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  • 1 # 使用者1760354094657

    1.我44歲的時候,在經營中被騙了200萬,被國企南油集團除名,曾求留任遭拒絕,還揹負還清200萬債。妻子又和我離了婚,我帶著老爹老孃弟弟妹妹在深圳住棚屋,創立華為公司。我沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術、沒有市場經驗,我唯有勇敢向前,我用了27年把華為帶到世界500強,行業世界第一的位置。我不覺得跌倒可怕,可怕的是再也站不起

    任正非

    2.大家回答:不知道。任正非告訴大家:是錢多得不知道如何花,你們家買房子的時候,客廳可以小一點、臥室可以小一點,但是陽臺一定要大一點,還要買一個大耙子,天氣好的時候,別忘了經常在陽臺上曬錢,否則你的錢就全發黴了。註解:錢多未必就是好事,不懂的如何合理的利用資金的話,再多的錢也會發黴。

    任正非

    3.只有企業的員工真正認為自己是企業的主人,分權才有了基本,沒有這樣的基礎,權力分下去就會亂。讓有個人造詣慾望者成為英雄,讓有社會責任者(指員工對組織目標有強烈的責任心和使命感)成為首領。基層不能沒有豪傑,沒有好漢就沒有能源。

    任正非

    4.職業化、規範化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳裡出來的土八路,還習慣於埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣於職業化、表格化、模板化、規範化的管理。重複勞動、重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。

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    5.註解:“小改進,大獎勵;大建議,只鼓勵”。員工最重要的還是要做好本職工作,不要把主要精力放在構思“宏偉藍圖”、做“天下大事”上面。作為一名新員工,對企業沒有任何的理解,怎麼可能提出合乎實際的建議。

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    6.華為沒有成功,只是在成長 註解:華為才發展了十幾年,絕不能算作成功,能夠長期持續的存活,成就百年基業,也許才是成功。

    任正非

    7.創新,就是“鮮花插在牛糞上”,華為就是牛糞,人家的東西就是鮮花,牛糞給鮮花提供營養。繼承就是牛糞,創新就是鮮花。

    任正非

    8.企業發展就是要發展一批狼,狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮鬥的意識。

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    9.管理層要淡化英雄色彩,實現職業化的流程管理,即使需要一個人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄。

    任正非

    10.什麼叫成功?是像日本那些企業那樣,經九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功,華為沒有成功,只是在成長。

    任正非

    11.世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。

    任正非

    12.一個人再有本事,也得透過所在社會的主流價值認同,才能有機會。

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    13.在引進新管理體制時,要先僵化,後最佳化,再固化。

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    14.在引進新管理體系時,要先僵化,後最佳化,再固化。

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    15.忠誠地服務客戶是華為存在的惟一理由。

    任正非

    16.虔誠地服務客戶是華為存在的惟一理由。

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    17.註解:言外之意,華為必須走向國際化。

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    18.只有不要臉的人,才會成為成功的人。

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