間接費用界限的差異。

在傳統成本法下,間接費用指製造成本,就經濟內容來看,只包括與生產產品直接、間接有關的費用,而用於管理和組織全廠生產、銷售產品和籌集生產資金的支出作為期間費用。作業成本法強調的是費用支出的合理有效,而不論其是否與生產直接、間接有關。在這種情況下，期間費用歸集的是所有不合理的、無效的支出。

資訊準確性的差異。

傳統成本法計算成本的主要目的是把輔助部門歸集的製造費用以一種平均線性方式的分配到各產品,沒有考慮實際生產中產品消耗與費用的配比問題,只能是一種“絕對不準確”(absolute inaccu2racy)的資訊。作業成本法計算出的產品成本資訊可視為一種相對準確(relative accuracy)的資訊。

生產管理和質量管理方式的差異。

傳統成本法下的管理生產系統是一種由前向後推的生產系統。而作業成本法下的生產管理系統一般為適時生產系統,它與傳統生產不同，是由後向前拉的一種逆推似的生產系統。

分配基準特性的差異。

傳統成本法主要採用單一的人工工時等財務變數為分配基準,而忽略了一套良好的非財務變數,因而喪失了一些改善公司管理的有利機會。作業成本法的分配基礎是多元的,不但強調如人工工時、機械工時、生產批次、產品的零部件數量等財務變數,也強調如工藝變更指令、調整準備次數、運輸距離等非財務變數。

適用條件的差異。

傳統成本法適用於產品結構單一、製造費用的數額相對較小,且其發生與直接人工成本有事實上相關的勞動密集型企業。作業成本法一般適用於間接費用所佔比重較大、產品品種繁多、產品生產工藝複雜多變、生產經營活動十分複雜、較好地實施了適時生產系統和全面質量管理體系。

完全成本法的分配方法是以產量基礎分配全部製造費用，而不管這些費用的驅動因素是什麼。作業成本法的分配方法是製造費用歸集於多個成本庫分別按不同成本動因分配。