我正在城頭觀山景，

耳聽得城外亂紛紛，

你問那生態是何環境，

卻原來是後浪更比前浪兇。

前浪和後浪，從來不是用年齡劃

分的。從企業自身來講，要更多

的發揮自身核心技術的優勢、重

大裝備的優勢和專業服務的優

勢，在結合點上，能和中央企業

優勢互補，各取所需、發揮各自

長處，這就是在新形勢下我們企

業的發展思路。

五年前，環境產業還在突飛

猛進的時候，E20研究院院長、

《兩山經濟》作者傅濤就曾在E20

圈層年會上指出，80%以上的環

保企業在五年內會終結，沒有技

術含量的、沒有價值的公司將很

難生存，存在必須要具有價值，

尤其是進入新時代後，這種整合

明顯加速。進入環境產業3.0時

代，對技術要求更深，需要技術

深入到使用者的供應鏈裡面。要求

真正懂甲方的產業，才能創造價

值。

　　在未來的大勢中，優秀的傳

統環保企業仍然是產業內強大的

一股“後浪”。

作為環境產業的中堅力量，中節

能環保集團對產業力量的整合。

北控集團去年年底，就與華為籤

署了戰略合作協議。

粵海水務，也是在行業發展中，

不斷創新和轉型。

光大水務一直將運營能力作為對

“內生增長”動力，強調工藝最佳化，

積極佈局智慧水務，推動“智慧水

務”資訊管理系統的試點專案。

誰是環境產業發展中的“後浪”？以

上或許都是，大概所謂“後浪”本身

就不指特定的某一類，而是代表

了一種態度和精神，產業的發展

需要專業、包容、開放，而又不

斷追求創新的力量。在我們看

來，這便是“後浪”該有的樣子。

謝邀。感謝你的提問。你的問題是：生態環境產業的後浪是什麼？我認為它就是高科技加物聯網新的生態環境產業模式。生態環境產業世界各個國家越來越重視了，沒有好的生態環境，經濟的可持續發展難已為繼。隨著現在高科技的高速發展和物聯網逐漸成熟，一個新型的生態環境產業加高科技和物聯網的業態己在路上，這個後浪會推著落後生態環境產業向沙灘上飛奔，最終將以前的生態環境模式和意識拍死在沙灘上。謝謝！

當年畢業設計的課題剛好是兩性高分子絮凝劑，用來處理汙水的。

所以，生態環境產業的後浪，或者說發展方向裡，應該有關於水資源的：節源、汙水處理、迴圈運用等方面吧？

答：“… 資本在湧動，市場在變換，屬於這個行業的後浪在萌發…”。題目給出的修辭都很不錯。但作為一家有限公司，人們的眼睛盯的可能是別的什麼。

資本有趨利性。湧動的背後是什麼？市場的特點是交換，你的位置是買方還是賣方的？尤其那個後浪，目前還在萌發？那你們的可持續性到底如何？還有貴公司的核心競爭力是什麼？這些，都不需要在這裡回答給大家。但身為老總，想必自己心中會很清楚。

相信，位於首都最重要的城區，管理著最體現面子的與水相關的業務，必定離不開政府的政策支援，離不開科技來降低成本，更離不開靠觀光旅遊來增加知名度和產出。其它方面，就想不到了。

我認為生態環境產業的後浪是高科技的投λ，加之高科技人才的參與，國家對生態環境保護政策的實施，形成一種高科技環境保護產業鏈，達到人人對生態環境保護有一個新的認識，新的要求，才能創造出一個綠色的生活生存空間。

如風力發電無汙染，取之不盡，用之不竭。如充分利用太陽能發電也是同樣道理。減少煤礦開採。把汙染充分利用害變利。夲身這個話題太大了。涉及的面大。地域廣。加強植樹造林。自然環境車走車路。馬走馬路。

生態環境救世主，天綠地率，人緣活長壽，沒有工業汙染，吃的都是無汙染的食品，能達到公眾的要求，長壽超過百年世紀，嗯，人們活在心裡，痛快，身體健康，儘量不要把人當成機器，潛在永動機，都要有個休息的時間，社會的發展也需要時間，發展太快了，就把土地霸佔了，最後都是垃圾堆了，只有農業和種植業才是綠色的