任何一個單位的KPI（關鍵業績指標）都應滿足該單位經營管理的需要，不能千篇一律或照抄照搬。

可以提供一些參考：

財務成果：

利潤總額增長率＝報告期利潤總額／基期利潤總額－1

觀察企業一定時期利潤的成長情況

稅後利潤增長率＝報告期稅後利潤／基期稅後利潤－1

考察企業一定時期利潤的成長情況

所有者權益收益率＝利潤總額／所有者權益

考察企業一定時期內每1元自有資本實現利潤情況

營運效率：

流動資產週轉率（次數）＝商品銷售收入／流動資產平均佔用額

考察企業流動能力大小

存貨週轉率（次數）＝銷貨成本額／存貨平均佔用額

反映一定時期內利用存貨的效率

成品週轉率（次數）＝月已銷售商品產品銷售成本／商品產品成本平均佔用額

反映銷售庫存商品需要多少時間

應收賬款週轉率（次數、平均收賬期）＝賒銷淨額／應收賬款平均餘額

應收賬款損失率＝壞賬損失／應收賬款金額

反映企業一定時期收回應收賬款的效率如何及損失程度

營運資金週轉率＝銷售收入／（流動資產－流動負債）

反映營運資金利用效果

盈利能力：

資本金利潤率＝利潤總額／資本總額

又稱資本收益率，反映資本金的盈利能力

銷售淨利潤（營業淨利潤）＝淨利潤／銷售收入

反映每1元收入實現多少淨利潤

營業利稅率＝（利潤總額＋銷售稅金）／營業收入

反映每1元營業收入實現多少利稅

成本費用利潤率＝利潤總額／成本費用總額

考察企業成本費用與利潤的關係，說明1元成本實現多少利潤