2013年，全鎮實現地區生產總值4.86億元，增長20%；完成工業總產值30億元，增長24.5%，其中列統工業產值18.9億元，增長26.9%；完成稅收收入4574萬元，增長11.2%；公共財政預算收入2303萬元，增長13.9%；農民人均純收入達13173元，增長13%。先後獲得江蘇省文明鎮、泰州市衛生鎮稱號。主要體現在以下幾個方面：
堅持工業強鎮，產業結構轉型升級。突出工業強鎮第一方略，強化招商引資第一要著，積極引導企業轉變經濟發展方式，調整最佳化產業結構，加快推進新型工業化程序。招商成效進一步顯現。全年共招引專案8個，到位資金總額達到1.5億元，佔全年目標任務的125%；協議利用外資1000萬美元，實際利用外資600萬美元，佔全年目標任務的100%。達產專案5個,分別是泰州明鋒資源再生科技有限公司、興化市金泰水泥有限公司、江蘇志信醫療用品有限公司、興化市榮祥不鏽鋼製品有限公司、泰州湘江不鏽鋼絲繩公司；在建專案3個，分別是泰州福益生物科技有限公司、泰州東鏘塑膜科技有限公司三期工程、泰州寬泰不鏽鋼製品有限公司。簽約擬開工專案3個，分別是電焊機專案、不鏽鋼法蘭焊管專案、水基型膠粘劑專案。招商引資的強勢推進，為全鎮經濟社會發展增添了新的後勁。招商載體進一步完善。以園區基礎設施建設為抓手，加大投入提高配套水平。全年累計投入600多萬元，實施了園區綠化、亮化、美化、硬化、淨化等工程，完成了三路五橋四駁岸等基礎設施建設任務，園區的承載力進一步增強。透過增減掛鉤、獨立選址、佔補平衡增加土地面積28畝，上爭用地指標近80畝，為園區的發展進一步拓展了空間。企業轉型進一步加快。透過政策引導、最佳化服務，積極鼓勵和引導加大技改投入，引進新技術新裝置，推動轉型升級。亞德公司新增五條生產線，產能倍增；眾心棉業新上醫用敷料生產線，拉長了產業鏈；Sunny汽配廠新上自動化澆鑄生產線，有力地增強了企業的市場競爭力。另一方面，紮實推進“營改增”，為企業減負。開票銷售過億元企業由去年的2家上升為4家。這些重點企業的培大育強為加快我鎮企業轉型升級、推動工業經濟的快速發展，樹了樣子，作了表率。
2013堅持政策引導，農業發展後勁增強。按照規模化帶動、產業化發展、特色化推進的思路，加大農業產業化結構調整力度，加快推進現代農業發展。推動產業化經營。在確保糧食穩定增長的前提下，加大土地流轉的力度，採取政策扶持、村幹部引領、能人參與等措施，推進土地適度規模經營。全鎮共流轉土地4500畝，組建各類小農場20個，組建各類專業合作社6家，引進農牧結合專案2個，引資額達2000萬元，培訓持證新型農民350人。強化農田水利建設。從改善群眾生產生活條件入手，以“低水平、廣覆蓋”農田基礎設施建設專案為載體，狠抓農村道路、橋樑等配套設施建設，建成10公里機耕道路、13座橋樑、11座小電站。著力增加農民收入。以夏秋兩季秸稈“雙禁”和綜合利用為抓手，大力推進機插秧和秸稈機械化還田等新技術，降低生產成本，提高農業的綜合效益，增加農民收入；以推進勞動力有序轉移為載體，增加農民的工資性收入；以規範集體資源發包為抓手，增加集體經營性收入，為村級公共基礎設施建設提供了經濟保障。
2013堅持統籌兼顧，人居環境持續改善。完善集鎮功能。加大集鎮基礎設施投入力度，加快專案工程建設步伐。積極推進會船賽道整治工程，新建觀光看臺250米、綠化休閒廣場3000多平方米，維修公廁2座，填運土方4000多方，新開發商品房面積1.2萬平方米，透過招拍掛出讓土地2266平方米。開工建設總投資額2790萬元的鎮生活汙水處理廠，投入50多萬元建成了佔地面積1300平方米的垃圾中轉站。以建立省文明鎮、泰州市衛生鎮為契機，加強集鎮管理，集鎮形象不斷提升。推進村莊環境整治。今年以來，以朝陽莊村朱龍居民點實施省級村莊建設和環境整治試點為契機，孫王村、茅山北村、姜太村和薛楊村等行政村以建立康居村為抓手，堅持以點帶面、整村推進、全覆蓋沉邊蓋底的原則，全面推進村莊環境和水環境綜合整治，認真組織實施何家、朱北等5個自然村的改廁工作，村莊面貌不斷改觀。認真落實村莊環境長效管理措施，切實改善群眾的人居環境。注重村級組織建設。以村級“四有一責”建設為抓手，圍繞村級集體經濟發展和綜合服務陣地建設兩大重點，因村制宜，深入推進，村級自我發展的能力和服務群眾的能力不斷增強。孫王、顧馮、薛楊、紀荀、茅山西村、朝陽莊村等村級綜合服務中心均達500平方米以上，全鎮有8個村村級集體經營性收入達30萬元。
2013年，全鎮實現地區生產總值4.86億元，增長20%；完成工業總產值30億元，增長24.5%，其中列統工業產值18.9億元，增長26.9%；完成稅收收入4574萬元，增長11.2%；公共財政預算收入2303萬元，增長13.9%；農民人均純收入達13173元，增長13%。先後獲得江蘇省文明鎮、泰州市衛生鎮稱號。主要體現在以下幾個方面：
堅持工業強鎮，產業結構轉型升級。突出工業強鎮第一方略，強化招商引資第一要著，積極引導企業轉變經濟發展方式，調整最佳化產業結構，加快推進新型工業化程序。招商成效進一步顯現。全年共招引專案8個，到位資金總額達到1.5億元，佔全年目標任務的125%；協議利用外資1000萬美元，實際利用外資600萬美元，佔全年目標任務的100%。達產專案5個,分別是泰州明鋒資源再生科技有限公司、興化市金泰水泥有限公司、江蘇志信醫療用品有限公司、興化市榮祥不鏽鋼製品有限公司、泰州湘江不鏽鋼絲繩公司；在建專案3個，分別是泰州福益生物科技有限公司、泰州東鏘塑膜科技有限公司三期工程、泰州寬泰不鏽鋼製品有限公司。簽約擬開工專案3個，分別是電焊機專案、不鏽鋼法蘭焊管專案、水基型膠粘劑專案。招商引資的強勢推進，為全鎮經濟社會發展增添了新的後勁。招商載體進一步完善。以園區基礎設施建設為抓手，加大投入提高配套水平。全年累計投入600多萬元，實施了園區綠化、亮化、美化、硬化、淨化等工程，完成了三路五橋四駁岸等基礎設施建設任務，園區的承載力進一步增強。透過增減掛鉤、獨立選址、佔補平衡增加土地面積28畝，上爭用地指標近80畝，為園區的發展進一步拓展了空間。企業轉型進一步加快。透過政策引導、最佳化服務，積極鼓勵和引導加大技改投入，引進新技術新裝置，推動轉型升級。亞德公司新增五條生產線，產能倍增；眾心棉業新上醫用敷料生產線，拉長了產業鏈；Sunny汽配廠新上自動化澆鑄生產線，有力地增強了企業的市場競爭力。另一方面，紮實推進“營改增”，為企業減負。開票銷售過億元企業由去年的2家上升為4家。這些重點企業的培大育強為加快我鎮企業轉型升級、推動工業經濟的快速發展，樹了樣子，作了表率。
2013堅持政策引導，農業發展後勁增強。按照規模化帶動、產業化發展、特色化推進的思路，加大農業產業化結構調整力度，加快推進現代農業發展。推動產業化經營。在確保糧食穩定增長的前提下，加大土地流轉的力度，採取政策扶持、村幹部引領、能人參與等措施，推進土地適度規模經營。全鎮共流轉土地4500畝，組建各類小農場20個，組建各類專業合作社6家，引進農牧結合專案2個，引資額達2000萬元，培訓持證新型農民350人。強化農田水利建設。從改善群眾生產生活條件入手，以“低水平、廣覆蓋”農田基礎設施建設專案為載體，狠抓農村道路、橋樑等配套設施建設，建成10公里機耕道路、13座橋樑、11座小電站。著力增加農民收入。以夏秋兩季秸稈“雙禁”和綜合利用為抓手，大力推進機插秧和秸稈機械化還田等新技術，降低生產成本，提高農業的綜合效益，增加農民收入；以推進勞動力有序轉移為載體，增加農民的工資性收入；以規範集體資源發包為抓手，增加集體經營性收入，為村級公共基礎設施建設提供了經濟保障。
2013堅持統籌兼顧，人居環境持續改善。完善集鎮功能。加大集鎮基礎設施投入力度，加快專案工程建設步伐。積極推進會船賽道整治工程，新建觀光看臺250米、綠化休閒廣場3000多平方米，維修公廁2座，填運土方4000多方，新開發商品房面積1.2萬平方米，透過招拍掛出讓土地2266平方米。開工建設總投資額2790萬元的鎮生活汙水處理廠，投入50多萬元建成了佔地面積1300平方米的垃圾中轉站。以建立省文明鎮、泰州市衛生鎮為契機，加強集鎮管理，集鎮形象不斷提升。推進村莊環境整治。今年以來，以朝陽莊村朱龍居民點實施省級村莊建設和環境整治試點為契機，孫王村、茅山北村、姜太村和薛楊村等行政村以建立康居村為抓手，堅持以點帶面、整村推進、全覆蓋沉邊蓋底的原則，全面推進村莊環境和水環境綜合整治，認真組織實施何家、朱北等5個自然村的改廁工作，村莊面貌不斷改觀。認真落實村莊環境長效管理措施，切實改善群眾的人居環境。注重村級組織建設。以村級“四有一責”建設為抓手，圍繞村級集體經濟發展和綜合服務陣地建設兩大重點，因村制宜，深入推進，村級自我發展的能力和服務群眾的能力不斷增強。孫王、顧馮、薛楊、紀荀、茅山西村、朝陽莊村等村級綜合服務中心均達500平方米以上，全鎮有8個村村級集體經營性收入達30萬元。