降低運輸成本的途徑主要有以下方法：

運輸合理化。運輸成本在物流總成本中佔很大比例，從歐洲發達國家來看，一般也佔到1/3以上，因此運輸合理化也是降低物流成本的一個重要方法。運輸成本在很大程度取決於運輸量（以及儲存量）和運輸方式，根據物流總成本最小化原則來確定相應的運輸量（由儲存量確定運輸量），運輸量既定時，運輸方式成為影響運輸成本的主要因素。進行物流總成本的定量決策。些物流企業只注意到運輸、儲存、配送等單要素髮生的成本，實際上要對各要素綜合控制，才能實現物流總成本的最小化。物流總成本是由運輸、儲存保管、流通加工、包裝、裝卸、配送等要素的成本構成。當各成本同時為最小時總成本也最小。但由於“效益悖反”規律，各成本一般不可能同時為最小，必須對各個環節彙總進行協調和整合，加強物流各個環節的成本控制。保管合理化。倉儲成本在物流總成本中也佔有相當大的比例。根據物流總成本最小化原則確定適當庫存量。在既定庫存量條件下，為控制庫存成本可以採用的方法有ABC庫存分類法；“先進先出”法；集裝箱、托盤一體化等方法。構建現代化的物流資訊系統。企業資訊化已成為一種必然，企業要構建現代化的物流資訊系統，利用高新技術來完成物流全過程的協調、控制和管理，透過網路實現資訊共享，充分應對各種需求，企業間的協調與合作有可能在短時間內迅速完成，這可以從整體上控制物流成本發生的可能性。同時，由此建立起戰略高度的物流經營系統，使混雜在其他業務中的物流活動的成本能精確地計算出來，而不會把成本轉嫁到其他企業或部門。