現在的大米廠投資起來最少得花個幾十萬到上百萬，投完資後又得開始操心銷售問題，畢竟只有銷售渠道開啟才能賺得利潤。大米廠的銷售渠道主要有以下方面：
1、大的糧食批發販子，很多專門做糧食批發的人員，由於手裡有固定的渠道，所以往往對外批發的量非常大，這部分人在新米上市的銷售高峰期會專門到大米廠進行大量收購，這種人一般都是幾十噸，成車皮的發大米，這部分人才是大米加工廠的主要客戶，但這部分人由於購貨量大，所以加工廠很難有太大的利潤空間，基本就是賺個少量的加工費用。這種批發形式主要是針對一些質量普通，適合走超市、糧店終端的低端大米。
2、自己打造大米品牌進行大米銷售，很多加工廠在市場的競爭下，只能走產銷一條龍的模式，這種模式最大的好處是可以掌握終端的利潤空間，打造自己的品牌，但是在實際運作過程中需要投入大量的費用來打造品牌形象，同時也需要建立終端銷售網點來拓展銷售渠道。這種形式下主要是針對一些口感和質量比較優質的大米，可以打造真空包裝走高檔禮品團購渠道銷售。
3、大米廠自己找糧油店供應大米，應該分析糧油店的銷售和推廣能力，從大米常規營銷渠道來看，大米廠直接對接糧油店的效果並不好，一方面是糧油店銷售能力不強，無法支撐起大米廠的加工量。再有就是日常供應送貨也非常麻煩，必須有一定數量的糧店客戶才能分攤各種費用。所以大米加工廠直接找糧店不如直接找當地的糧食批發商。
無論是任何形式的運作，大米廠銷售的過程中必須做到現金結算，本身大米的利潤空間就不高，大米就是靠走量來維持的產品，如果對方壓貨和壓錢太多的話，就會造成賣的越多，壓錢越多，最後容易造成資金鍊斷裂。
現在的大米廠投資起來最少得花個幾十萬到上百萬，投完資後又得開始操心銷售問題，畢竟只有銷售渠道開啟才能賺得利潤。大米廠的銷售渠道主要有以下方面：
1、大的糧食批發販子，很多專門做糧食批發的人員，由於手裡有固定的渠道，所以往往對外批發的量非常大，這部分人在新米上市的銷售高峰期會專門到大米廠進行大量收購，這種人一般都是幾十噸，成車皮的發大米，這部分人才是大米加工廠的主要客戶，但這部分人由於購貨量大，所以加工廠很難有太大的利潤空間，基本就是賺個少量的加工費用。這種批發形式主要是針對一些質量普通，適合走超市、糧店終端的低端大米。
2、自己打造大米品牌進行大米銷售，很多加工廠在市場的競爭下，只能走產銷一條龍的模式，這種模式最大的好處是可以掌握終端的利潤空間，打造自己的品牌，但是在實際運作過程中需要投入大量的費用來打造品牌形象，同時也需要建立終端銷售網點來拓展銷售渠道。這種形式下主要是針對一些口感和質量比較優質的大米，可以打造真空包裝走高檔禮品團購渠道銷售。
3、大米廠自己找糧油店供應大米，應該分析糧油店的銷售和推廣能力，從大米常規營銷渠道來看，大米廠直接對接糧油店的效果並不好，一方面是糧油店銷售能力不強，無法支撐起大米廠的加工量。再有就是日常供應送貨也非常麻煩，必須有一定數量的糧店客戶才能分攤各種費用。所以大米加工廠直接找糧店不如直接找當地的糧食批發商。
無論是任何形式的運作，大米廠銷售的過程中必須做到現金結算，本身大米的利潤空間就不高，大米就是靠走量來維持的產品，如果對方壓貨和壓錢太多的話，就會造成賣的越多，壓錢越多，最後容易造成資金鍊斷裂。