一般有這種情況的公司，肯定有一個特點，那就是公司本身就不正規，沒有合理的人事安排和管理制度。公平公正更是談不上。大家隨意性很強，無人管理，或者是管理不當而造成的。

員工之所以一直請假，是因為沒有相應的公司制度來約束。請假和不請假拿的工資是一樣的，沒有獎罰之分，又有多少人會自覺的堅守崗位呢。同時因為個別員工的請假，導致員工內部也不和睦，別的員工承擔了請假人員的工作卻沒有多拿工資，請假之人也沒有扣除工資，制度如此不得人心，公司又怎麼能發展呢。

想要減少這種情況，首要的就是制度。公司的各項規章制度。要求所有員工統一打卡上下班。請假必須以請假條為準。如不能及時書寫請假條，第二天一定補上。沒有請假條的缺勤一律按曠工處理。

具體的列出請假一天扣除的工資是多少，請假兩天扣除多少，等這些具體的條款一定要列出來。硬性制度出來後，最重要的是實施。只制定不實施，一切也都是白搭。

說起實施也很好解決。發工資的時候按照正常的出勤來考核，請假人的到手工資少了，這些人才會長記性。不出兩月下來，你看經常請假的那些人都會收斂很多，再也沒有那麼多的事情需要處理解決了。

可以按以下的程式操作：

1、建立基層的管理層，從各部分的骨幹中選拔優秀者擔任。可以不脫產，享受職務工資。

2、一般員工請假先向本部門的基層管理者請假，基層管理知道今天的任務安排，如果任務多可不允許請假。

3、通知他本人過來上班，選擇其他的交通方式，或允許他晚到，不做遲到處理。