這是個很現實的問題。

對於老百姓來說，不管住在哪裡，安全永遠是第一位的，所謂“安居才能樂業”。

而對於管理小區的物業公司來說，他們首要考慮的是，在物業費已定的前提下，如何儘可能的節約各項成本，以此增加利潤空間。

所以，商業物業、寫字樓及高檔公寓別墅，因為物業費標準高，出於專案的形象要求及安保標準，他們基本都會外包保安公司，或直接聘用那些形象較好，素質較高的年輕保安。

大多數普通住宅小區的物業公司，除了在門崗設立一兩個年輕點的保安，基本都以老年保安為主；在老舊小區中，可以說幾乎清一色60歲左右的“老大爺”，類似於工礦企業傳達室的老頭。

這就是一個矛盾點：

因為對於小區管理來說，安保無疑是最為重要的一項內容，它包括：秩序維護、車輛管理、消防等等，哪個環節出問題，都有可能釀出大事。讓一群老頭來負責，一旦遇有突發事件，他們能迅速及時的準確處置嗎？業主的擔心絕非多餘。

物業公司的難處在於，在各項成本中，用工成本是最大頭兒；要按合同約定配齊人員，還要保證服務質量，物業費卻往往又收不齊。在保安員的用工上，就只能選擇那些退休、退養協保人員，因為這些人員不需再繳納社保，每月僅需按當地最低標準支付其工資，這也是無奈之舉。

說點我能瞭解的，你說給60歲保安的工資你能請的起年輕的保安嗎？換個說法就是給60歲保安的工資能有年輕保安願意幹嗎？業主想要年輕的保安，這些預算和錢又由誰來承擔？ 我想物業和業主把這個問題協商好了，問題自然迎刃而解