作為一個連鎖專業畢業生，永輝超市和我們學校是校企合作關係。在入學教育的時候就有企業老師來學校和我們進行分享，往屆學長學姐在永輝取得優秀的成績。當時還是覺得也就那樣吧，對永輝的認知僅限於一個賣菜的超市而已。
後來實習的時候也是選擇去了另外一家央企（這裡就不再闡述了），經過一年的實習，工資2.5k，在我們這個二線城市作為應屆生來說不多也不少，可是每天工作充滿重複性和框架性，員工主管都偏老齡化，久而久之就有點枯燥。
這是和同學交流發現了永輝的好:第一，針對應屆大學生有一套完善成熟的培養體系，前身是大學生儲備幹部，現內部稱之為1933零售精英工程。從應屆生面試入職，到後期培養，再到培訓結束定崗，都有專人負責跟進學習成長情況。且永輝Quattroporte等大老闆都會在培訓期間和小夥伴們上課交流，這種大咖面對面賦能的機會，真的算是很難得。第二，薪資待遇。永輝大學生培養期間工資基本在2.8-3k左右，培訓為四個月。培訓透過考核就可直接定崗為門店合夥人，優秀者甚至直接可以成為小店長。薪資待遇一般都在6k左右，根據分紅來說，基本往上。第三，發展空間。透過1933零售精英這條通道進入永輝，無論是後期晉升還是崗位調整都開了綠色通道（畢竟和大咖們見面機會更多）。據我所知，我的同期同學有還在門店做小店長的，也有開始帶訓1933成為教練，也有從門店晉升到平臺，還有已經獨立承擔一個省區的專項工作。更直接的說法，實習一年，當我還在拿著2.5 k的時候，他們已經拿著我三倍、四倍、甚至更好的工資待遇。更不要提過程當中接觸到的人和事是多麼不同，收穫和成長是多麼大。
於是我繼續去打探了解，在永輝真的有很多我們的學長學姐，他們從實習到現在，永輝是第一份工作，也就一直做到現在。從中收穫到的太多太多。
我不禁反思了很久，也就是應屆生經常思考的那些問題。現在所在的公司，穩定，領導也重視自己，工作難度不大。是否要跳出安逸，重新開始？
後來還是決定，也順利跳槽到永輝了。
工資自然漲了，但相應的無論是工作強度還是工作壓力都大了不止一倍。如果說原先公司過於框架性，那永輝就是一個打破框架的存在。沒有人會告訴你必須怎麼做，你只能自己去思考做，嘗試做，然後在一次又一次的修改覆盤中逐漸完善，最後呈現較好的效果。
還有一個非常明顯的感觸在於，永輝人真的隨時在奔跑，無論是開會還是做事，不會提前很早做機會，一切都是高效，追求結果呈現。
至今我也加入永輝一年了，這一年我的變化真的很大。也有幸有過幾次和大咖交流的機會，說實話真的是受益匪淺。
再回想起面試時，HRD問我，加入永輝主要想收穫什麼？我說，學到東西。
他說，永輝不能教給你資料分析的能力，也不能教給你組織活動的技巧，永輝能帶給你的是一種思維邏輯，如何去做，為什麼去做？明白做事背後的邏輯，這才是你真正應該收穫的。
當時我不懂，現在好像明白了一些。
最後，如果你是願意在零售行業長期發展，熱愛零售行業，同時願意接受身與心的挑戰和考驗，同時對未來充滿熱情的追求，那麼，永輝非常適合你。
作為一個連鎖專業畢業生，永輝超市和我們學校是校企合作關係。在入學教育的時候就有企業老師來學校和我們進行分享，往屆學長學姐在永輝取得優秀的成績。當時還是覺得也就那樣吧，對永輝的認知僅限於一個賣菜的超市而已。
後來實習的時候也是選擇去了另外一家央企（這裡就不再闡述了），經過一年的實習，工資2.5k，在我們這個二線城市作為應屆生來說不多也不少，可是每天工作充滿重複性和框架性，員工主管都偏老齡化，久而久之就有點枯燥。
這是和同學交流發現了永輝的好:第一，針對應屆大學生有一套完善成熟的培養體系，前身是大學生儲備幹部，現內部稱之為1933零售精英工程。從應屆生面試入職，到後期培養，再到培訓結束定崗，都有專人負責跟進學習成長情況。且永輝Quattroporte等大老闆都會在培訓期間和小夥伴們上課交流，這種大咖面對面賦能的機會，真的算是很難得。第二，薪資待遇。永輝大學生培養期間工資基本在2.8-3k左右，培訓為四個月。培訓透過考核就可直接定崗為門店合夥人，優秀者甚至直接可以成為小店長。薪資待遇一般都在6k左右，根據分紅來說，基本往上。第三，發展空間。透過1933零售精英這條通道進入永輝，無論是後期晉升還是崗位調整都開了綠色通道（畢竟和大咖們見面機會更多）。據我所知，我的同期同學有還在門店做小店長的，也有開始帶訓1933成為教練，也有從門店晉升到平臺，還有已經獨立承擔一個省區的專項工作。更直接的說法，實習一年，當我還在拿著2.5 k的時候，他們已經拿著我三倍、四倍、甚至更好的工資待遇。更不要提過程當中接觸到的人和事是多麼不同，收穫和成長是多麼大。
於是我繼續去打探了解，在永輝真的有很多我們的學長學姐，他們從實習到現在，永輝是第一份工作，也就一直做到現在。從中收穫到的太多太多。
我不禁反思了很久，也就是應屆生經常思考的那些問題。現在所在的公司，穩定，領導也重視自己，工作難度不大。是否要跳出安逸，重新開始？
後來還是決定，也順利跳槽到永輝了。
工資自然漲了，但相應的無論是工作強度還是工作壓力都大了不止一倍。如果說原先公司過於框架性，那永輝就是一個打破框架的存在。沒有人會告訴你必須怎麼做，你只能自己去思考做，嘗試做，然後在一次又一次的修改覆盤中逐漸完善，最後呈現較好的效果。
還有一個非常明顯的感觸在於，永輝人真的隨時在奔跑，無論是開會還是做事，不會提前很早做機會，一切都是高效，追求結果呈現。
至今我也加入永輝一年了，這一年我的變化真的很大。也有幸有過幾次和大咖交流的機會，說實話真的是受益匪淺。
再回想起面試時，HRD問我，加入永輝主要想收穫什麼？我說，學到東西。
他說，永輝不能教給你資料分析的能力，也不能教給你組織活動的技巧，永輝能帶給你的是一種思維邏輯，如何去做，為什麼去做？明白做事背後的邏輯，這才是你真正應該收穫的。
當時我不懂，現在好像明白了一些。
最後，如果你是願意在零售行業長期發展，熱愛零售行業，同時願意接受身與心的挑戰和考驗，同時對未來充滿熱情的追求，那麼，永輝非常適合你。