首先,我把眼鏡產品分為兩類,一類為標品,一類是非標品。
標品以太陽鏡,隱形眼鏡為代表,也包括一些衍生品,鏡布鏡盒等等,最大的特點是不需要二次加工。
非標品就是光學鏡或者稱近視鏡,也包括近視太陽鏡,最大的特點是需要驗光配鏡進行二次加工。
眼鏡是一個半醫半商的行業,可以對一副眼鏡進行拆解,簡單地說,醫對應鏡片,指的是我們人眼的光學引數,需要驗光來確定度數,瞳距等等指標,我們大家一說驗光都傾向於去醫院,這種行為也從一個側面說明了這一點;商指的是鏡架,對應鏡架款式,外觀顏色,潮流搭配,在媒體上大作廣告的,請明星代言的,絕大部分都是鏡架的廠家或品牌商。
一是驗光度數準確,鏡片裝配好後,戴在臉上看著舒服,不暈,不累。
二是鏡架佩戴在臉上感覺舒服,鏡腿不勒,鼻託不硌,佩戴舒適,轉頭不掉。其他的因素都在次要的考慮範疇,比如樣式,品牌,價格等等,我相信沒人會為了品牌或者款式配一副自己天天戴著不舒服的眼鏡。
基於上述的兩點,因此我認為,
眼鏡是一個非常依賴線下的行業,
無論是驗光,配鏡,還是鏡架的試戴,都是沒辦法完全搬到網際網路上的。有朋友說知道自己的度數,可以直接在網上配,這樣當然可以,但你是怎麼知道自己度數的呢?知道度數的這個行為(驗光)只能發生線上下。如果今後科技發展,使用一個攝像頭或手機或其他可穿戴裝置就能進行遠端或自動的驗光,那將給這個行業帶來翻天覆地的變化。另外,一副鏡架戴在自己的臉上是不是舒服,大小是不是合適,只有將鏡架真實佩戴在自己臉上才能感覺到,有人能從圖片上看出來這個材質的軟硬麼?有人能保證模特戴著這幅鏡架好看,我自己戴上就一定好看麼?
從官方統計的資料來看,也印證了這一點,2014年國內眼鏡業零售額約600億元(所有眼鏡產品,包括我上面說的標品和非標品),其中電商零售額接近100億元,只佔其中的六分之一,在網路銷售非常普及,雙十一銷售額屢創新高的當下,這是一個非常低的比例。
如果題主指的眼鏡電商是狹義的,或者說就是天貓淘寶賣眼鏡的,看到這就可以了,我明確地告訴你,這塊沒有前景,最大的障礙就是眼鏡業的核心環節(驗光/配鏡/試戴)脫離不開線下。如果題主指的可以擴充套件,迎合總理提出的網際網路+戰略,那麼請看我繼續分析。
再看一組官方資料,2014年據國家教育部、衛計委最新調查表明:中國小學生近視率超過25%,初中生近視率達到70%,高中生近視率達到85%,全國現有近視人口接近4億,且每年以8%的速度增長,已居世界第一位。這是讓我這個自詡為視光行業從業者的人感到非常心痛的一組資料。但冷靜下來,分析一下資料,我們可以看出,4億人口,600億元銷售額,大家還都抱怨眼鏡是暴利,這不合理啊,原因在於更換頻次低,非常低。(吐槽:就因為頻次低這一點,我先後被兩家風投拒絕)根據我們的瞭解,人均更換眼鏡的頻次為2-3年,也就是說保守來看一年只有1億人更換眼鏡。那麼平均下來一副眼鏡600元,我個人認為還算合理。最後一點我認為非常重要,也是支撐這個行業的根本,那就是配眼鏡是剛需,當你覺得眼前模糊的時候,無論是隱形還是框架眼鏡,無論是線上還是線下,你一定要配一副讓自己能夠看清楚這個世界的眼鏡。
首先,我把眼鏡產品分為兩類,一類為標品,一類是非標品。
標品以太陽鏡,隱形眼鏡為代表,也包括一些衍生品,鏡布鏡盒等等,最大的特點是不需要二次加工。
非標品就是光學鏡或者稱近視鏡,也包括近視太陽鏡,最大的特點是需要驗光配鏡進行二次加工。
下面主要的分析都是針對非標品,就是近視鏡來進行展開。眼鏡是一個半醫半商的行業,可以對一副眼鏡進行拆解,簡單地說,醫對應鏡片,指的是我們人眼的光學引數,需要驗光來確定度數,瞳距等等指標,我們大家一說驗光都傾向於去醫院,這種行為也從一個側面說明了這一點;商指的是鏡架,對應鏡架款式,外觀顏色,潮流搭配,在媒體上大作廣告的,請明星代言的,絕大部分都是鏡架的廠家或品牌商。
一是驗光度數準確,鏡片裝配好後,戴在臉上看著舒服,不暈,不累。
二是鏡架佩戴在臉上感覺舒服,鏡腿不勒,鼻託不硌,佩戴舒適,轉頭不掉。其他的因素都在次要的考慮範疇,比如樣式,品牌,價格等等,我相信沒人會為了品牌或者款式配一副自己天天戴著不舒服的眼鏡。
基於上述的兩點,因此我認為,
眼鏡是一個非常依賴線下的行業,
無論是驗光,配鏡,還是鏡架的試戴,都是沒辦法完全搬到網際網路上的。有朋友說知道自己的度數,可以直接在網上配,這樣當然可以,但你是怎麼知道自己度數的呢?知道度數的這個行為(驗光)只能發生線上下。如果今後科技發展,使用一個攝像頭或手機或其他可穿戴裝置就能進行遠端或自動的驗光,那將給這個行業帶來翻天覆地的變化。另外,一副鏡架戴在自己的臉上是不是舒服,大小是不是合適,只有將鏡架真實佩戴在自己臉上才能感覺到,有人能從圖片上看出來這個材質的軟硬麼?有人能保證模特戴著這幅鏡架好看,我自己戴上就一定好看麼?
從官方統計的資料來看,也印證了這一點,2014年國內眼鏡業零售額約600億元(所有眼鏡產品,包括我上面說的標品和非標品),其中電商零售額接近100億元,只佔其中的六分之一,在網路銷售非常普及,雙十一銷售額屢創新高的當下,這是一個非常低的比例。
如果題主指的眼鏡電商是狹義的,或者說就是天貓淘寶賣眼鏡的,看到這就可以了,我明確地告訴你,這塊沒有前景,最大的障礙就是眼鏡業的核心環節(驗光/配鏡/試戴)脫離不開線下。如果題主指的可以擴充套件,迎合總理提出的網際網路+戰略,那麼請看我繼續分析。
再看一組官方資料,2014年據國家教育部、衛計委最新調查表明:中國小學生近視率超過25%,初中生近視率達到70%,高中生近視率達到85%,全國現有近視人口接近4億,且每年以8%的速度增長,已居世界第一位。這是讓我這個自詡為視光行業從業者的人感到非常心痛的一組資料。但冷靜下來,分析一下資料,我們可以看出,4億人口,600億元銷售額,大家還都抱怨眼鏡是暴利,這不合理啊,原因在於更換頻次低,非常低。(吐槽:就因為頻次低這一點,我先後被兩家風投拒絕)根據我們的瞭解,人均更換眼鏡的頻次為2-3年,也就是說保守來看一年只有1億人更換眼鏡。那麼平均下來一副眼鏡600元,我個人認為還算合理。最後一點我認為非常重要,也是支撐這個行業的根本,那就是配眼鏡是剛需,當你覺得眼前模糊的時候,無論是隱形還是框架眼鏡,無論是線上還是線下,你一定要配一副讓自己能夠看清楚這個世界的眼鏡。
因此眼鏡行業線上電商不看好,主要依託線下進行。