如面板病專科,民間有高手,什麼面板病輕鬆治好,穴位注射,在醫院住院花掉幾萬沒治好,人家4針治好,花費才一千多元,這是我親身經歷,民營醫院召喚不到醫療人才,只是二貨坐診,

  • 3 # 草上飛xl0Ng

    民營醫院的醫護人員醫技水平不及公立醫院,檢查裝置及技術也不及公立醫,醫護人員的流動性也比較快,醫院經營以賺錢為目的,對病人的過度治療,小病大治,亂收費等肯定比公立醫院嚴重。反正有病不能去民營醫院就診治療。

  • 4 # 阮家君

    民營醫院土地房屋支出,裝置本金利息,資本需要收益,資本佔據主導權,造成成本居高不下,醫生沒有主人翁感覺,民營醫院運營官壓制著技術主任,普遍的效益主導造成急功近利,規模偏小,難以細分,名曰加強服務,實際在考慮對每一個病人的深度挖掘。公立醫院土地無償劃撥,基建政府投資,裝置家底豐厚,資本成本低,科主任的自主自豪感遠超民營醫院,三甲公立醫院規模大,專科分工詳細,病人繁多,醫生專注於解決自己領域有興趣的的真正病人,真正的病人都忙不過來,對沒事的病人一句“沒事,回去休息休息,多喝熱水打發”,顧不上對於沒有問題的病人進行額外的經濟開發。二甲以下公立醫院被社保局嚴格控費,醫療費用指標很快用完,缺乏對沒有問題的病人進行額外開發的動力。總之,民營醫院優勢在於善於挖掘潛在的服務需求,公立醫院被現實的醫療服務需求壓的踹不過來氣,華人對健康本身的重視向知名三甲醫院的聚集,對價格的敏感和對服務態度的麻木,現階段華人還不需要除了醫療本身以外的額外服務。

  • 5 # 未來的日耳曼

    民營醫院從人工智慧 救治和護理服務開始 彎道超車。降低看病成本 增加有效率,興欣事物船小好掉頭的優勢應該凸顯出來。

  • 6 # 樹79494619

    中國的醫院改革任重道遠,充滿曲折。

    我想每個去醫院看病的人都深有同感看醫生幾分鐘,各種化驗排隊一整天。

    拿著單據醫生看了看,然後告訴你各種病情發展可能(就是嚇唬你)。

    開一大堆貴的離譜的藥(醫藥代表的藥),只有一兩種是有針對性治療的藥,剩下90%都是可有可無的。

    老百姓錢花了,腎吃壞了,這是迴圈經濟呀!?

  • 7 # 零仃洋

    民營醫院難抗衡公立醫院,我認為關鍵是“信譽”問題。誠然,現在人們總對看病難看病貴的現象頗多怨言,對公立醫院醫護人員的服務態度也頗多怨言。但是,生了病首先想去的還是公立醫院。因為公立醫院規模相對大,醫療器械和裝置多,便於全面檢查。同時,公立醫院集中了醫朮較好的醫生,而且因為基於人們對“公立”二字的基本信任,認為公立醫院的醫護人員起碼是受過正規教育的真正醫護人員,一旦出了醫療事故有“公家”做後盾。

    所以儘管費用高,服務態度較差,但人們還是優先選擇公立醫院。

    再反觀民營醫院,的確良莠不齊。不可否認,有的民營醫院還是不錯的。但相當一部分民營醫院,醫護人員素質不高,其至濫竽充數。醫療器械簡陋,藥品質量把關不牢。等等這些問題,再加上與論多次曝光的“莆田系”醫療問題。於是,更加深了人們對民營醫院的不信任感。

    以上種種原因,都是造成民營醫院難以與公立醫院抗衡的原因。其中最重要的一個原因,當數“不誠信”!

  • 8 # 北風吹HRB

    民營醫院與公立醫院對衡的關鍵因素是民營醫院管理機制。自主的管理機制是民營醫院發展的源動力。

    目前中國民營醫院像雨後春筍蓬勃興起,已經超過公立醫院,但發展的水平還有待提高,主要原因有一以下幾個方面。一是民營醫院與公立醫院相比人力資源上明顯不足,因為公立醫院大都是學校的附屬醫院,它們有著獨天得厚優勢。二是公立醫院大都具備較大的規模 ,床位數量也佔據優勢。三是公立醫院資金雄厚醫療器械齊全也比民營醫院佔據優勢。

    但是公立醫院也有它的劣勢,醫院歷史悠久隊伍龐大,人浮於事,管理機制受限,服務質量不到位。這些劣勢都是民營醫院優勢,只要民營醫院用好自主的管理機制,招納醫療領域中精英,突出醫院服務質量和水平,不斷地增加床位數量,擴大醫療服務範圍,在不遠的將來會對公立醫院產生一定的衝擊。

  • 9 # 使用者7061351126959

    ①民營醫院的出發點是以醫療方式掙錢,缺乏救死扶傷,使行革命的人道主義理念。②研究性和專業性人材缺乏,不能很有效的支援臨床治療。③行政管理因為客觀原因的侷限性而不規範,不嚴謹。④管理者缺乏專業的職業精神和管理風範。所以很難與國有制醫院競爭。

  • 10 # 3703041955

    民營醫院關健是不會看病,技術好的醫生不去民營幹,在民營幹的都是一些沒有臨床經驗,職稱又不行的,進不了好醫院的畢業生,比如說淄博的昌國醫院,又幹淨,態度又好,但治不了病,夲人一個血壓高住了九天院,去時在家血壓多高,回家還是多高,花費五千元,白浪費國家醫保的錢,在這裡勸患者,有病還是去國家正規醫院。

  • 11 # 重慶衛生考試人

    首先,公立醫院的管理通常會比較規範,特別是最近幾年,公立醫院的管理越來越嚴格,決策會嚴格按照程式進行,可以防止出錯,但與此同時,其效率會大打折扣。而民營醫院通常是投資人說了算,決策會很快、效率可以很高,但常常是老闆個人說了算,出錯的機率會比較高。

    其次,公立醫院更多的遵循計劃經濟的模式,強調公益性,雖然也有很多市場行為,但不全是按照市場規律做事,但醫院也面臨醫療市場的激烈競爭,不按市場規律做事,必然執行不會很順暢。而民營醫院是完全按照市場規律來運作,可以花錢搞營銷,可以僱人做市場,價格可以靈活掌握,因此,在市場上更有競爭力。

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