不知你所謂的重用是什麼標準，暫且理解為職務上的晉升。人的能力分很多種，不知相信你在某方面有突出的能力，但管理崗位要求是綜合能力，有執行力、計劃力、組織力、協調力等，不但關乎智商，更關乎情商。當然，能否得到重用除了能力和業績外，機遇和你所處的環境也很重要。沉澱自己，抓住機會，如果認為在現有平臺上已經歷練好了卻看不到機遇，也可另找平臺。祝你早日成功！

你如果只思考為什麼自己很強，卻得不到重用，為什麼不思考老闆憑什麼只重用別人而不重用你呢？假如只有少數極為優秀的人得到重用，那自然是正常的。但是假如你身邊自認為比不過你的人卻得到重用，你就要好好分析一下了。首先不要去看能力比較，想想如果我是老闆，那麼我會偏向重用哪一類的人才？是勤於攬活的、是口齒伶俐的？還是勇於執行、善於策劃的人？還僅僅是嚴格遵守紀律，不遲到早退的？不要總拿能力去當競爭的籌碼，這是最容易迷失自己的想法。

並且我建議你如果還是想不通，可以勇於向上司表達自己的想法，即使是透過旁敲側引比如請客吃飯、利用向上司彙報問題之餘；委婉地提出這個問題來獲取上司的想法，也都是比較可行的。同時你也可以向關係比較近的同事詢問上司對你的看法。這樣你便能夠得到一個比較客觀的對你的評價。

此外還有一種可能，就是上司在平時和你的對話中隱性地必然會提到關於你的表現，比如在上司指出你工作或行為中的錯誤時，你要認真記牢他說的話，然後休息的時候反覆回憶話中對你的評價。比如上司檢查你做的表格，說你做得太慢或是有些地方有錯誤。那麼說明你的行動效率不夠高，能力需要提升，或是在工作中對某些地方還不夠細心，還需要把注意力分配得更充分。這樣長久分析一段時間後，你自然而然會對自己的不足和缺點有一個大致的瞭解。

最後我想談到一個事情，誰都想升職加薪，做一個人生的贏家，但是如果不去逐步瞭解你適不適合你現在所做的工作，或是能力配不配把工作給做好，你是隻能夠原地踏步的。

精明的老闆會用人，糊塗的老闆用錯人，善意的老闆用苦人，刁鑽的老闆用小人。做人自尊自愛理之當然，但自高自大卻不是好事。世上心計之人多如魚鱗，但品德之賢卻少似熊掌，魚鱗熊掌誰珍誰貴人都皆知，又何用他人評長論短呢，老闆擇人任用各自有各自的道理，合不合胃口那是自己的事情呀，人如果真有本領總會有用著的地方，何必浪費時間去糾纏於斤斤計較呢！（瓜子不合味請莫嗑）