這麼告訴你吧，2014-2016是亞馬遜高峰發展期，隨便個產品日出幾十單，隨便個店鋪也能月出幾萬美金，那時做亞馬遜就想牛市股票隨便個股票隨便什麼技術都能賺錢，就想我當初證券公司上班那會2014年農民工60多拿養老金開賬號買股票發財都有，不過現在時間不一樣了，亞馬遜高峰期銷售總額達到1000個億美金一年，現在也就峰值對我1/2不到，不過儘管這樣還是所有跨境平臺利潤最高的平臺，亞馬遜去年年底我統計的時候有500

W家店鋪，去年一年增加100W亞馬遜店鋪，其中由美國增加最快佔到1/3上，一週幾乎增加1000個店鋪店鋪基本上是沃爾瑪一年的增加量，不過其中很多店鋪都是小店鋪或者一個人註冊了很多個店鋪方式來的，鋪貨用的，不過目前來說亞馬遜競爭越來越大，當行情不好的時候，做生意不再是靠運氣，而是靠的技術了，所以，亞馬遜是一個重客戶和運營選品技術的問題，而不是靠工廠供應的平臺，不過供應鏈優勢也會影響開發選品，但他所佔的比重絕對不高，決定不了你的產品銷量，所以閣下問題有無貨源及是否影響市場銷量這個是個偽命題，因為當今B2C行天下的行情下，依靠發是如何最大限度的滿足客戶需求，做好客戶畫像和調研，而不是拿著一堆梳子，找一堆和尚賣，也不是去一個沙漠去推銷你的水庫水源，這樣你就算無限量的貨源，你選錯了市場及群體，還是會走向失敗