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  • 1 # 道聽圖說網際網路

    首先,傳統養豬都存在季節性問題,很容易出現豬出欄時趕不上好價格。改造方案就是建立網際網路“開心農場”,撮合買家與養豬場,從豬仔時,就由買家認領並提前支付養豬費用和豬價款,選擇買家指定的飼養方式,直到符合買家確定的條件後出欄,機械化屠宰,並以冷鏈物流傳送至買家,當然,這類定製化服務的價格自然要高,利潤也高。

    其次,提供多種品種和飼養方式供買家挑選,仍然買家預訂,但分期付款,在養豬的不同階段或月份,買家支付不同豬飼料錢即可,類似貸款買房或買車一樣的月供,這樣可以極大減輕豬場的資金佔壓成本,加快資金流轉速度。對應買家來說,還有一種參與到養豬的快樂中,利潤也自然要高。

    再次,可以利用養豬交易的網際網路平臺,提供各類豬肉、豬蹄、豬下水等各類產品,明碼標價,確保無公害。可以對豬舍、屠宰建立影片直播,買家可以透過不同角度瞭解自己所買商品豬的養殖、屠宰、冷鏈裝箱等環節,讓買家放心,也為養豬企業和平臺做了無形廣告。

    最後,好好運營好平臺,只要模式夠吸引人,有了足夠流量,不用養豬,只做養豬平臺,把別人家的養豬場透過這種方法改造進入平臺,專門做養豬和買家之間橋樑,豬賣火了,平臺也會火起來。

  • 2 # 原生態鄉村

    『生豬飼養不僅是國家菜籃子工程重要的一環,而且還是不少農戶或企業致富的有效產業。但是,生豬飼養有著較強的週期性和不確定風險,要怎樣來發展生豬養殖才能穩定增收呢?』

    前陣子的畜禽退養讓不少生豬養殖戶遭受損失;目前在不少省份發生的非洲豬瘟同樣直接或者間接的影響著生豬養殖!根據目前的統計資料,今年的生豬養殖企業或個人是鉅虧的!

    虧損的原因是在畜禽退養過程中,大量生豬被迫上市,形成了一種價格抑制機制,造成今年生豬價格畸低;最近的非洲豬瘟在一些省份出現,啟動了國家疫情防控機制,生豬的運輸和屠宰只能點對點的防控措施,同樣讓產地的大量生豬沒有辦法進入原有大市場,在養殖地既消耗不了更多,同時也抑制了豬價!所以,價格長時期低位執行使生豬養殖蒙受巨大損失!

    那對於高風險的生豬養殖接下來應該怎樣佈局呢?

    我認為,生豬養殖具有很強的週期性,危機下必然隱藏著的是機會,大虧裡面必定有大贏的局面!畢竟豬肉是華人傳統的消費肉類,消費量應該是穩定的,即使目前非洲豬瘟一定程度會抑制一段時間的豬肉消費,但長遠肯定不是這樣。

    正因為目前的價格低位和非洲豬瘟都會使生豬飼養量急速下降,也就說明了生豬的存欄大量縮減的事實。一旦豬瘟疫情解除,後期會有元旦和春節這些傳統節日,消費的豬肉量就會井噴,與較少的存欄相對應,價格必然回暖甚至暴漲!那生豬養殖必然又迎來春天!

    所以,正是因為非洲豬瘟等因素在加劇減少存欄和養殖,裡面必然隱藏商機。說不定前期虧損很快透過週期來補損!

    那就是說,現在必須拋開不利因素,承擔風險,加大幼豬存欄量,以求在肉價出現春天時,你能夠乘風而上!

  • 3 # 立信集團山青水秀

    國家考慮環境承載能力,資源條件,養殖傳統。消費市場,屠宰加工和區位優勢等條件,劃定區域合理佈局。東北,西北地區,其土地,飼料資源豐富,適合重點發展。中部,西南地區屬傳統主產區,適宜穩定發展。東南沿海地區,環境壓力大,養殖發展空間受限,只能適度發展。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 逆境比順境更有利於成才?