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  • 1 # 資陽市雁江區黃老師

    槍打出頭鳥指的是不該你出頭的事,你去出頭了,當然就要挨收拾。工作中踏實、努力,爭當冒尖的,這個是可以的。工作中,最重要的是不要觸怒領導。

  • 2 # 大漠綠海和諧音

    古人云:槍打出頭鳥,又說:出頭的椽子會爛。那我們到底該不該冒尖?

    我以前的一位老闆常對下屬說一句話:你露出點本事來!

    老闆要選人用人,至少得知道你有什麼能耐,你究竟是條龍,還是一條蟲,‘是騾子是馬,拉出來溜溜!’,由此可見,你得敢於爭先。

    唐代名將薛仁貴,要是不投軍,也只能埋沒於鄉野,泯然眾人!可是投軍之後,因為太過出眾,就被打了出頭鳥,安排到了伙頭軍,就是現在的炊事班唄!在炊事班想要引起高層的注意,實屬不易!要不是自己孔武,又是貴人暗中相助,大唐必將失去一位棟樑,或許歷史也得改寫。

    薛仁貴的經歷告訴我們:人得敢於爭先冒尖。同時也讓我們知道:槍打出頭鳥,是隨時都存在的!

    那麼,處於職場中的我們,應該以適當的方式在恰當的時間巧妙地展露自己的才華,這樣既不會被太早地打死,又不會泯滅於職場,諸君當視具體情況具體而定!

  • 3 # 馮少俠聊職場

    “槍打出頭鳥”打得是那些在不適當的時候自己突然就冒出來了,顯得自己是多麼的鶴立雞群,而那些爭先冒尖的人永遠都是那麼低調,在別人都在爭論時自己已經開始做工作了。

    槍打出頭鳥的事情堅決不做

    記得,有一次被領導召集到公司開銷售會議,領導為了給新進來的的人員信心,就把公司的獎勵政策製作成PPT重新講了一遍,而且中間有些獎勵也被領導誇大一些,其實我們老員工是明白領導用意的,無非就是想透過畫大餅的方式讓整個團隊更有活力,對新進職員更有極大的吸引力。

    這些我們都是心知肚明的,可是就有些人偏偏愛出風頭,突然就冒出這麼一句“怎麼又開始畫餅啦,能不能說點實在的”,頓時領導臉色大變,就質問說這句話的人,什麼叫畫餅啊,這是公司制定的獎勵政策,只要大家能按照要求完成,我敢保證都能拿到很好的獎金的。

    從那以後領導對說這話的人反感至極,處處為難他,給他小鞋穿,最後不得已只能辭職走人。

    這就是槍打出頭鳥,打的就是這樣的人。

    還有一個大部分人都有過的經歷,自己在上學時,特別是中學時代,每次班級發生了什麼事情,班主任都會在班會上說的,而且還會總結這一段時間班級的情況,特別是當批評不好的同學時,說他怎麼調皮,怎麼給班級抹黑,有些同學心裡自然是不服氣的,就出來說我怎麼給班級抹黑啦。這時班主任就會把這位同學當做典型來對待的。

    本來班主任也就是說說而已,可以自己這一舉動就是把事情往大了搞啊。強出頭自然就會被打的。

    爭先冒尖都是這樣的人

    以前我們公司就有一個這樣的人。

    平時開會時不僅講自己在市場中遇到的困難,而且還講自己是怎麼克服的,目前怎麼樣了,自己打算後期如何跟蹤。每次他都能如願的從領導那裡拿到支援,業績完成的非常好。

    而其他人都是在發牢騷,說市場不好做,阻力大,競品又出新活動啦,如果公司再不給政策支援市場就被競品佔領了。

    領導每次開會時臨時有事都會讓他代為主持的,帶領大家一起討論工作的問題。而且平時為人還十分的低調,在辦公室從來不說多餘的話,更沒有自己業績好而瞧不起其他同事,如果你是新進職員,絕對不會發現他就是銷售冠軍的,無論任何人找他請教問題,他都非常認真的提供幫助的。

    而且別人每月都寫工作報告發給領導,如果領導不說我們是都不知道的,為此領導要求我們每一個人都要交工作報告的。

    這樣的爭先冒尖是被領導認可的,我們要爭取做這樣的人。

    總之,職場不易,做人不要那麼高調和與眾不同,多向那些優秀的人學習。

  • 4 # 資陽市雁江區黃老師

    槍打出頭鳥指的是不該你出頭的事,你去出頭了,當然就要挨收拾。工作中踏實、努力,爭當冒尖的,這個是可以的。工作中,最重要的是不要觸怒領導。

  • 5 # 大漠綠海和諧音

    古人云:槍打出頭鳥,又說:出頭的椽子會爛。那我們到底該不該冒尖?

    我以前的一位老闆常對下屬說一句話:你露出點本事來!

    老闆要選人用人,至少得知道你有什麼能耐,你究竟是條龍,還是一條蟲,‘是騾子是馬,拉出來溜溜!’,由此可見,你得敢於爭先。

    唐代名將薛仁貴,要是不投軍,也只能埋沒於鄉野,泯然眾人!可是投軍之後,因為太過出眾,就被打了出頭鳥,安排到了伙頭軍,就是現在的炊事班唄!在炊事班想要引起高層的注意,實屬不易!要不是自己孔武,又是貴人暗中相助,大唐必將失去一位棟樑,或許歷史也得改寫。

    薛仁貴的經歷告訴我們:人得敢於爭先冒尖。同時也讓我們知道:槍打出頭鳥,是隨時都存在的!

    那麼,處於職場中的我們,應該以適當的方式在恰當的時間巧妙地展露自己的才華,這樣既不會被太早地打死,又不會泯滅於職場,諸君當視具體情況具體而定!

  • 6 # 馮少俠聊職場

    “槍打出頭鳥”打得是那些在不適當的時候自己突然就冒出來了,顯得自己是多麼的鶴立雞群,而那些爭先冒尖的人永遠都是那麼低調,在別人都在爭論時自己已經開始做工作了。

    槍打出頭鳥的事情堅決不做

    記得,有一次被領導召集到公司開銷售會議,領導為了給新進來的的人員信心,就把公司的獎勵政策製作成PPT重新講了一遍,而且中間有些獎勵也被領導誇大一些,其實我們老員工是明白領導用意的,無非就是想透過畫大餅的方式讓整個團隊更有活力,對新進職員更有極大的吸引力。

    這些我們都是心知肚明的,可是就有些人偏偏愛出風頭,突然就冒出這麼一句“怎麼又開始畫餅啦,能不能說點實在的”,頓時領導臉色大變,就質問說這句話的人,什麼叫畫餅啊,這是公司制定的獎勵政策,只要大家能按照要求完成,我敢保證都能拿到很好的獎金的。

    從那以後領導對說這話的人反感至極,處處為難他,給他小鞋穿,最後不得已只能辭職走人。

    這就是槍打出頭鳥,打的就是這樣的人。

    還有一個大部分人都有過的經歷,自己在上學時,特別是中學時代,每次班級發生了什麼事情,班主任都會在班會上說的,而且還會總結這一段時間班級的情況,特別是當批評不好的同學時,說他怎麼調皮,怎麼給班級抹黑,有些同學心裡自然是不服氣的,就出來說我怎麼給班級抹黑啦。這時班主任就會把這位同學當做典型來對待的。

    本來班主任也就是說說而已,可以自己這一舉動就是把事情往大了搞啊。強出頭自然就會被打的。

    爭先冒尖都是這樣的人

    以前我們公司就有一個這樣的人。

    平時開會時不僅講自己在市場中遇到的困難,而且還講自己是怎麼克服的,目前怎麼樣了,自己打算後期如何跟蹤。每次他都能如願的從領導那裡拿到支援,業績完成的非常好。

    而其他人都是在發牢騷,說市場不好做,阻力大,競品又出新活動啦,如果公司再不給政策支援市場就被競品佔領了。

    領導每次開會時臨時有事都會讓他代為主持的,帶領大家一起討論工作的問題。而且平時為人還十分的低調,在辦公室從來不說多餘的話,更沒有自己業績好而瞧不起其他同事,如果你是新進職員,絕對不會發現他就是銷售冠軍的,無論任何人找他請教問題,他都非常認真的提供幫助的。

    而且別人每月都寫工作報告發給領導,如果領導不說我們是都不知道的,為此領導要求我們每一個人都要交工作報告的。

    這樣的爭先冒尖是被領導認可的,我們要爭取做這樣的人。

    總之,職場不易,做人不要那麼高調和與眾不同,多向那些優秀的人學習。

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