首先解釋下什麼是跟單，跟單其實可以細分很多種的，簡單來說就是督促一個指令單的按時保質完成，可以是採購跟單，也可以是生產跟單，還有出貨跟單等，當然也可以是整個流程的跟單。你提到的你的工作內容就是從生產到出貨的跟單。關於跟單，在不同性質和規模的公司是由不同的職務來完成的，小公司由於規模較小，沒有細分職務，大多由業務員來完成，稍大點的公司是由專門的跟單員去幫業務員完成接到訂單之後的工作，然後隨時通知業務員本訂單的實際進度，以便業務員能抽出更多的時間去開發更多的客戶，同時又能保證業務員能及時和客戶溝通訊息。不同的產品報價的複雜程度是不一樣的，很多上規模的企業報價是不由業務人員直接完成的，由專門的工程部或報價核算部門去完成。規模小的公司很多事由業務人員自己計算，然後領導批准。其實剛開始做業務的時候自己跟跟自己的單並不是壞事，雖然繁瑣些，但能學到很多東西。透過跟單你知道企業的運作流程，同不同部門的人員打交道能夠提升自己的協調能力，更能使自己對企業的內部資源瞭解得更為透徹，這樣在和客戶洽談的時候能夠更專業和更有把握，什麼東西能做，質量水平會怎樣，大概什麼時候能完成。若報價也是由你自己去做的話，你能準確掌握該產品的成本構成以及你的報價會有多少利潤空間，這樣在和客戶溝通的時候，你能說出自己的價格為什麼會是這樣，以及同客戶討教還價的空間有多少。所以綜合來說，初入道者自己跟單是能學到很多東西的。如果你自我感覺已經完全掌握了這些知識，有把握能開拓更多的客戶，那可以給老闆提建議由專業的跟單人員去跟單，以便業務員花更多時間去開發新客戶。只有你說得在理，相信任何有眼光的老闆是不會拒絕的。
首先解釋下什麼是跟單，跟單其實可以細分很多種的，簡單來說就是督促一個指令單的按時保質完成，可以是採購跟單，也可以是生產跟單，還有出貨跟單等，當然也可以是整個流程的跟單。你提到的你的工作內容就是從生產到出貨的跟單。關於跟單，在不同性質和規模的公司是由不同的職務來完成的，小公司由於規模較小，沒有細分職務，大多由業務員來完成，稍大點的公司是由專門的跟單員去幫業務員完成接到訂單之後的工作，然後隨時通知業務員本訂單的實際進度，以便業務員能抽出更多的時間去開發更多的客戶，同時又能保證業務員能及時和客戶溝通訊息。不同的產品報價的複雜程度是不一樣的，很多上規模的企業報價是不由業務人員直接完成的，由專門的工程部或報價核算部門去完成。規模小的公司很多事由業務人員自己計算，然後領導批准。其實剛開始做業務的時候自己跟跟自己的單並不是壞事，雖然繁瑣些，但能學到很多東西。透過跟單你知道企業的運作流程，同不同部門的人員打交道能夠提升自己的協調能力，更能使自己對企業的內部資源瞭解得更為透徹，這樣在和客戶洽談的時候能夠更專業和更有把握，什麼東西能做，質量水平會怎樣，大概什麼時候能完成。若報價也是由你自己去做的話，你能準確掌握該產品的成本構成以及你的報價會有多少利潤空間，這樣在和客戶溝通的時候，你能說出自己的價格為什麼會是這樣，以及同客戶討教還價的空間有多少。所以綜合來說，初入道者自己跟單是能學到很多東西的。如果你自我感覺已經完全掌握了這些知識，有把握能開拓更多的客戶，那可以給老闆提建議由專業的跟單人員去跟單，以便業務員花更多時間去開發新客戶。只有你說得在理，相信任何有眼光的老闆是不會拒絕的。