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  • 1 # 非知名首席人事官

    如果是,

    那可以理解。

    如果不是,

    咱們要好好嘮嘮。

    ① 如果公司發展很好,行為很務實,對員工很關懷

    那麼,這行為可以理解為企業文化,作為正能量的傳播,當然要支援了。

    ② 如果公司發展不好,人浮於事,對員工沒有關懷

    那麼,這種行為可以理解為形式,或是偽企業文化,不會有現實作用。

    【蝸牛觀點】

    不管是不是公司文化,你都要配合.

    因為,

    真文化你都不配合,豈不是找死;

    假文化更需你配合,否則馬上死。

  • 2 # 竹枝言

    以下是個人的看法:

    第一,職場上的所謂的你無法理解又無法接受,並且改變不了的形式主義你必須接受,否則你將永無法進步。

    現實職場中的所謂的形式主義主要分為兩部分,一部分是有名有姓的企業文化,另一部分是披著企業文化的神經性鍛鍊。

    我見過一家企業,他有三條鐵規矩:第一,所有人每天都必須在工作群和領導老闆問好;第二,凡是接過領導和老闆的任何東西都要說謝謝;第三,日常中所有的事情都要在工作群裡面說,哪怕是某一個領導叫下屬到辦公室來。

    很變態吧?這家企業是做旅遊產品的,員工只有300來人,但卻是一個跨國性的企業,每年的營收在6億人名幣以上。

    是不是覺得很不可思議?但人家就是成功了。

    還見過一個國內知名的酒店集團,他們也有相同的鐵律:每天踏入公司大門之後,不管見到誰都要說一句家人們好。同樣人家也是非常成功的。

    這又做何解呢?

    其實我可以肯定的講絕大多數人剛接觸這些所謂的規矩的時候,都是無法接受的,但是為什麼後來又接受了呢?並且做得很好呢?

    因為有人、有規矩在鞭策著自己的惰性!

    第二、不是隻有某一家企業會這麼幹,而是所有的企業都這麼幹。

    是所有的老闆都很笨嗎?不知道員工不喜歡嗎?肯定不是的。

    員工不喜歡不代表沒有效果,對於企業管理者來說有效果才是最終的目的,過程也許會不盡人意。

    就好比有些下流企業……尤其是搞銷售的,每天都強制性的給員工打雞血一樣的,做出一些毀三觀的行為,美名其曰叫企業為文化。

    難不成是老闆和領導都是不正常的嗎?難不成員工都能心甘情願的接受嗎?肯定不是的,正不正常是另一回事,但是放在他們那個環境,他們那個水平,這就是最有效果的。

    第三,所有的這些都是源於對人性的拿捏。

    比如說你不開心的時候,你身邊有個人逼著你或者安慰你,讓你笑出來,你迫於淫威或者迫於感動,笑出來了,你會發現,其實笑也挺舒服的。

    不是嗎?

  • 3 # 人過三十在職場

    職場的存在就是一個形式主義,所以該配合的你還是要配合的,雖然沒有寫到你的工作職業當中去,但是也是你在職場存在的一個基礎。

    不得不承認,沒有一個人是隻做自己分內的事情的,有些是強加給你做的,有些是別人認為你能做的,有些是別人認為你應該做的。所以,沒有必要為那麼幾分鐘的宣傳片拍攝而發出這麼大的感慨。好像是公司再強求你做什麼事情一樣,其實你自己的角色就是路人甲乙丙丁,你不願意做自然有別人願意來當背景板,所以還是稍微配合一下吧。

    公司好你才能在公司獲得更好的機會,薪酬才能漲得更快。如果老是覺得這個事情不是自己的,那個事情不是自己的,到時發福利漲工資又說自己該有份,那麼這種人才是最讓人無語的。你配合好公司,公司自然會給你一定的回報的。

    你相不相信,每個人對於公司的配合度不是沒人看到的,所以還是老老實實配合一下吧,畢竟這也是公司的一種文化,你不參與顯然就與這個群體隔閡了!雖然從主觀上來講確實可以不配合,但作為團體的一員還是好好改善自己的想法吧,不然以後你鬱悶的事情更加多。

    至於有些形式主義確實可以吐槽,至於拍宣傳片那可不是什麼所謂的形勢主義,何況讓你配合笑一下是展示員工很好的精神面貌而已,真是不要想那麼多。

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