我們說存在即合理，對於平板電腦來說存在肯定有它存在的意義，就像喬布斯當年所定位的那樣，他是介於手機以及PC之間的一種獨立性的產品，所以今天來看的話，平板依舊是暫時無法替代的，原因就在於手機螢幕越來越大，但依舊無法達到我們可以為平板來使用的狀態。

與此同時平板目前也越來越顯得有些積累，所以廠商對於平板的重塑也一直在進行，在這一點最激進的要算蘋果原因就在於iPad本身就是蘋果所推出來的一款獨立性產品，那麼理應由這個創始人來進行大刀闊斧的改革。

與此同時，蘋果還結合了一種office的應用，以及圖形編輯的Adobe公司。也就意味著蘋果確實是想把iPad變成生產力工具，至少也是入門級別的生產力工具，從這一層面上來說，未來的平板電腦很有可能會真真正正的替代入門級別的PC。

或者說至少它是一種生產力工具的選擇，比如說，對於商務人士來說，更希望用更輕薄的產品來辦公，並不需要其他遊戲或者是影片層面的效能。

對於安卓市場來說，在這一層面顯然是處於弱勢狀態，原因就在於安卓首先在效能層面就無法做到蘋果的機制，同時在理念包括軟體執行環境軟體的一個合作推動之中，都是完全處於劣勢狀態。

所以未來的平板很有可能是蘋果一家獨大，剩下的華為和小米兩家，僅剩的安卓廠商還在苦苦堅持，而華為的平板很有可能未來會有突出的表現，原因就在於目前整個華為上上下下都在瞄準著蘋果的步驟在自己的產品上應用，任正非也表示，蘋果的相關模式相關理念是非常值得華為去學習的。

平板肯定是還有一定市場，但只是市場份額有限，由於手機的衝擊，導致平板的作用打了一些折扣，普通人使用手機完全可以代替平板。我目前瞭解到用的比較多是家庭休閒會有些市場，另外一部分就是工作用途。這兩塊是大頭

Google只是轉移到筆記本上了而已，本來大部分依靠網際網路的系統，在chrome book上的競爭力超過把android放在平板上。

蘋果對於iPad的策略改變是為了細分市場，從而最大化利潤，將不同的產品投向不同的市場，面向不同客戶群體，實現產品分級定製化，和iPad最初的定位方向其實是一致的，只是產品線更豐富了。