影響物流成本的因素:

1.物流的合理化

2.物流質量

3.物流效率

4.物流人才。

1.物流的合理化物流合理化就是使物流裝置配置和一切物流活動趨於合理，具體表現為以儘可能低的物流成本獲得儘可能高的服務水平。高水平的物流服務往往帶來高的物流成本，對於一個企業而言，物流合理化，是影響物流成本的關鍵因素，直接關係到企業的效益，它是物流管理追求的總目標。 物流的合理化包含的內容很多，不簡單的侷限於運輸、保管、裝卸、搬運、包裝、流通加工和資訊處理等物流要素的合理化。還應該把物流裝置和物流活動看作一個系統，各個物流要素處於該系統之中，處理好各部分之間的關係，組織各部分協調和諧的發展下去，發揮著各自的功能和作用。比如有時提高運輸效率，運輸成本增加了，相反倉儲保管的成本下降了，總的物流成本也減少了。由此可見，物流成本的合理化要根據實際物流流程來設計、規劃，不能單純的強調某個環節的合理、有效、節約成本，就把物流合理化當作整個物流系統的最佳化，最最佳化的組成，達到最低的物流成本。2.物流質量加強物流質量管理，是降低物流成本的有效途徑。只有不斷提高物流成本的質量，才能不斷的減少消滅各種差錯和事故，降低各種不必要的費用支出；只有不斷提高物流質量，才可做到物流的各個環節合理協調的長遠發展；只有不斷提高物流質量，才能降低物流過程的消耗，增加物流企業的盈利；只有不斷提高物流質量，保持良好的信譽，才能吸引更多的客戶，形成規模化集約經營，提高物流效率，從根本上降低物流成本。物流質量對於一個物流企業而言，它就是整個企業的根基所在，一個企業沒有良好的服務質量，就不會擁有好的經濟效益。物流質量就是整個企業的生命。3.物流效率 提高物流效率，可減少資金佔用，縮短物流週期，降低儲存費用，從而節約物流成本。物流企業應注重對現有資源和流程不斷改進，提高作業效率，同時，配置一些基礎性設施，如計算機、軟體、系統聯網等。 電子商務已經在個行個業興起，電子商務以成為物流努力的方向。將電子商務應用於物流的發展，可以節約大量的人力、時間，從而可以提高整個物流效率，使得物流成本降到最低。4.物流人才 使物流合理化，提高物流服務質量及提高物流效率，這些都需要專業的人員去做，他們的工作方法、態度，將間接影響企業成本大小。重視物流人才，可以許多機會成本，他們的一個好建議或者合理最佳化的方案，都會給企業帶來巨大的效益。所以，物流人才是物流企業的寶貴資源，是一種潛在的效益。好的物流企業，都有一夥精明能幹的物流人才支撐。要想發展物流，實現現代物流，就必須重視物流人才的培養與培訓，同時，給他們創造一個良好的工作環境，制定培養人才、留住人才、使用人才的人才管理辦法。透過優秀物流人才的努力工作，去實現物流成本的降低，實現物流企業的效益的創益，實現物流企業的現代化。