任何大企業都有自己的的危機感,並且這種危機感比很多小企業還要敏感。正所謂逆水行舟、不進則退就是這個道理。
但是誰都知道這樣體量的網際網路巨頭,下面的企業全都盯著你,誰都想在太歲頭上動動土,誰都想踩上幾腳,誰都想看看這老虎屁股摸一摸什麼感覺。
大家都明白到達這個高度有什麼好處,一定程度上就意味著錢、意味著在行業裡面呼風喚雨,在行業裡面說一不二。一方面是大家都想成為這樣的企業,另一方面也是大家都嫉妒你,畢竟你的高度太高了。
這些年騰訊做了多少嘗試?試水電商,當然最終還是失敗了,敗給了阿里巴巴和京東,並且可以說在電商領域毫無招架之力。試水SNS,做了騰訊微博,當然也同樣是失敗了,同為四大門戶的新浪衰落了,但是新浪微博卻成功了,反過來騰訊微博失敗了。幾年前就嘗試過微視,騰訊知道短影片的價值,抖音起來以後,騰訊重啟微視專案,當談依然還是沒做起來。
可以說騰訊這些年失敗的產品不少,嘗試過的領域也不少,這些失敗時刻提醒著馬化騰為首的騰訊決策層,騰訊並不是什麼都行,騰訊時刻都需要變革,而且不變革就是被別人取代,甚至是淘汰。
擔憂失去源動力,一個網際網路企業要想長盛不衰,自身始終得保持核心競爭力,不被自己革命就被別人革命,必須隨時都能保持騰訊的創新力。
這樣的結果是,騰訊的投資非常成功,而且回報率非常高,已經堪稱真正的帝國版圖,不過這反過來也有副作用,就是太成功的投資會讓騰訊忘記自己是一家網際網路公司,會讓自己變得慵懶,這樣發展下去會失去創新的源動力,失去核心競爭力。
因此,最後總結起來,還是那句話,高處不勝寒,等著在安逸的日子裡被別人革命,何不自己去革命,尋找新的機會,新的突破口。
任何大企業都有自己的的危機感,並且這種危機感比很多小企業還要敏感。正所謂逆水行舟、不進則退就是這個道理。
但是誰都知道這樣體量的網際網路巨頭,下面的企業全都盯著你,誰都想在太歲頭上動動土,誰都想踩上幾腳,誰都想看看這老虎屁股摸一摸什麼感覺。
大家都明白到達這個高度有什麼好處,一定程度上就意味著錢、意味著在行業裡面呼風喚雨,在行業裡面說一不二。一方面是大家都想成為這樣的企業,另一方面也是大家都嫉妒你,畢竟你的高度太高了。
易迅、微博、微視等多個失敗時刻警醒著騰訊這些年騰訊做了多少嘗試?試水電商,當然最終還是失敗了,敗給了阿里巴巴和京東,並且可以說在電商領域毫無招架之力。試水SNS,做了騰訊微博,當然也同樣是失敗了,同為四大門戶的新浪衰落了,但是新浪微博卻成功了,反過來騰訊微博失敗了。幾年前就嘗試過微視,騰訊知道短影片的價值,抖音起來以後,騰訊重啟微視專案,當談依然還是沒做起來。
可以說騰訊這些年失敗的產品不少,嘗試過的領域也不少,這些失敗時刻提醒著馬化騰為首的騰訊決策層,騰訊並不是什麼都行,騰訊時刻都需要變革,而且不變革就是被別人取代,甚至是淘汰。
看似投資出了一個帝國版圖,但這容易讓騰訊安逸擔憂失去源動力,一個網際網路企業要想長盛不衰,自身始終得保持核心競爭力,不被自己革命就被別人革命,必須隨時都能保持騰訊的創新力。
這樣的結果是,騰訊的投資非常成功,而且回報率非常高,已經堪稱真正的帝國版圖,不過這反過來也有副作用,就是太成功的投資會讓騰訊忘記自己是一家網際網路公司,會讓自己變得慵懶,這樣發展下去會失去創新的源動力,失去核心競爭力。
因此,最後總結起來,還是那句話,高處不勝寒,等著在安逸的日子裡被別人革命,何不自己去革命,尋找新的機會,新的突破口。