這個標題太短了，呈現給大家的是一個宏大課題，寫十本書都不夠。

讓領導提拔自己的硬核因素很多。比如，你是師爺（秘書）、少爺（官二代）、姑爺（親戚），你不說領導都要考慮提拔的問題。比如，你是國家引進的重要人才，長江學者、院士。他不提拔你，有領導就要找他麻煩。再比如，你是體制內培養的後備幹部、選調生，按資歷和程式達到提拔標準。你背後站著一大群等著當官的人，他不得不考慮。等等。這些都不是普通人。

我猜測你想問的是一個普通人透過自身努力如何在職場上脫穎而出被領導提拔吧？個人建議有五點要做到：

德才兼備，以德為先。這是黨的幹部政策原則，並非虛言。幹工作到一定程度，都是比人品。做事經驗可以積累，人品不好，難以相處。人品是一個人世界觀人生觀價值觀的集中體現，一旦形成很難更改。所謂人品就是你的思想品格和性格特徵，比如作風正派、講原則、有責任心、不佔小便宜等等。很多大領導看人，就看這一點，特別是關鍵時刻重要崗位和特殊情況下。選拔一個庸人，可能影響不太大，但是選拔一個壞人，就可能毀了這個事業。

能力是一個人安身立命的基礎。社會主義事業不是吹出來的，是靠有能力者幹出來的。曹操用人主要看能力，所以人才渠道源源不斷。諸葛亮用人看人品，結果蜀國無大將，廖化當先鋒。當然，如果觸犯忌諱或者牽扯道德問題，曹操立刻下死手，如對待許攸、楊修。無論在哪個崗位，能力都是基礎和前提。領導要提拔你，關鍵也是看能力。沒有能力，別人也不服你。能力素質就是謀劃有思路，做事有想法，行為細緻，考慮周到。如果協調、寫作等能力再強一些，就錦上添花了。提高能力的關鍵在於學習，向書本學，向他人學，向經驗學。在學習的基礎上不斷創造，取得自己的東西。

協調和處事從大的方面說，也是能力的一部分。單獨拿出來說，是因為他們很重要。協調就是處理與他人的關係。會協調的調子很高。簡單說就是要善於觀察，積累經驗；會站在別人角度考慮問題，注意個人情感；不怕辛苦，幫助別人，多跑腿多詢問；尊重他人，有禮有節。有的人輕視協調，認為協調就是拍馬屁，這種人就是坐井觀天，井底之蛙。當過領導的人，絕不會說這種話。如果你只是搞技術和專業，不會協調影響不太大。要當領導，要管人，非過協調關不可。

既要聽領導的話，也要和同志們搞好關係。顧此失彼，也是不行的。群眾基礎是你開展工作的支援。沒有群眾幫助，你就唱的獨角戲。勝則冷眼，敗則相譏。長此以往，早晚玩完。良好群眾基礎，首先在於你要懂得關心他人。最大的關心不是小恩小惠，而是處事公道正派，一碗水端平。在此基礎上，關心別人的家庭和生活，經常扶危濟困，逐漸贏得尊重。群眾的眼睛雪亮，你是不是願意幫助別人，大家心裡清楚得很。

這裡主要指與領導的關係，因為領導決定你的升遷。與領導相處是一門藝術。對待領導要服從而不盲從。首先要聽話，執行力度要強，領導用你是找個好幫手，不是找個大爺。但是你也要有創造性，學會舉一反三。不能當榆木疙瘩，不想不動。也不能當提線木偶，一說一動。要經常到領導那裡溝通傾聽，掌握思路方法，積極轉化為自己工作方式，主動靠近領導。要做到這些，犧牲大量時間和精力去琢磨是必然的。

潦潦草草一大堆，不繫統，不準確，不連貫，先說到這裡吧。

首先，那個人本身必須有這個能力

其次，要讓領導知道那個人有能力

再次，要領導以外的人認可那個人

其實很多時候是後兩者比較難。

想讓人家覺得你有能力可不是自己說我有能力就行，需要有或者創造條件展示自己，並且得到非領導以外更多人的肯定。