沒關係，領導婉留是對你以往工作的認可，同時也是你對目前工作抱怨不滿足導致辭職原因的一種探討。協調好了領導不會介意的，因為工作你不幹也需要別人來幹。

要離職被領導挽留，留下的後果是什麼呢？

最近公司一直人員變動較大，年度末位淘汰的，被辭退的，主動離職的都有，我正經忙了一段時間。說一說部門一員工就出現了這樣的問題，事情這樣：

他覺得工資有些低，以前在崗位上有些好處可撈，後來資源整合，改變工作流程，加強管理。油水沒有了，此人開始各種報怨，直接找我談離職，我告訴他寫離職申請吧，按公司規定辦理。此人沒遞交，直接找領導去了，他是領導身邊紅人，得力助手。

領導一看留一留吧，畢竟用著方便，熟悉，可能領導答應了會給調一些工資。員工就沒離職。二個月過去了，工資怎麼沒調呢，他心裡極其不舒服，經常和同事報怨這不好那不好，工作的也不幹心。

其實一旦有離職的打算，證明你已對公司沒有再多的留戀，甚至是失望，別人再挽留，開出的條件不能滿足你的慾望包括金錢和權力，你心裡永遠不會痛快，不如干脆的離職好了。

領導未必真心，公司離了誰都轉，對已提出辭職的你已沒有信任可言。

這個問題還是要分情況來看，根據不同的離職動機和心理預期，可能會有不同的後果。我們來具體分析一下:

第一種，因為個人客觀原因選擇離職，比如戀愛結婚，更換城市，家庭變動等，這種情況下無論領導如何挽留，都無法改變客觀現狀，離職是必然的。如果你留下，受影響的是個人的家庭和生活，後果可能會很嚴重啊，比如分手，家人無法照顧，顯然是不太現實的。

第二，因為主觀感受提出的離職，覺得個人工資低、付出和收入不成正比、覺得同事合作困難、上司難以相處、對公司前景不看好、對福利待遇不滿意等，這種情況下，如果提出離職後被領導挽留，還是可以考慮留下來的。

但是這時候要跟領導談一談，說明自己的訴求，比如工作中遇到的困難需要領導幫助，或者對公司制度文化不難的地方反饋一下，還有就是加薪也可以提！畢竟，工作是為了賺錢的。錢給到位了，其他的都可以忍。

第三，本身就是出於對薪資待遇的不滿意提出的離職，這時候如果領導挽留，就提出加薪申請。但是也有可能因為這個招致領導反感，對你產生負面評價，要慎重考慮好。

第四，提出離職前已經做好準備，有了新的規劃，比如更換行業，學習新的技術，找到了更好的新工作。這時候，即使被挽留了也沒有什麼用了，肯定是去新公司啦。

所以，題主要思考的不是留下來有什麼後果，而是要考慮清楚自己到底為什麼想離職？這個問題想明白了，就不會在意什麼後果了。

祝你職場順利，跳槽成功，升職加薪！

職場總有不如意而另謀高就的時候，有些時候當我們遞交離職報告的時候，領導會出於各種原因進行挽留，這個時候你會同意留下來嗎？

因為一旦提出離職表明我是深思熟慮的，而且也會被領導認為不穩定了，況且領導是真心實意還是假意的挽留也不一定。

從領導的角度，同意挽留主要出於你目前的不可替代性。這種不可替代性分為兩種：

①長期的不可替代性，你才華出眾或有其他資源，對於團隊運作有重要作用，一旦你離職，可能好幾個月都找不到合適你這個位置的人，或者新招的人要薪遠遠高於你的薪資，對於公司來說損失更大。

②短期的不可替代性，你提出離職的時機突然，公司無法在短時間內招到合適的人，而你手上的任務還需要人完成，必須留你應急，但過不了多久，完全可以招到替代你的人。

你與領導的博弈就像兩個人談戀愛，對薪資不滿意這事類似於鬧矛盾吵架。如果你採用合適的方式提出加薪，這是一種談判，但是直接提出離職，等於“宣告分手”。

對方把你看得很重要，挽留了你，但是“宣告分手”的舉動會破壞你們關係裡的安全感，降低對方對你的信任，這件事大機率成為芥蒂留在對方心裡。領導很有可能會警惕你會不會再次因為薪資不滿而提出離職，難道要次次滿足你？有沒有辦法把主動權搶回自己手中？

你身處要職暫時難以被替代？那我想辦法慢慢減少你處理重要工作的權重，把更多好機會分散開來，同時培養其他有可能發展起來的人才。

如果你是第二種情況，那麼領導加薪挽留你完全就是緩兵之計。你手上的籌碼是很短暫的，一旦有了儲備人才或者招到新人，你的處境岌岌可危。

員工請求離職並非是件壞事，員工離職自有不滿意的地方，領導有意挽留員工.能從員工身邊繼續發現工廠內有不安全或不合理的問題，離職的員工就像工廠有一個暴露的傷口，只有在傷口不影響周圍安全時，就是最快解決問題的時間，當一位員工要離職時.挽留也許是對得！

首先你提出離職，公司領導就會對你產生戒心。認為你動了離職的念頭，遲早就會走。然後他會想方設法的減輕你的工作量，找人替代你。當你顯得不是特別重要的時候，替代你的時候就到了

作為一個資深的經理人，員工離職，正常我們都是要挽留的，那挽留的前提就是說，瞭解員工真正的心理動態是什麼？

什麼原因導致他要辭職？

是薪資待遇呢？

還是在團隊合作當中產生了一些工作上的糾紛？

還是真的是因為個人原因，想跳槽，有更好的發展？

說員工離職的原因有非常的多，那首先我們要確定員工是否是真的辭職，還是一種抱怨，瞭解員工真正的意圖，我們企業有個文化，叫做不拋棄，不放棄。

如果你已經提交了辭職，然後經過領導溝通，挽留下來繼續工作的話，有兩點需要注意：

第一點、你留下肯定是因為領導己經解決了你想辭職的原因，不然你也不會留下。

第二點、既然已經選擇留下，那就好好把本職工作幹好，做得更出色，讓上司更加欣賞你。

只要做到以上兩點基本也不用擔心和考慮什麼問題。

除非你的領導是個小人，表面一套背後一套，那麼你就要做好另謀高就的準備了。

在職場上有個潛規則，就是輕易不要說不幹，因為你的上司會當真的！

在職場上，絕大部分情況下當大家提出離職，是做好了要走的打算的，想以這種方式脅迫領導給自己升職加薪的人不是沒有，但是楠哥之前看過一個數據，那些提了離職然後被領導挽留下來的人，有80-90%在半年內還是離開了公司。所以，既然提了離職，就要果斷離開，即使領導挽留你，那就當是領導對你最後的認可，但千萬不要再留下來。楠哥之所以這麼說，理由如下，

1、領導可能真的是惜才想留你，但嫌隙已經存在，不可抹除

有些人確實是個人才，在公司裡能夠獨當一面，為領導排憂解難，為公司建功立業。所以當他因為各種理由離職時，領導確實真心想要挽留。但問題的關鍵在於，你提出離職的行為會被領導解讀為一種背叛，你們之間之前建立起的信任會大打折扣，這就好像嶄新的白紙被揉成一團，再怎麼展平也回不到當初的樣子。所以一旦你留下來，今後只要出現一點小小的問題，就有可能被你們雙方誇大解讀，而這種情況下他不能百分百的信任你，你也無法全身心的投入工作，最後只能還是離職收場

2、領導只是緩兵之計，先穩住你，找到合適的替代人選立馬乾掉你

從長期來講，絕大部分人對企業都不是不可替代的，但是從短期來講，任何一個人離職都會給公司這個運轉正常的系統帶來或多或少的影響。因此，為了最大程度的降低這種影響，當一個還算有價值的員工提出離職，領導都會先挽留，一旦對方留下，就給了公司尋找替代者的時間，而替代者只要找到，領導就會毫不猶豫地幹掉你，所以，如果不想當炮灰，提了離職就離開是明智之舉

3、提離職後又留下，經常意味著你要拒絕掉給你offer的公司，這對你建立行業裡的口碑沒有好處

很多人說領導挽留時情真意切，開出的條件也很誘人，實在不忍心拒絕。可是你有沒有想過，你接受了領導的挽留，就意味著你要拒絕在你希望離職時願意給你offer的下家，而你的這種行為會被解讀為沒有信用，一旦這個事情在一定範圍內傳播，對你今後找工作是很不利的

綜上所述，不論從哪個角度講，提了離職以後毫不猶豫地離開是唯一理智的選擇。

職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

很簡單啊，這就跟跟女朋友吵架了，拿分手做要挾一樣，信任感沒有了，安全感缺失了，開始還哄哄，到後面就煩了，然後就認真分手了。

對於離職同事得儘早介入，尤其是核心崗位的。挽留主要還是瞭解他的真正原因，工作離開了誰都能幹，對於那種負能量已經滿滿的同事。還要及時清理。同時平時也要加上補位意識

離職時領導挽留分三種情況，每種情況的結果也不一樣。

1. 誠意的挽留：領導認為你是公司的核心骨幹，很欣賞你的才華和能力，認同你以往給公司做出的貢獻，不希望你離開；會跟你深入的交談，瞭解你目前對公司，職位或薪資等方面不滿意的地方，儘量的調整以滿足你的需求，一次談挽留不成，還會有第二次溝通，甚至更高層面的領導也會跟您溝通挽留；這種時候的挽留是誠意的，是出於對人才的愛護和認可，繼續留下來，反而會得到重用和重視，職位的提升或加薪或賦予更多的責任等，在後續的工作中，也會更加關注你的想法和需求的滿足。

2. 象徵性的挽留：公司每位員工離職時，身為領導都會象徵性的挽留下， 畢竟合作了很久，這也是人之常情。這種挽留意味著你可有可無，不妨果斷的離開。即使留下來，領導會認為你既然有了離職的想法，後續的穩定性，忠誠度上會存在問題，對你的信任度及各方面會打折扣，委以重任的機率就很低。

3.過渡性的挽留：你離開後暫時無人接替你的位置，需要有合適人選到位後，這時候的挽留更多是從工作的延續性上考慮，這種情況不妨給公司一定的過渡期，有合適人選後果斷離開。 如繼續留下來，公司為避免你臨時波動，後續工作脫節的風險，也許會有副職或跟你能力各方面相當者，同時在一個部門就職的情況，也避免後續的尷尬。

總之，提出離職前考慮清楚，分析好利弊，做好跳槽前的思想準備。

如果領導挽留員工也會有猶豫的，覺得領導還是對自己有信心，因為提出離職本來就是員工自己個人的意願，並不是說因為其他什麼原因而離職，如果確實留下來那也是看在領導挽留的情況上，對自己的工作還是沒有十分熱愛。如果熱愛這份工作，也有好的領導為啥還離職。員工離職因素很多，是不是熱愛這份工作是關鍵因素。

勸你三思。除非你心意已決，義無反顧，否則，你留下來之後，你的“好”日子就開始了。明擺著，你們之間的信任已經有了裂痕，領導們會用一個有過“動搖”之心的人麼？肯定想辦法，儘快找一個合適的人，時機成熟時，將你換掉。所以我建議你：

1、謀定而後動，只要一開口，不管留下來的條件多麼好，不要留戀。好看的蘑菇，一般都有毒。

2、如果你想用辭職來達到你的目的，比如加薪，不要直接開口。可有意無意傳達給領導身邊的人，由他們來意會。但是不要讓別人拿到實證。進可攻，退可守。

3、培養自己的不可替代性，這比你辭職，對你的職業發展更有用。

其次，不管決定留下來還是決定走，都要好好感謝。畢竟這是一份善意。

最後，留下來的話，比較考驗情商。你需要拿出精力來，重新向領導表達一下你的衷心。

多數人認為：提了離職，即使留下來，領導也會心存芥蒂，會被替換或邊緣化。其實你們想錯了，因為你留下來後是什麼結果，取決於你接下來的工作態度和實際的工作價值。領導也沒那麼小心眼，而你也不必胡思亂想，這是我寫在前邊的話。我們先想一個問題：既然提出了離職，為什麼你又留了下來？之所以又留下來，是因為領導針對你離職的原因進行了解決，你的顧慮被打消，訴求得到了滿足，綜合評價以後，離職不划算了，所以又老實了。

領導為什麼願意留下你，根本原因是你還有一定的利用價值，也就是你還能幹事。他留下你的動作真的是緩兵之計嗎？那可真不一定，我只能說，你還沒做過領導，不懂領導的心理。

第一、領導為什麼會留下你？

1、如果你留了下來，能持續穩定的貢獻價值，用老人比新人更省事。領導接下來對你是不是有想法，取決於你留下來以後的工作狀態，如果你個人還是三心二意，那麼領導怎麼能放心？如果你能踏踏實實地穩定下來了，對於領導來說，多一事不如少一事，他才沒工夫專門再培養一人來對付你呢！對於多數領導來說：老人提出離職，挽留下來後，都會觀察一段時間，如果仍是“身在曹營心在漢”，那麼就對不起了，你不仁我不義，領導自然會多個心眼；如果留下來沒什麼問題，扔積極的工作了，領導多數情況下也就不會計較這些事了，因為用老人的綜合成本更低。

2、工作本身就是拿錢辦事，哪來那麼多宮鬥戲？

我們在很多地方都接受到過這種資訊：提出離職就果斷一點，領導即使把你留下來也會心裡不爽，存在間隙，遲早動刀。

在這個“理論”指導下，我們內心深處都覺得領導們似乎都是“老謀深算”的，留下來的人基本前途基本沒有了，我只能說：工作本身只是拿錢辦事，領導哪來那麼多心思天天給你上演宮鬥戲呢？企業單位不是事業單位，領導也是打工的，老闆也只是用人的那個人，手下有產出，又穩定的情況下，誰願意給一個下屬勾心鬥角？

3、現在的職場，離開誰都是可以的，不要總以為自己不可替代

等你真正當了領導，你會發現，去挽留那些還能用的下屬，並不是準備緩兵之計，而是懶得再招人、培養人，懶得再費勁而已。

當然領導能把你留下來，自然也是考慮過你現在的訴求他能解決，給你滿意答案。如果你的訴求他解決不了，那麼挽留也只能是客氣幾句而已。

而他在解決你訴求的時候，內心是這樣想的：這個要求還合理，解決了以後，比新招人划算！你真的以為自己價值很大呢？領導只是不想費事而已。

第二、領導為什麼會換掉你？

當然，有不少人離職後被留下來，沒多久又被替換掉的，並不否認這個情況的出現。那麼領導又為什麼會這麼做？

1、留下來後工作狀態不穩定

有些人留下來後工作狀態出現了很大的不同，沒有之前工作那麼上心，總覺得自己是“離過一次”的人，情緒上沒有轉變過來，導致工作效率和工作態度出現變化。

如果說這種局面持續時間很長，領導自然看得出來此人“不再像從前一樣了”，那麼肯定是會被替換掉的，因為一切以價值結果論英雄。

2、員工存在騎馬找馬的情況

還有的員工留下來以後，心裡的疙瘩還沒解開，會一直想找到更好的工作，本身自己留下來也是為了過渡，那麼領導自然不傻，不會放任這個員工存在的。

3、多次提出了離職的想法

還有的員工提出一次離職，領導把他留下來了。沒過多久，又說同樣的話“我還說離職吧領導”，反正就是把離職掛嘴邊了，領導肯定不會面上說“你走吧”，但內心深處早就對這種情況嗤之以鼻了，早晚換掉。

其實永遠記著一點核心：職場講究的是個人價值的貢獻，有價值的人領導是不會沒事去動一下的，當然自己心思不在工作上了，另當別論。

真正要走的人，根本不會想留下的後果，甚至都不會給領導說挽留的機會。

另外，別太在乎領導所謂的挽留。我一朋友，在每一家公司時都被老闆算計打壓。就是那種希望馬兒拼了命地跑，然後最好還別吃草那種，甚至還會擺出一副你那麼差不配吃的樣子。更有一些渣，不僅不想讓馬吃草，還想潛規則。

這些人渣在我朋友離開各家公司後繼續騷擾，以各種手段繼續壓制或封殺，目的是讓我朋友回其公司跪舔。有的甚至在多年的時間裡盯著我朋友，朋友到哪就騷擾到哪，滲透到我朋友的人際圈。不知是怎樣惡臭的皮囊，才能做得出這樣的爛事。

這種是離開後跟他們沒有任何關係了還無端招來的後果，說到底就是一個利字。若是真的在公司不開心了，且問題並不在自身，那麼趕緊走，永不回頭。