1、看脾氣,性格

人的脾氣性格生來就很難改變,人的所作所為和性格有必然的聯絡,做生意切忌相互猜疑,愛嫉妒,易怒,反覆,斤斤計較的人一定不能選做合作伙伴。同時有話悶在心裡爛了也不說的那種人也不能選擇。

2、看他的興趣愛好

看人不能單憑某點就下結論,對興趣愛好的觀察是輔助的考察,愛好賭博和喝酒的一律要淘汰出去,作為對男性的考察也應該把他對異性的看法列在其中,好色的,愛鬼混的人也不能選擇。

3、看他對事業的理解

有的人認為做事情就是做事情,沒什麼目的和看法,這種人短期合作倒還可以,長期合作就不太妥當,胸無大志的人可能在新技術的引進和革新上給你新增不少阻力

4、看他的過去的經歷

人的經歷是財富,無論好或壞的經歷都應該是其人生道路的折射,此項考察應該多注意他對生意門路的看法以及他經商天賦的流露

6、從他的消費習慣看他對錢的態度直以來,我始終認為看一個人怎麼花錢,就知道他是怎麼掙錢的,有大手大腳花錢習慣的人要謹慎選擇,有掙多少錢就花多少錢甚至花沒掙到錢的人,一定不要選擇。

7、從他對家庭的態度了解他的道德

不能做到關心家庭,愛護家庭,維護家庭的人儘量少合作,對父母不孝順的人一定不能選擇,對子女不關愛的人要謹慎選擇,個人道德素質是其做事情的準繩,如果人要是在這些方面都做的很差,即使能力再強,難免也有倒戈的時候。

8、看他有沒有共同進退的品質

有句話說的好,寧可要不能同苦能共甘的朋友,也不要能同苦不能共甘的朋友,好多合作的人不是因為在困難時期不能共患難,而是等富貴來了以後卻相互的算計,到頭來更是讓人寒心

9、從他的個人文化修養看他右沒右獨立做事情的決心對合作者文化水平的考察雖然不是特別重要,但是為了長久,有一定文化涵養的合作者也顯得很重要。我們也可以這樣分析假如你不和他合作,他能不能單獨做這個事情?假如你不和他合作他有沒有別人可以選擇?還有沒有別人願意和他一起做事情對書生意氣很重的人要謹慎選擇,有的人文化水平是高,但是有文人氣質,也不適合長久合作。

10、從他的綜合實力看有沒有合作的必要，要綜合起來評價,凡是在性格,習慣,為人,處世,個人能力上有欠缺的人要妥善選擇。選擇合作伙伴是投資走出的一大步,我認為應該堅持寧缺勿濫的原則

再最後我想提提我朋友的原話:真正的敵人可能就是自己合作伙伴!因此祝願大家都能找到理想的合作伙伴。

第一,是個好人,品質不錯的人

剛開始創業,沒那麼多經驗或精力去正規及約束,更多的是激情和自發。如果是成天防著對方:那最好就別玩。

第二,互補性很強的人

人有所長,必有所短。選擇的時候要看清其長,以後也要學會包容對方的短。不是選互補性的人,往往是臭味相投的。這裡說的是性格,不是價值觀。所謂取長補短,是取別人的長補自己的短,此為團隊的真正價值

長城不是一人築成。想做出點成績,就得有做事情的開放心態。

第三,能溝通的人

企業是個利益共同體,不是家,是件嚴肅的事情。雙方都有責任主動的去溝通。

中國人的個性是相對含畜謙虛,常常有話說三分,所以溝通的空間相對大。

凡事不要見面無聲,面後有聲。這往往是雙方的因素,但肯定有一方是主導。

誤會的產生往往是:誤認為別人應該會理解或明白我。解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通。

觀點和想法就如盲人摸象,各人有各人的點,吵架也是必然的,是好事。團隊更有價值,也是因為存在不同的點。

第四,能共同承擔責任的人

創業是一個不斷犯錯,不斷學習改過的過程。不僅是自己犯錯,還有團隊裡頭的任何人。要有準備及有責任為自己及團隊成員的過錯買單。誰讓我們想創業呢。

-在賠錢和賺錢的時候,都是我們的時候。

-中止合作並不是可怕的事情,話說清就行,最怕的是佔著毛坑,又不想負責任的合夥創業是取長補短,資源共享,共同努力和互相依靠。

1,要有共同的目標,也可以說是共同的目的。這樣兩個合夥人才能朝著同一個方向努力實現。

2,有高尚的人格。好的人品才能讓你把些工作放心的交給他。

3.好的家庭教育

4,頭腦靈活,但不過於狡猾。

5,有一定的社會關係。這一點很重要,是

很多事情成功與否的重要因素之一。

首先，你做出業績了嗎？如果已經做出業績了，把業績展示給有實力的人。如果還沒有做出結果，那就給有投資合作意向的人描繪出你的前景，以及你如何達成願望，越具體越好。在行業內或者上下游認識的人中，找合作伙伴比較容易，不熟悉行業的人一般不會聽你的。

對於很多創業者來說，怎麼才能找到投資，找到合適自己的投資特別的困難。我講下找怎麼找投資的具體方法，以及怎麼跟他們溝通。

1.如果你之前是做網際網路的，在這個圈子裡，如果能認識一些做投資的朋友就最好了。越是前期的專案，越會看重團隊。因為你除了團隊和一個主意，什麼都沒有，這個時候投資就是投人、投跑道。他們覺得你這個人、主意靠譜的話，就很容易拿到錢。這是最有可能，快速拿到啟動資金的方式。

2.在一級人脈圈裡，沒有這樣的人。就看看通訊錄，有沒有正在創業的朋友，他們拿到投資了嗎？拿了誰的投資，可以他們推薦給你認識不？通常這種方式也是比較靠譜的，至少你有一次可以和投資人深入交流的機會，無論你的專案靠不靠譜。

3.用FA，用FA，用FA，靠譜的事情，說三次。

4.找出網際網路行業裡有哪些投資機構，之後一個個上他們的網站，或者問到朋友，找到一大堆投資人的郵箱，就往他們的郵箱發BP ( 商業計劃書），這種方式的效率很低。通常來說，投資人對自己不感興趣的專案，他就不回你的郵件了。有的時候，真的是因為太忙，沒有時間來看、回覆你的郵件。所以，你發的郵件很多都石沉大海了。

5.通常你在微信、微博，找某些會上，碰到一些投資人，他們最經常說的一句話是，把你的BP發下到我的郵箱裡吧。呵呵，我是創業邦的投資經理，我通常也會說，把你的BP發下我的郵箱，但是像我那麼nice的投資經理，就會和你說，我晚上看一下之後再回復你。有一些投資經理只是找個藉口把你給支開。潛臺詞是：和你在bb，簡直是浪費我的時間。

6.通過一些路演活動來找投資。這裡面有很大的門道。你要學會辨別，通常來說，有一些活動是真心想幫忙創業者融資。

但是有些組織搞的活動就不是這樣了，很多所謂的投資機構，本身沒什麼錢，或者是做FA的，老掛著各種名頭——某某天使投資人（請問他們有自己的基金嗎？投了什麼案子？什麼階段投的？），試圖通過搞各種各樣的創業活動，來把自己的知名度搞起來，活動都變成了一種營銷的手段。很多剛開始創業的人，不在這個圈子內就會被誤導，經常參加這種沒品質的，以營銷為目的的活動，簡直就是浪費時間。