第一個是價值觀。在傳統的商業社會里頭，最有競爭力的人不是秉持價值觀最高的人，最有競爭力的人往往是資源的擁有者。國企就是資源擁有者最典型的。大部分最有價值的商業被國企拿走了，但是在網際網路時代，傳統企業基於資源進行產業分配的能力變得不再擁有機會。而擁有非常高的價值觀能夠提供被人熱愛的產品的功能擁有了全新的機會。
我想在網際網路時代價值觀變了，傳統時代的價值觀是我要擁有更多的資源，而在網際網路時代不是要擁有更多資源，而是讓你的產品或者你這個企業家變得更有魅力或者吸引力，變成了這個時代特別重要的競爭力。這個競爭力的背後就是你想要做到這一點就必須有非常高的價值觀，基於被別人尊重、喜愛來工作，基於這兩點開始你的整個產品和商業模式的打造。
第二個，在網際網路上你是誰不重要，關鍵是有多少人愛你。大家可能知道最近有個詞叫“網紅”，特別火，而且有一種“網紅”在最近她的價值特別高。以前中國的“網紅”都是基於惡俗、軟色情，這樣的吸引力獲得的注意力的資源。比如說鳳姐、芙蓉姐姐，她們都是基於惡而產生的吸引力。但是這樣的注意力背後沒有太多的商業價值。但是最近很多傳遞社會正能量的“網紅”或者積極的“網紅”擁有了非常高的價值。因為大家發現被別人愛是一種特別重要的資源。
在網際網路上最近這段時間認知發生了改變，知名度不再是一個品牌或者一個個人或者一個商品最重要的競爭力，而是有多少人愛你，你是誰不重要，重要的是有多少人愛你。愛你的人就會幫你形成最重要的競爭力。最典型的案例就是李宇春，她的粉絲並不多，但是她卻是中國商業價值最高的個人明星。因為李宇春的粉絲大概有30萬個極度熱衷的愛她，每一個粉絲形成的RP值是非常高的。所以最重要的不是讓別人認為你有多知名，而重要的是讓別人知道你有多麼多的人深度的熱愛你，建立被別人愛的深度的吸引力，是一個網際網路上特別重要的競爭力。我想一撕得也是圍繞這件事情開始打造，我們讓我們的產品變得被人愛，讓我們的供應鏈變得被人愛，讓我們的商業模式變得被人愛。我希望一撕得是一個被我的客戶我的夥伴們所熱愛的品牌。
最後一個，在未來的整個商業社會，競爭的核心不在於資源，不在於時機，不在於企業家個人的能力，更重要的是誰更有機會被消費者選擇。當你的商品更有機會被別人選擇或者你的服務更容易被消費者選擇的時候，你的機會就在那裡。所以最重要的事情不是一開始思考商業模式，而是基於被別人熱愛被別人選擇開始你的生意。
最典型的例子就是Google，搜尋是免費的，全球最大的搜尋公司，但是Google真正掙錢是透過廣告。Google到今天為止提供了大量的免費服務，但是Google是全世界價值最高的廣告公司。所以在未來，競爭力除了被愛之外還有一個重要的準則就是被選擇。希望我們創富志的夥伴們，能夠在未來的時代都擁有非常多的機會。同時也擁有非常多被消費者選擇的機會。當消費者開始選擇你的時候，就意味著你的商業機會開始了，至於你現在賺錢不賺錢，這些都不重要，重要的是有越來越多的人愛你。
在這樣一個基礎上，一切商業模式都可以發生重構，包括我今天跟大家談到的一撕得所設計的這套商業模式，在未來我相信也會發生劇烈的變化，也許我未來根本就不是一家包裝公司，也根本不是一家媒體公司，是什麼我並不關心，我關心的是有多少人愛我。（轉自邢凱）
袁連法，1968年10月生，江西省瑞金市人，政工師，中共黨員。1991年7月畢業於復旦大學哲學系。現為江西享見康資訊科技有限公司戰略顧問兼法務顧問、江西金土惠康藥業有限公司新零售總監，是廈門寬道資產管理有限公司合夥人。
1991年7月－1997年3月 江西景德鎮市4321廠宣傳部幹事
2000年10月－2006年3月 江西商報總編助理、編委
2006年4月－2014年10月 江西新法制報經營中心主任
2014年5月－2016年11月 江西好美生態農業科技有限公司副總經理
2016年11月－2018年6月 專業學習商業模式和股權投資，廈門寬道資產管理有限公司合夥人
2018年6月－現在 、江西金土惠康藥業有限公司新零售總監，江西享見康資訊科技有限公司顧問
第一個是價值觀。在傳統的商業社會里頭，最有競爭力的人不是秉持價值觀最高的人，最有競爭力的人往往是資源的擁有者。國企就是資源擁有者最典型的。大部分最有價值的商業被國企拿走了，但是在網際網路時代，傳統企業基於資源進行產業分配的能力變得不再擁有機會。而擁有非常高的價值觀能夠提供被人熱愛的產品的功能擁有了全新的機會。
我想在網際網路時代價值觀變了，傳統時代的價值觀是我要擁有更多的資源，而在網際網路時代不是要擁有更多資源，而是讓你的產品或者你這個企業家變得更有魅力或者吸引力，變成了這個時代特別重要的競爭力。這個競爭力的背後就是你想要做到這一點就必須有非常高的價值觀，基於被別人尊重、喜愛來工作，基於這兩點開始你的整個產品和商業模式的打造。
第二個，在網際網路上你是誰不重要，關鍵是有多少人愛你。大家可能知道最近有個詞叫“網紅”，特別火，而且有一種“網紅”在最近她的價值特別高。以前中國的“網紅”都是基於惡俗、軟色情，這樣的吸引力獲得的注意力的資源。比如說鳳姐、芙蓉姐姐，她們都是基於惡而產生的吸引力。但是這樣的注意力背後沒有太多的商業價值。但是最近很多傳遞社會正能量的“網紅”或者積極的“網紅”擁有了非常高的價值。因為大家發現被別人愛是一種特別重要的資源。
在網際網路上最近這段時間認知發生了改變，知名度不再是一個品牌或者一個個人或者一個商品最重要的競爭力，而是有多少人愛你，你是誰不重要，重要的是有多少人愛你。愛你的人就會幫你形成最重要的競爭力。最典型的案例就是李宇春，她的粉絲並不多，但是她卻是中國商業價值最高的個人明星。因為李宇春的粉絲大概有30萬個極度熱衷的愛她，每一個粉絲形成的RP值是非常高的。所以最重要的不是讓別人認為你有多知名，而重要的是讓別人知道你有多麼多的人深度的熱愛你，建立被別人愛的深度的吸引力，是一個網際網路上特別重要的競爭力。我想一撕得也是圍繞這件事情開始打造，我們讓我們的產品變得被人愛，讓我們的供應鏈變得被人愛，讓我們的商業模式變得被人愛。我希望一撕得是一個被我的客戶我的夥伴們所熱愛的品牌。
最後一個，在未來的整個商業社會，競爭的核心不在於資源，不在於時機，不在於企業家個人的能力，更重要的是誰更有機會被消費者選擇。當你的商品更有機會被別人選擇或者你的服務更容易被消費者選擇的時候，你的機會就在那裡。所以最重要的事情不是一開始思考商業模式，而是基於被別人熱愛被別人選擇開始你的生意。
最典型的例子就是Google，搜尋是免費的，全球最大的搜尋公司，但是Google真正掙錢是透過廣告。Google到今天為止提供了大量的免費服務，但是Google是全世界價值最高的廣告公司。所以在未來，競爭力除了被愛之外還有一個重要的準則就是被選擇。希望我們創富志的夥伴們，能夠在未來的時代都擁有非常多的機會。同時也擁有非常多被消費者選擇的機會。當消費者開始選擇你的時候，就意味著你的商業機會開始了，至於你現在賺錢不賺錢，這些都不重要，重要的是有越來越多的人愛你。
在這樣一個基礎上，一切商業模式都可以發生重構，包括我今天跟大家談到的一撕得所設計的這套商業模式，在未來我相信也會發生劇烈的變化，也許我未來根本就不是一家包裝公司，也根本不是一家媒體公司，是什麼我並不關心，我關心的是有多少人愛我。（轉自邢凱）
袁連法，1968年10月生，江西省瑞金市人，政工師，中共黨員。1991年7月畢業於復旦大學哲學系。現為江西享見康資訊科技有限公司戰略顧問兼法務顧問、江西金土惠康藥業有限公司新零售總監，是廈門寬道資產管理有限公司合夥人。
1991年7月－1997年3月 江西景德鎮市4321廠宣傳部幹事
2000年10月－2006年3月 江西商報總編助理、編委
2006年4月－2014年10月 江西新法制報經營中心主任
2014年5月－2016年11月 江西好美生態農業科技有限公司副總經理
2016年11月－2018年6月 專業學習商業模式和股權投資，廈門寬道資產管理有限公司合夥人
2018年6月－現在 、江西金土惠康藥業有限公司新零售總監，江西享見康資訊科技有限公司顧問