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1 # 吉榮國
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2 # 中年平凡的人
其它可以，財務要獨立。合夥辦小廠很誰，不像大廠，分工明確。我認為合夥有二個條件必備，（辦廠思路一樣和互相信任）
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3 # 夢yangjiun
千萬不要合夥做生意，生意太好了那有能力的一方就會想辦法拆夥獨搞，生意不好倆個都捨不得拿錢出來也會散夥，本人經歷過。
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4 # 嘟嘟雨91909
既然選了合夥，就要完全信任，不要去懷疑。所謂的，“用人不疑，疑人不用。”如果你想長久的發展下去，就跟合夥人一起去朝著你們的目標努力。各盡所能，各司其職。發揮每個人的特長，不要無端的猜忌。
努力總是會有好結果的，祝你成功！
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5 # 小小申創業後的生活
合夥人機制
一、誠信
二、目標
三、信任
五、吃虧
六、交往
七、公平
八、謙虛
九、溝通
十、堅持：敢於堅持原則,用生命去捍衛共同制訂的規則,併為你的合作伙伴鞠躬盡瘁。我是@馨韻的一路上 ，如果我的回答能對你有所幫助和啟發的話，記得關注我，@馨韻的一路上 期待你的參與， 關注@馨韻的一路上 為你分享最適合做合夥人的10類人。
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6 # 老羅下鄉記
我的回答肯定不行，我自己就有一個活生生的列子，我和朋友一起合夥做生意，他們管業務和財務，我就只管出納，和做事，最終的結果是，他們覺得合夥人多了，各自的利益點少了，把我踢出局，帳也沒收回來，朋友也做不成了，一年錢都還沒有完全收回來。合夥的生意不好做，朋友們找合作伙伴還是要找對人呀！
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7 # 洲晴
您就是一個永遠上班的，不懂合作的基礎是什麼？做業務，做市場，企業管理，這些東西沒有一個內心人帶你，想當老闆，的確難。
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8 # 消失了彩虹
親兄弟，明算帳！
第一，合同細節。
第二，賬目管理
第三，理念統一
什麼都不管，光幹活做事肯定不行的
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9 # 博學多才的無敵大貓貓
你什麼都管不了，那你還做什麼生意，合什麼夥？真的，你的智商不適合做生意，人家把你賣了你還幫人家數錢，所以你只適合搬磚。
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10 # 超級會員黑金VIP
趕緊回來不要合夥！命脈都在人家手上，別折騰了，為他人做嫁衣，到最後你所有的一切都是他的！記住合夥是合人品！
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11 # 縹緲的我1828
千萬不行，合夥財務必須你有人，合夥要素:人事權利、財務、債務（萬一合夥人揹著你借了一屁股債，到時你苦了），最好銷售你也要介入，小生意銷售成本的控制很重要。先說這些。我個人不贊成合夥，華人的本性單打獨鬥可以，合夥很難！
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12 # 江湖人稱黑磚
可以明確坑很大：
1.財務，財務是一個公司命脈，也是最容易出問題的地方，你不管財務，也就意味著，你對公司的錢財流向不明確。
2.業務，業務是公司長期發展的要素，你不管，也就意味著，在供貨商方面你基本沒有話語權，一旦公司合夥人有其他想法，那麼你基本上從零開始。
3，採購，公司採購是最容易出問題的地方之一，物品單價，數量，資金週轉時間，你考慮。
4，外協，外協說白了就是對外協調，這塊沒你事，等於這個公司是不是你的，除了你知道貌似別人都不知道，嚴重性你考慮。
5，說到只幹活，這個你可笑，也許你朋友只需要的是一個部門經理。
總上：這應該很危險，危險程度100個星
建議：財務人員：你來安排，有他來管，出入賬款必須透過你簽字確認。
業務：可以他來管，不過你需要關鍵時刻參與
，這個需要依照自身能力。
採購：可以放手，不過對於單價方面，需要知情，供貨商需要參與。
外協：這個需要參與，可以分主次。
畢竟，既然合夥，那就有合夥的意識，否則不幹也罷。
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13 # 大偉關注
合夥看你怎麼合夥了，你是佔多少股份，我就認識一個老闆投了好幾個廠，從來不管事，裡面可能也不分錢，也沒有吵吵，他每個廠佔股份33%！你如果就投了一點點錢，還要做老闆，
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14 # 川恆五金
這樣合夥不如上班，用你大腦想想，你這叫合夥嗎？只是叫上你給他做事而已 沒做好還不行的哦 我敢肯定的是你比打工累 工作更時間長 得到和付出不成正比，前期你會想 再熬段時間就好了，那是你一廂情願。到最後你只有灰溜溜的滾蛋，這不是我打擊你哦，不管世界怎麼變 我們華人的思維難變，我經常和我的朋友說 不是我們不想怎麼怎麼做 只是我們血液裡面流有的千百年的記憶基因，這個誰都改不了 有些事根本不需要有人教你就會。我建議要麼自己單獨創業 風險和利潤都是自己承擔 沒那個膽量就老老實實上班。
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15 # 我愛科比08
合夥，合的不是那點錢，合夥即為利用各自的人脈資源，利用名自自身的工作能力，社會關係，才能合有所長，合有所久。
按照你說的方式，我看不出你的能力，所以我建議你放棄，專心做好你的本職工作，可以要求加薪。請你原諒我的直接，是為你好，也是為你的合夥人好。
合夥，需要胸懷，格局，眼光，市場敏感度，綜合我對你簡述的理解，我認為以上條你基本上不具備，所以，你應該明白的意見了。祝順利！！
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16 # YC大Liu
這樣合夥當然不行，這樣做被人踢出局是遲早的事，既然是合當然是對雙方公平和按比例收益的，既然是股東除了做事外還要參與廠的管理和決策，要設立董事會，對廠業務，財務，人事和廠發展方向進行監控與實行。自己要有知情權，審批權，否決權，否則，自己是一個影子股東，賺虧不知，狀況不知，到頭吃虧是自己！
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17 # 騰飛6705
這就是我的真實經歷，年少無知被人坑的慘不忍睹。天天上班到10點多還說你沒下力氣，一個月就拿2000快一季度說分紅到了就說虧了。幹了一年淨身出戶不幹了。。這樣真不要做遇到好的有良心的還會給口湯喝。遇到良心被狗吃了的我就是榜樣
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18 # 隨遇而安103987201
如此看來，用借驢拉磨來形容你是最貼切不過了，你是拼命的為他鞏固地位與實力，一朝卸磨，再殺了你不用商量。如此般的智商你的合夥人是怎麼看上與你合夥的，莫非你繼承了你祖宗大量的銀子
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這樣肯定不行，人家哪把你當合夥人呀，你只是一個普通員工而已。我建議工廠什麼都停下來，先把關係理理順，哪天理不順，哪天不生產。哪天理順了，哪天再生產。不管造成多大損失。