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  • 1 # 劉彥哲2H

    中國國青國奧都是弱旅,短時間內都翻不了身。原因是多方面的,我認為最主要有四項。

    1.上文已講到的,多年國家對青少年足球業投入不足,沒有土壤,沒有人才基礎。相比較,乒乓球群眾基礎雄厚。

    2.搞競技體育也需要政治思想工作,特別是現在金錢至上主義盛行之下,嚴重干涉到足球業。不能說中國訓練和比賽硬條件差,也不是錢少待遇低。比如北韓隊無論硬體條件、還是工資獎金,均大大不如中國優厚。但北韓男足在國際大賽中獲得的成績很好,高水平。而中國男足卻從未獲取過,水平遠遠達不到。中國男足與南韓日本隊就更沒法比了。中國男足與北韓男隊差在何處?——腦袋裡。為國“捐軀”、為國“拼命”,說難聽點:死了幾個?!不是大公無私,而是大私無公!政治方向迷失,奮鬥動力缺失,踢球戰績必失。

    3.沒有“絕活”,球場表現一般般,射球不是指哪打那,而是除“球門”外,各處都進!

    4.中國隊員體力不太強,(但北韓隊員除外),耐力不足,(北韓隊除外)。

  • 2 # 星夜明瞳

    對於這個問題,真的是不想回答了!

    因為:實在是太無聊了!中國足球的問題,已經沒辦法改變。

    對於國奧和國青輸球,表面上看似是“教練的責任、球員的問題”,實際上卻是“管理的問題、思維的問題”。

    這就像:兩家公司,一起開業。

    其中一家公司走的是“長遠規劃路線”:

    一、先做整體戰略規劃,明確目標和方向,設計出完整的發展路線圖。

    二、然後,將這個“整體戰略規劃”進行分解成具體的方案,並落實到“年、月、日”。

    三、接著,根據每一步的具體方案合理配置“人力、物力、財力”等各種資源。

    四、全盤統籌、逐步推進、及時調整、迭代發展……最後,就發展成了一個“國際化大型企業”。

    ——不計較一時之得失,具有傑出的戰略眼光、戰略定力、戰略自信和執行能力,然後,才能成就這樣的事業。

    而另外一家同時開始的公司呢:

    一、只注重眼前利益,急功近利,夢想快速發財致富。

    二、為了賺快錢,不惜一切手段,無限透支自己的聲譽和市場資源、涸澤而漁。

    三、沒有長遠戰略規劃,只是走一步看一步,誰上來誰亂搞一陣。

    ——這樣折騰下去,結果呢,就造成“持續虧損、市場萎縮、競爭力下降”,最後面臨破產倒閉的邊緣。

    ——這就是兩家不同經營戰略的公司,所展現的不同結局——這象極了“日本足球和中國足球”——完全不同的發展路線,導致了不同的發展結果。

    中國足球折騰的時間太久了,現在已經沒辦法挽救了,這就像一個“癌症晚期的病人”一樣,已經錯過了“最佳治療時間”、不可救藥了。

    與近鄰日本足球“蒸蒸日上的繁榮景象”相比,我們的足球則就象“日落西山、最美夕陽紅”了——不要再有什麼想法了!

    所以說,關於國奧和國青輸球的原因,說起來話長,還是讓有關部門編寫成《足球神話:一千零一夜》、留予後人看吧。

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