以下為從業人員自述:

我任職於一家嬰童裝品牌公司，6年的時間一步步走到現在。見證了很多很多加盟店從生意慘淡到生意興隆，以及從一開始就火爆到關門轉讓。也瞭解從品牌商到代理商的經營邏輯。有的老闆小富即安，多年來沒有變化。有的老闆不安於現狀，一直做大規模，到頭來發現只是一場夢，在做義務勞動。有的老闆被動消極，被市場無情淘汰。

經歷的多了，思考的多了，也就積累了一些經驗。下面我就個人的一些經驗跟有緣人進行分享。不能達成共識的地方還請多多擔待。

很多人上班時間長了，瞭解了上班打工的侷限性，不安的心就開始躁動。想透過創業施展拳腳。然而，受限於資金，資源，機會等等原因，可以做的專案少之又少。開一家自己的店就成了一個不錯的選擇。然而很多人在開店的過程中交了很多學費，卻換不來收穫。不瞭解其中的水有多深。

當你決定走上這條路的時候，你肯定會根據自己的經驗，首先選擇一個行業。這裡首先要說明的是，選擇一個行業首先要看這個行業當下的發展前景和競爭情況。如果有發展前景但是競爭激烈，當地已經有1-2位大佬級別的，奉勸大家還是不要做。不然很可能是炮灰。有人可能反駁，我可以差異化經營啊。不錯，但是之所以當地出現了大佬，就說明主要的市場份額已經被他佔領了。你差異化經營的那一小塊很可能養不起你的房租。

這兩年母嬰行業比較熱門，就連京東、蘇寧等做線上和零售平臺的大公司也開始關注這個行業，想分一杯羹，可想而知，大家對這個行業的看好程度。再加上二胎政策的刺激。母嬰行業是個有前景的行業，但是競爭也很殘酷。想要在這個行業開店，並且開一家成功的店，就需要有自己核心競爭力。

開母嬰店如果是你想要做好又不想積壓太多的資金，建議你跟供應商多多溝通他們會給你一個很好的解決辦法。開母嬰店沒有時間休息。最好是每天營業到很晚要給客戶人的感覺你的店裡一直有人，我們隨時可以買東西。開母嬰店你裝修的任何方式都是為客人進來買商品而準備的，不是為了休息，更不是為了活動。一定要從客人的角度進行裝修。通常好的品牌會為客人設計好自己的裝修專櫃，這樣就有以前很多好方法可以借鑑。做好調查。調查市場上什麼孕嬰產品比較好賣。及時反饋到實際銷售中去。3.資金充足。開店是需要大量資金的,大量的資金有助於提高市場佔有率。足夠的資金也是決定開店是否成功的重要因素。 加入你的店服務態度好，各個方便都不錯。客戶相互推薦。客源多了 大家都來買你的東西。何愁資金積壓太多。