和下屬相處的方法如下：
1、要有容人之心，利伯是一家玻璃商，一次工人組織罷工，有歐文斯，這次罷工讓裡伯損失慘重，但是在接觸的過程中，他覺得歐文斯是一個很有能力的人，於是就重用歐文斯，歐文斯由於先前的愧疚，想著各種辦法為利波創造利益，報答知遇之恩。使得玻璃廠越做越大。
2、不要求全責備，每個人都不是完美的，都有自己的長處和短處，在《貞觀政要》中提到，有一位官員叫做凌敬，愛好生活享受，喜歡經營財力，被人詬病，唐太宗想要處罰他，結果魏徵就對他說，這個人有學識，敢於諫誨，他為人撰寫碑文，教人讀漢書，是利用了他的長處，來交換利益，並沒有不妥的地方。
3、幫助員工建立安全感，找到員工的弱點，幫助他們去除弱點，員工將會對你言聽計從。任何人都有弱點，沒有安全感通常是人最大的弱點。在工作中要，時常表揚他們，正確的做法是，幫助被激勵建立安全感，然後逐漸的幫助他自立，這樣你的組織就會充滿能力強而獨立的員工。
4、求下屬幫助，在我們的工作中，有時候命令下屬是常見事情，一個幫字，體現出領導把下屬放在了一個平等的人來看，會從中感到一絲溫暖，在統御下屬的過程中，要把自己的善意傳達給每一個下屬，讓他們的心屬於你。
5、勇於言過，人非聖賢，孰能無過，面對錯誤，有人避諱，有人忌諱，有人強辯，有人反省，從這些態度上我們就能看出一個人是什麼樣的了。肯尼迪在位期間，也犯過許多的錯誤，但他勇於承擔責任，不對錯誤遮遮掩掩，從而更加贏得了民主的支援，也因此成為美國曆史上著名的總統之一。
和下屬相處的方法如下：
1、要有容人之心，利伯是一家玻璃商，一次工人組織罷工，有歐文斯，這次罷工讓裡伯損失慘重，但是在接觸的過程中，他覺得歐文斯是一個很有能力的人，於是就重用歐文斯，歐文斯由於先前的愧疚，想著各種辦法為利波創造利益，報答知遇之恩。使得玻璃廠越做越大。
2、不要求全責備，每個人都不是完美的，都有自己的長處和短處，在《貞觀政要》中提到，有一位官員叫做凌敬，愛好生活享受，喜歡經營財力，被人詬病，唐太宗想要處罰他，結果魏徵就對他說，這個人有學識，敢於諫誨，他為人撰寫碑文，教人讀漢書，是利用了他的長處，來交換利益，並沒有不妥的地方。
3、幫助員工建立安全感，找到員工的弱點，幫助他們去除弱點，員工將會對你言聽計從。任何人都有弱點，沒有安全感通常是人最大的弱點。在工作中要，時常表揚他們，正確的做法是，幫助被激勵建立安全感，然後逐漸的幫助他自立，這樣你的組織就會充滿能力強而獨立的員工。
4、求下屬幫助，在我們的工作中，有時候命令下屬是常見事情，一個幫字，體現出領導把下屬放在了一個平等的人來看，會從中感到一絲溫暖，在統御下屬的過程中，要把自己的善意傳達給每一個下屬，讓他們的心屬於你。
5、勇於言過，人非聖賢，孰能無過，面對錯誤，有人避諱，有人忌諱，有人強辯，有人反省，從這些態度上我們就能看出一個人是什麼樣的了。肯尼迪在位期間，也犯過許多的錯誤，但他勇於承擔責任，不對錯誤遮遮掩掩，從而更加贏得了民主的支援，也因此成為美國曆史上著名的總統之一。