8s管理

8S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節約(SAVE)、學習(STUDY)八個專案，因其羅馬發音均以"S"開頭，簡稱為8S。

1S--整理

定義:區分要用和不要用的，不要用的清除掉。

目的:把"空間"騰出來活用。

2S--整頓

定義:要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。

目的:不用浪費時間找東西。

3S--清掃

定義:清除工作場所內的髒汙，並防止汙染的發生。

目的:消除"髒汙"，保持工作場所幹乾淨淨、明明亮亮。

4S--清潔

定義:將上面3S實施的做法制度化，規範化，並維持成果。

目的:透過制度化來維持成果，並顯現"異常"之所在。

5S--素養

定義:人人依規定行事，從心態上養成好習慣。

目的:改變"人質"，養成工作講究認真的習慣。

6S--安全

A. 管理上制定正確作業流程，配置適當的工作人員監督指示功能

B. 對不合安全規定的因素及時舉報消除

C. 加強作業人員安全意識教育

D.簽訂安全責任書

目的:預知危險，防患於未然。

7S--節約

減少企業的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。

目的:養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費意識教育。

8S--學習

深入學習各項專業技術知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自己綜合素質之目的。

目的:使企業得到持續改善、培養學習性組織。