楊元慶，聯想問題多情況險，我可以嘗試為他解決。董明珠的話，順風順水，自身能力又強，給她寫信怕是隻能交筆友咯。

給董小姐吧，提醒她贏了雷軍的10個億，看看能不能順便稍微把空調降點價，讓更多人能買得起，用的起空調。至於那個楊什麼，為什麼給他呢，就怕它裝作看不懂中文，因為人家是美帝良心，英語剛剛的。

孤獨就是自己給自己寫信，週期問題，不會再去董明珠那裡自己給自己寫信了，週期，000651勝利✌屬於意志堅定者！聯想週期強！格力強！

記得當年有人問一個老總，你選則接班人的時候是選則有能力的，還是聽話的，這位老總回答是聽話的，因為有能力的會讓這企業更好的發展，但可能半年後甚至更短，這企業就不是我的了，我以被踢出局了，所以我選則聽話的，因為他就是木偶，隨時在我的掌控之中。

董老闆一句話，讓股東很傷心，從不關心公司的股價，但是我想說在股市中我們需要更多象姚老闆那樣的野蠻人出現，促使你尊重你的中小股東，不要在董事會上動不動就拍桌子，你要記住這世界缺了誰地球照轉。

如果可以寫一封信，寄給董明珠或者楊元慶，我會寄給董小姐。

我覺得董小姐是一個優秀的企業家，董小姐作為一個女強人，帶領格力成為中國製造的一張名片，不斷突破外國的技術封鎖，把格力做成世界性企業。董小姐是一個國家情懷，社會責任的企業家，國家需要什麼，就去研發什麼，社會關注什麼，就去製造更好更便宜的產品。

而楊元慶，在最近頻發惹眾怒的事情可以看出，他是一個狹隘的企業家，為了企業利益，放棄國家的利益，為了個人利益，拿著高達一億的年薪。聯想電腦，手機在國內賣高價，在國外賣低價，卻產品製造在國內，是什麼原因導致一個企業賺取國內消費者的高價，去養一幫國外研發人員。聯想一切產品形象已經損壞，消費者不會選擇它的。

選擇董明珠。董明珠隨著格力的品牌的影響力證明了一切，楊元慶隨聯想品牌越來越暗淡，這是最簡單的判斷，毋容置疑。

按理說我們都沒有評論別人的發言權，畢竟我們都沒有深入瞭解這兩位，沒有調查就沒有發言權，只能說說自己的感覺和看法，董大姐和楊先生，一個是企業家，一個是商人，董大姐可以說是中國企業家比較典型的代表，有核心技術，產品競爭力不錯，可以說是一個有擔當的民族品牌，但董大姐不完全代表格力，她只是格力的掌門人，做人做事比較強勢，可不管大事小事她都想管，都想發脾氣，這就是控制慾太強的表現，一個大型企業，有這樣的人掌舵，即是萬幸又是不幸，不允許有不同意見，靠一個人支撐一個企業，企業發展不會長久！楊先生典型的商人，說不上是企業家，永遠以追逐利益為第一位，聯想一直在做沒有核心競爭力攢機企業，品牌餘熱尚存，一切都還好說，一旦有不當的言論和公司行為，華人對其產生厭惡情緒，很可能會讓聯想萬劫不復，聯想還是不要去觸碰華人的底線的好，有句話民族的才是國際的，你脫離了中國，你什麼都不是！吃著華人的飯，你就要做華人的事，且行且珍惜！

董老闆沒得說：牛逼！下一個五年嘛格力把汽車空調也做好 那個銀隆最好找人合作。要不然就讓自己兒子出來拼 不拼汽車業沒機會。楊元慶前十年太失敗 希望未來五年能把高低端伺服器都做到世界第一。有了這個做基礎 技術人才專利有了積累。才能在以後切入超算 儲存 雲計算 大資料市場市場 這個市場空間夠大了到TOP200強沒問題。 一句話幹IT的拼。

痛罵楊，質問楊！為何如漢奸般把5G標準投給美國而不投華為！傻逼貨聯想！自從知道這事，相信聯想在華人心中已死！！！

董明珠是一位了不起的企業家！她為民族企業的發展做出了巨大的貢獻！楊元慶就算了，他不是企業家，他是個投機分子！

那要看信要表達什麼，如果是讚揚的信，那就寫給真正企業董明珠。如果是批評的信，那就寫給虧損大王，打工皇帝楊元慶。

堅決投給董明珠！

不僅因為另外一個已經沒有勸諫的必要，同時因為這封信不只是寫給個人，更是寫給他們背後的那個企業。

理由一：在核心技術方面天壤之別。先看鳳凰網對董明珠的評價：“董明珠這個與“格力”、“空調”畫等號的女人，無論做空調，還是賣空調，都推向一種極致狀態——投入巨資自主研發，自己掌握核心科技。”先說格力，空調三大部件壓縮機、電機和冷凝機都是自產自足，由旗下全資公司凌達、凱邦等分別生產。在生產自動化方面，包括最核心的工業機器人、數控機床和智慧物流倉儲等等都是格力自主研發，這就保證了格力在未來也將會制人而不會制於人。而關於聯想，我在前幾天的一篇文章中已經寫過，它的“貿工技”經營戰略決定了它就是一家規模較大的貿易公司。尤其是在併購IBM之後，隨之而來的2000多項專利更讓他們躺在床上吃現成飯，根本不在乎被美華人卡住了脖子。他為什麼建立美國總部，為什麼把5G關鍵一票投給高通，為什麼國內售價高於美國，為什麼他被稱為“美帝良心”，原因都在這擺著。

理由二：一個把“民族的”做成“世界的”，另一個把“中國的”做成“美國的”。還是先說格力。2006年9月6日，國家質檢總局和中國名牌戰略推進委員會共同授予“格力”牌空調“中國世界名牌”稱號，格力空調由此也成為中國空調行業第一個也是唯一一個世界名牌產品。此時的格力，業務已經遍及全球100多個國家和地區。家用空調年產能超過6000萬臺(套)，商用空調年產能550萬臺(套)。2005年至今，格力空調產銷量連續全球領先。這個在20年前還只是一個年產不到兩萬臺的小企業，真正把“中國製造”送上了世界舞臺。再說聯想。我們用一個流水看一下聯想如何從國有—合資—民營—“世界”的過程。

1984年11月，中科院計算所為轉化科技成果，投資創辦了全民所有制的計算所新技術發展公司，此時的柳傳志僅僅是副總經理。

1986年，柳傳志任總經理，提出了國有民營的口號。

1988年4月，聯想集團、中國技術轉讓公司與港方導遠公司成立合資公司，兩家國企共持股67%，港方持股33%，此時的聯想已經從100%國有到民營三分天下。

1994年2日14日，香港聯想上市，港方借552萬美元負債持股，其股份基本與聯想集團(北京)持平，中國技術轉讓公司基本出局。

1997年，聯想集團(北京)整合進了香港聯想，柳傳志保住民營股權。同年，港方退出，柳傳志完成對國有資產的吞食和消化。

……

（這幾年楊元慶的所做所為就不再贅述了，此處省去若干字。）

但是，人在做，天在看，NO ZUO NO DIE，

2018年5月4日，香港恆生指數有限公司釋出公告，聯想集團將被剔除出恆生指數成分股。原因很簡單，人家用業績說話：自從2013年3月被納入恆生指數成份股以來，聯想集團股價已經下跌了56%，而恆生指數在這期間上漲了接近50%。跟據彭博計算，在過去十年之中被剔除出恆生指數的公司，在剔除之前股價跌幅的中值是48%。聯想這個跌幅這在彭博統計的171只全球科技股中表現是最差的。

最後，用兩家自己的企業文化來結束這次對比。

聯想的廣告詞說：“人類沒了聯想，會怎麼樣？”人類會永遠聯想，但彼聯想如果沒了楊元慶會更好。

格力的企業文化說：“一個沒有創新的企業，是一個沒有靈魂的企業；一個沒有核心技術的企業是沒有脊樑的企業，一個沒有脊樑的人永遠站不起來。”

聯想和楊元慶，可以學學！

這種人你寫信給他們他們領情嗎？

這種人你寫信給他們他們會看嗎？

人家是成功人士

所以都有主意著哪！

三國可以看

也可以替古人擔憂

也可以替古人落淚

不是他不會玩兒

是會擾亂人的思路

楊文化高，寫的一定深入淺出，但狗屁都不是。董文化背景膚淺，但寫的是人生贏家的點滴。但他真的會寫文章嗎？應該讓他去把格力空調搞上強才是？所以提出這個意題的人是在刷大家吧！

把楊元慶和董明珠放在一起比較，你想氣死董明珠是嗎？楊元慶是中國的叛徒，漢奸！賣國賊！而董明珠是中國的企業家，是對國家對人民有貢獻的人，憑什麼將她放在楊元慶一起，讓人誤認為董明珠和楊元慶是一路貨色