一個優秀的員工，一定要與企業共同發展，所以不管老員工還是新員工都要不斷的提升自己的知識水平與業務能力，這最主要的就是涉及到公司對員工培養這一塊。而對於老員工同樣是二八原則，20%的員工還是要適當的機會給予晉升，能不能承擔相應的崗位，那要看員工的職業規劃以及公司正確的引導和培養，並要求起到表率作用;80%的老員工還是要適當的給予激勵，讓員工感受到公司還是很重視他們，也很需要他們(但是一定要注意分寸的把握，不能讓老員工牽著公司的鼻子走)。

首先，要提前制定工作計劃。有了計劃，就能快速找到前進的方向，避免為無關的事情浪費時間。我們可以利用敬業籤多分類、易歸納的優點，提前制定出工作計劃，為每項工作安排合理的時間，高效利用工作的每一小時。

其次，是要及時總結經驗教訓，以避免我們再次遇到時，能及時規避。敬業籤還能實現多端雲同步，只需登入同一賬號，便可在Windows電腦端、ipad、安卓Android手機、蘋果IOS手機以及Web網頁端檢視到記錄內容，保證我們隨時隨地都能參考經驗教訓。

最後，再借助敬業籤的“團籤”功能，團籤的管理者，可以透過提醒、指派、日誌、推送等功能，打破與團員溝通的侷限性，快速且及時的分派每位團員的工作任務，分工也會更明確。而且，對於團籤的內容，還支援全員檢視，可以讓工作資訊更加透明化，增加公平性，建立起團隊成員間的溝通橋樑，並調動起團員們工作的積極性，從而提高團隊的工作效率，早日實現合作共贏的良好局面。

除此之外，團籤的內容也支援團員參與編輯或修改，前提是必須在團籤的管理者開啟編輯許可權之後，才能進行以上操作。這一功能可以幫助管理者在第一時間知悉專案的進度，以及瞭解每位團員的效率情況，便於下次做出更好的工作安排。