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華為公司的經營理念包括:聚焦、創新、穩健、和諧。在管理模式方面,華為的微觀商業模式就是流程化的組織建設,完成企業諸元素從端到端、高質、快捷、有效的管理。
其經營理念具體為:聚焦,新標識更加聚焦底部的核心,體現出華為堅持以客戶需求為導向,持續為客戶創造長期價值的核心理念。
創新,新標識靈動活潑,更加具有時代感,表明華為將繼續以積極進取的心態,持續圍繞客戶需求進行創新,為客戶提供有競爭力的產品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰。
穩健,新標識飽滿大方,表達了華為將更穩健地發展,更加國際化、職業化。
和諧,新標識在保持整體對稱的同時,加入了光影元素,顯得更為和諧,表明華為將堅持開放合作,構建和諧商業環境,實現自身的健康成長。
管理模式:繼續堅持均衡的發展思想,推進各項工作的改革和改良均衡就是生產力的最有效形態。透過持之有恆的改進,不斷地增強組織活力提高企業的整體競爭力,以及不斷地提高人均效率。這是華為的管理模式。
華為公司的經營理念:
一、聚焦:新標識更加聚焦底部的核心,體現出華為堅持以客戶需求為導向,持續為客戶創造長期價值的核心理念;
二、創新:新標識靈動活潑,更加具有時代感,表明華為將繼續以積極進取的心態,持續圍繞客戶需求進行創新,為客戶提供有競爭力的產品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰;
三、穩健:新標識飽滿大方,表達了華為將更穩健地發展,更加國際化、職業化;
四、和諧:新標識在保持整體對稱的同時,加入了光影元素,顯得更為和諧,表明華為將堅持開放合作,構建和諧商業環境,實現自身的健康成長。
管理模式:自2001年起任正非都要為制定十大管理要點不管內外部環境發生瞭如何的變化堅持均衡發展一直放在第一條,這一條從來沒變,可以講任正非的經營管理思想的核心就是均衡均衡,是其最高的經營管理哲學。任正非自稱是一個有灰度的人,他認為介於黑與白之間的灰度是十分難掌握的。這就是領導與導師的水平。沒有真正領會的人不可能有灰度的均衡,就是生產力的最有效形態。繼續堅持均衡的發展思想,推進各項工作的改革和改良均衡就是生產力的最有效形態。透過持之有恆的改進,不斷地增強組織活力提高企業的整體競爭力,以及不斷地提高人均效率。這是華為的管理模式。