策劃需要實踐經驗。不然的話別說核心競爭力，客戶要求都滿足不了。

拿實體店活動策劃來講，以前生意好做，不用怎麼搞活動就賣得很好。現在實體確實有些疲軟，不得不在經營上下功夫，所以各種五花八門的促銷活動應運而生。如果你做這方面策劃的話，有一些問題需要注意。

1.如何根據商戶客單價設計活動方案。要知道現在九折、八折、免費等廣告話術顧客已經打不動顧客，或者他們不信了。方案做出來自己都要有購買的慾望。

2.線上怎麼引流。網際網路的確讓資訊傳播的更快了，同時垃圾資訊也太多了，怎樣抓住消費者眼球才是最重要的。

3.線下怎麼引流。有些普通引流手段比如前幾名到店免費送東西。如果這個政策一出，那麼來的大部分都是佔便宜的。

4.周邊店鋪做的什麼活動。知己知彼方能百戰不殆。如果你不去了解他們的活動內容，你搞個相似的也沒什麼殺傷力。

5.宣傳物料準備。根據商戶實力出具合理的廣告宣傳方案。

6.商戶內部激勵政策。要知道活動越火爆員工就越忙，但如果收入不增加的話他們反而會扯後腿。

謝謝邀請！我覺得策劃是一種創造性的思維活動，要在日常或商務活動中善於用心、動腦，撲捉資訊，觀察人和事，養成特有的思考能力和思維方式，因此要求策劃人要頭腦靈活，思維敏捷，創意新穎，規劃超前。策劃人要具有大專（本科）以上學歷，並且要有兩年以上的在企業生產和商務活動中的工作經驗。在文稿撰寫、口語表述、組織協調、電腦及外語等方面要有較高的水平。還要有自信心和倍受企業信任的素質，要有把個人的目標與企業的策劃、目標、利益相一致的團隊精神和企業策劃嚴格保密的人格品質。如何做好我覺得以下幾個方面著手：一，要有運營的頭腦，就是透過一場活動一定要有一個目的，比如說能帶來流量或者銷量，二，要了解市場，對現在消費者的喜好動向要十分清楚，這樣可以針對性的制定活動內。三，要有紮實的基礎，要靈活運用各種營銷知識和策劃知識。四，善於溝通，要會協調人員。五，要時刻關注熱點事件，透過事件來做策劃是現在很多公司都在做的。六，要有案例，案例能夠給你加分，如果一個沒做過，可能說再多別人也會認為你沒有競爭力。希望對你有用！

第一，要有運營的頭腦，就是透過一場活動一定要有一個目的，比如說能帶來流量或者銷量，

第二，要了解市場，對現在消費者的喜好動向要十分清楚，這樣可以針對性的制定活動內容

第三，要有紮實的基礎，要靈活運用各種營銷知識和策劃知識

第四，善於溝通，要會協調人員

第五，要時刻關注熱點事件，透過事件來做策劃是現在很多公司都在做的。

第六，要有案例，案例能夠給你加分，如果一個沒做過，可能說再多別人也會認為你沒有競爭力的

小白轉行做策劃說明一個問題，那就是你換不成熟，最好的方法就是趕快拜師上專案，學習策劃的基本要素深度瞭解客戶需求，提高自己的能力然後再去談核心競爭力。