如果覺得其實驢還不錯，有馬當然更好，沒有也沒關係，那麼找馬的動力自然不是很強，而馬又不會自己跑來找你，所以放眼望去感覺也沒有什麼馬更別提好馬。

動力不足，這是一難。

哎呀，看到馬了，但是我下去追它，我的驢豈不是就跑了，騎著驢又不方便，罷了罷了。

瞻前怕後，這是二難。

哇，那匹馬真不錯，我真想要啊！但是它好高啊，我騎慣了驢，騎這麼高的馬，不會摔著我吧。

信心或是能力不足，這是三難。

動力不足，可以多給自己一些催化劑，比如多看看想要又買不起的東西，和比你混的好的同學朋友多聯絡聯絡。

瞻前怕後，通常因為準備不足。跳槽必要的技術準備，職業規劃，資訊收集，應聘技能等，缺什麼補什麼，所謂“謀定而後動”。至於什麼上著班如何參加面試之類的操作問題，自己總是可以想辦法解決的。

信心或是能力不足，那就暫時別找馬了，自己先成長起來才是，搞不好你的驢，都還在嫌棄你呢。

真實的個人經歷，分享一下。

首先自己心裡要清楚，為什麼要去找馬，那是因為對現在驢子的不滿意，要找更好的馬去取代它，這樣你再投遞簡歷時就會方向性很明確，那種價效比不高的就直接pass掉，優質的薪酬和崗位才值得花精力投遞。

然後去區分那些薪酬高的崗位，最起碼待遇要比現在的崗位高出30個百分點才值得去面試，50個百分點才值得花大力氣去準備，滿足了薪酬待遇後，就是仔細的調研這家公司的背景，他們給出的這個崗位的職責，自己能不能發揮自己的優勢，有多大的上升空間，自己到崗後能不能勝任這份工作都要有一個初步的評估。

我換工作時一般篩選後剩下三家優質公司，然後進入第二個環節:電話溝通。電話溝通分為兩個部分，一個部分是hr的交流，另一個部分是和直接的主管部門領導交流，和hr的交流主要簡單的詢問下公司的福利體系，晉升體系等，和主管的交流則會詳細的多，你可以從專業方面的交流，瞭解他對這個崗位的需求及這個崗位將來在公司的重要程度和自己的發展空間。這個過程一般我會再pass掉兩家。最後挑選一家公司好好準備。

如果hr對你愛理不理的，第一輪就淘汰掉，因為這意味著他們的主管部門對這個崗位根本不重視，你由一個基礎崗位跳到另一個基礎崗位完全失去了找馬的本來目的。

這種情況是比較正常的，只要是騎驢找馬的跳槽都會遇到。你要學會取捨，就是不是所有的邀約面試都去，要看你所投的企業是不是你中意的，在第一輪HR面試邀約時候，不要立即回覆你可以參加面試的時間，你說看下時間安排，稍後打過去，這裡一來可以防止你投的簡歷過多，不記得崗位情況，二來可以讓你選擇合適的時間去面試，同時也可以在二次回覆電話時候再問一些崗位的情況。

不過，如果是職業化程度比較高的HR，一般會理解你，你也可以和HR表示在職不是特別好出去，可否協調時間。

找工作其實挺費時間和精力的。投簡歷的時候有選擇的投，不要廣撒網。另外第一輪電話溝通的時候可以將自己想知道的資訊問清楚，覺得合適再去參加現場面試。然後現有的工作還是積極的去做。我當時在職找工作的時候，那個HR還蠻好的，面試了四輪，有三輪都是透過電話面試。最後一次現場面試經過溝通約在中午1點，正好離的不遠。我中午12點出來，然後到2點回去工作。最後提離職的時候老闆覺得挺驚訝的，說都沒見我面試去。祝找到合適的工作。